但是你从中间加点体育需求行，他不需要你实施。
统计和判断商机的质量。比如说这次到今有，比如说今天明天今天明天和昨天这三天，只要你店一直没开，一一直没开，但是你电脑开了，然后你回复的所有的信息，他在你平时什么时候开电脑的时候，你说哪个时间你是早上9点到晚上5点这样举个例子，你中午一定是开着灯的，而且开着电脑可能出去也不用电脑了，那时候是闲置的，对。
他每天中午读一遍这个电脑，你只要电脑没带走，你肯定是开着电脑对吧？每天就选择每天中午来读一遍你的电脑，手机也一样，手机随时应该是开着的，
手机的话他现在做不了，他说因为我这都是苹果的电手机，他是自己是安卓的，他说还没有做过，
你同时登录，但是手机和手机的客户端同时登陆链了，他读你电脑的时候，在你客户端回复的。
电脑上也有是。
不就是能收集到了吗？
有啥难点？
是，
所以你即使在手机上回复的，或者是客户问的，你离开电脑没关系，他收集不到手机没关系，你只要跟电脑同步了，你只要一台电脑，这上面你只要不是切换两个号三个号之类的，他所有的信息他会同步到电脑的微信上，每一天12点，举个例子，每天12点或者每天10点在电脑上读一遍，那不就有了吗？
这个信息实时推送这个过程，我觉得实现了推送给你，你能及时回复，我觉得也很好，但下一步就是你把回复的这些你回复的质量有没有问题的，判断要推给你，你比如说这次文化要解决几个问题，这次活动的质量怎么样？给你个意见，下一步的动作是什么？他要给你对吧？还有一个统计的工作要点，我回复的这些信息刚刚才给你的建议，要存在一个地方Excel表里，那就是商机录入的客户阶段的管理，推到这一步了，对吧？
比如说到下一步应该是报价了，那就提醒你们要去报价了，报价的策略是什么案例？
你报价报完了之后，你又有技术在在微信上面记录完，他又会去判断你报价，评价一下，然后下一步又是哪一步，客户又反过来啥是贵还是啥，然后给你一些建议，你再怎么样去判断，然后下一步客户沟通的工作，各个部分有些是你直接可以去回复客户的，有些是要升级到你的上一级，客户说价格太贵了，实在不行我可能不去了。
他说你就说我们价格已经到顶了，你看我们这次的课程开发，这个是我们国家的独立的方法论等等，帮你回复完，这是价格回复，不然我们没法降价了。你这个情况我再跟我们领导反馈一下，对吧？然后如果领导觉得有必要的话，他可能会跟你沟通，像这些下一步工作，你这些一个是知识库的处理，你将来的回复升级，另外还有就是你对回复的AI它有记录，对吧？
它有上下文，它的memory，另一个就是你下面的动作它随时知道，他也不会说你忘你现在推送是谁问你他才推送给你，但是你现在最终的商机入口的过程，他有没有管理起来？
首先商机入口的管理过程，客户到哪个阶段过后，你要管理起来，有时要推送，有时候要啥？有有时要升级策略的，这个过程你是知识库形成的过程，为什么不管你这个。
只要一开机过后你设一个时间9点，你这个时间段肯定是开，可能周末没开没关系，但是一开电脑这个事情他就每天升级一次，不就收集到了吗？
或者每天收集两次有啥问题？
对，有可能因为他们在他的想法里可能就是要实时的24小时。
的去这样。为什么要有实时的，我每天刷新1~2次。
对工作时间看。
每天刷刷新1~2次就有了。行骗你不可以，我们通过技术还通过需求还开发过冷链产品，这些都是非常基础的东西，是。
还少放了一家。
昨天新的。
数额的总总经理一个人，你把。
所有的生命线放进去，还有供应，这个不用我再跟。
好