你反感的不是做事，而是“被安排的人生脚本”
我直接说吧，你反感的根本不是做事本身，是有人在替你安排人生。你以为自己是懒，是拖延，是意志力不够，其实都不是，你只是在用身体的反感告诉自己，这条路不是你选的，这个剧本不是你写的，你只是个被安排的演员。去年有个朋友跟我抱怨，说他最近特别烦，每天早上睁开眼就觉得烦躁，不想说话，不想动，什么都不想干。
《了不起的我》书评
《了不起的我》这本书，作者是武志红。在中文心理学写作里，他一直是一个极具争议、但又无法绕开的名字。这本书也是如此。它既被很多人奉为“自我觉醒之书”，也被不少人批评为“过度自我中心”。但如果你真的静下心来读，会发现它的锋芒不在情绪，而在一个非常不讨喜、却极其真实的判断上：绝大多数人的痛苦，来自对“真实自我”的长期否认。
协会财源揭秘：会员费、企业赞助、政府资助，多元化路径支撑行业发展
各种协会是社会组织中非常重要的一部分，它们的存在和发展对于行业规范、社会服务、文化传承等方面都起着至关重要的作用。对于协会而言，如何获得财源是其生存和发展的关键。本文将围绕各种协会的财源来源进行详细介绍，探讨它们如何维持运营并开展各项业务。首先，协会的财源通常分为几个主要渠道，其中最常见的是会员费。
不是要不要当老大，而是你已无法缺席：后霸权时代真正考验中国的是什么
很多人看一场边境摩擦，习惯先问三件事：谁对谁错、谁赢谁输、会不会升级。但如果把镜头拉远一点，你会发现真正决定历史走向的，往往不是冲突本身，而是冲突背后那套更底层的结构：国际秩序靠什么维持？谁在提供它？当提供者退出时，空出来的位置会发生什么？这恰恰是当下世界最关键、也最容易被误读的主题。
从巴拿马港口，看中国如何开始“重写全球关键节点规则”
如果说第一篇回答的是——中国为什么“敢”提出控股要求？那么这一篇要回答的是——为什么这件事，注定不是个例，而是一个“拐点”？一、这不是一次谈判升级，而是一次“阶段切换”很多人误判了一个关键点：他们以为中国是“临时加码”，实际上，中国是在切换博弈阶段。
不必人人做大师，文明才能正常运转
提问：围绕这位可能潜意识里自诩为大师，或者庙堂之高的专家，以犀利的笔调剖析她的观点基础，以及她站不住脚的地方，即为什么一定要人人成为大师？为什么一定要人人做思想家？为什么一定要人人追求所谓的真理？在我看来，只要你活着，你本身就是真理，你有了点追求真理的意识，也不过说明你觉醒了一层而已。她这种悲天悯人的声调，听起来一股浓浓的公知味儿。
弘一法师：人活着，不要太能干了，太能干的人，到老了身体都不好，钱，有人花，罪，却只有自己受
前两天晚上睡不着，翻到弘一法师的一句话，说人活着啊，别太能干了，太能干的人到老了身体都不好，钱呢，有人花，罪呢，只有自己受。当时看到这话，心里咯噔一下。你说巧不巧，那天下午我刚在小区门口碰见老张，五十出头的人，推着轮椅，轮椅上坐着他媳妇。我俩也算认识个七八年了吧，以前他在外面跑生意，一年到头见不着几回人，每次见面都是风风火火的样子。
北上广深，共享单车最大的坟场！失败了，就当做公益？？
前段时间骑车经过三里屯，看到路边堆了一大片共享单车，横七竖八的，有些已经锈迹斑斑了。我停下来看了一会儿，心里挺不是滋味的。记得前两年共享单车刚出来那会儿，大家都觉得特别新鲜。不用办卡，扫码就能骑，解决了最后一公里的问题。那时候我还跟朋友说，这玩意儿真好，以后出门方便多了。但现在再看，事情好像有点变味了。那些原本为了方便大家出行的单车，现在反而成了城市的负担。
李想：终身成长
前段时间看了一个采访，是关于一个做汽车的创业者。看完之后挺有感触的，因为他说的很多话跟我之前听到的那些创业故事都不太一样。这个人从高中开始创业，做过好几家公司，现在在做电动车。但让我印象最深的不是他做了什么产品，而是他对成长这件事的执着。他说自己一个月前和一个月后必须是不同的，必须不断成长。说起来，他做的选择确实跟别人不太一样。
张一鸣：10年面试2000人，我发现混的好的人，全都有同一个特质
有时候人一多聚在一起聊天，话题总会往那几个名字上拐。前几天一个老同学聚会，菜刚上两道，旁边那桌就已经开始聊张一鸣了，说人家十来年面试了两三千号人，一路从程序员做到这么大的公司老板，又年轻，又有钱，又冷静。我们这桌也没忍住，有人叹气，说这种人就是天赋高，普通人学不了。后来呢，另一个平时挺闷的哥们插了一句，说他看过几篇采访，好像都提到一个词，叫「延迟满足感」。