大模型出口管制，是自断手脚还是必要的"守门"？——三个疑问的深度解疑
大模型出口管制，是自断手脚还是必要的"守门"？——三个疑问的深度解疑 最近不少人看到"国家发布大模型出口管制"的消息，第一反应是：完了，我们一直坚持的开源优势保不住了，以后发布的大模型都不能发到 GitHub、Hugging Face 了。 这种焦虑很自然，但把政策原文明白读一遍，会发现它和网传的"全面封禁开源"相去甚远。
清华张钹院士讲“通用人工智能”：用大白话把它讲透
清华张钹院士讲"通用人工智能"：用大白话把它讲透整理自视频号「科技有得聊」发布的张钹院士演讲《迈向通用人工智能 / 第三代人工智能》（公开讲稿交叉印证：新华网 2025-01-07、人文清华讲坛·光明日报 2024-05-25、百度百家号 2026-01-19）。以下用大白话重讲一遍。先说人。
人脑为啥比人工智能“灵光”？咱中科院的科学家给说透了！
人脑为啥比人工智能"灵光"？咱中科院的科学家给说透了！ 大妈们、街坊们，今儿个跟你们唠个新鲜事儿。 你们平时买菜、跳广场舞、带孙子，是不是觉得这脑子吧，学啥都快——今儿新学的广场舞，看两遍就会了；新买的智能手机，捣鼓捣鼓就懂了。可你再看看那些个"人工智能"，叫它认个猫认个狗，得给它看好几万张图片它才认得。咱人脑学一遍顶它学一万遍，这差距咋就这么大呢？
一篇微信推文，我把它塞进了一个 1.4MB 的技能包
一篇微信推文，我把它塞进了一个 1.4MB 的技能包 今天干了一件挺典型的事，把一个偶然刷到的东西，变成了一个能反复使唤的工具。 起因是微信上有人推了一篇讲 327 种手绘风格的文章。我看了一眼，觉得这玩意能给我博客画图用，就丢给 WorkBuddy，说你把这个搞成技能包，或者下载安装，然后挑一款给我最新那篇博客文章画张插图，一张就够。 它真去干了。
企业微信里那个 AI 助理，我拿自己号实测了一遍
企业微信里那个 AI 助理，我拿自己号实测了一遍 故事是这样的。 今天我想给「江楠AI」这个号写一篇稿子，主题是企业微信跟 WorkBuddy 怎么打通，还有企业微信自己那个智能助理到底能干什么。 起手我先使了个小技能，按关键词抓微信指数，再让小微去问，先看看这话题有没有人搜、热度长在哪。
把经营分析会开成作战会
前两篇讲了认知和方法：缺口是用来拆的，1192万是这么被拆成5条路径补回来的。这篇讲实战。道理都懂，落地就废，怎么办？ 我带企业做陪跑，最怕听到的就是“老师讲得真好，但我们落不下去”。落地这件事，我有三块硬骨头，今天一块一块讲。 先讲一家做人力外包的公司。行业现在非常不好干，他们也面临转型。
1192万缺口，先别骂销售
上篇讲过，缺口不是用来慌的，是用来拆的。这篇直接讲发现1192万缺口之后怎么拆。 我反复看见同一个动作：老板一看到缺口，先把销售叫来问：“你怎么才完成40%？”好像缺口是销售一个人造成的。这是最蠢的动作。下面是华远这家公司真实的演练。1192万的缺口，被拆成5条路径，最后刚好补回来。
利润完成四成，先把缺口摊开
前两天我带企业做经营分析陪跑，一家公司的数据刚打开，老板脸就绿了。年初定的利润目标，算到当时只完成了40%。他第一反应是改目标，或者把销售总监叫过来骂：“你怎么才完成40%！” 我跟他说了一句他没准备好的话：缺口不是用来慌的，是用来拆的。 多数公司看见缺口就慌、就甩锅、就改数字。会经营的人看见缺口，反而不那么慌。这篇就把这个认知掰过来。
从"念PPT"到"作战会"：我把经营分析会开成补缺口的战场
前两篇讲了认知和方法：缺口是用来拆的，1192万是这么被拆成5条路径补回来的。这篇讲实战——道理都懂，落地就废，怎么办？ 我带企业做陪跑，最怕听到的就是”老师讲得真好，但我们落不下去”。落地这件事，我有三块硬骨头要啃，今天一块一块讲给你听。 一、一家人力外包公司的三年逆袭 先讲个真事。有一家做人力外包的公司，行业现在非常不好干，他们也面临转型。
发现1192万缺口，先把销售骂一顿？这是最蠢的动作
上篇我讲了，缺口不是用来慌的，是用来拆的。这篇直接上干货——发现1192万缺口之后，到底怎么拆。 先说一个我反复看见、反复摇头的现象：老板一看到缺口，第一动作永远是把销售叫来问：“你怎么才完成40%？”好像缺口是销售一个人造成的。 这是最蠢的动作。今天我把华远这家公司真实的演练过程拆给你看，1192万的缺口，是怎么被拆成5条路径、最后刚好补回来的。