别人记不住你，不是因为你不够好，是你优点太多
优点多，在个人品牌这件事上，反而是灾难。 我发现一个特别拧巴的现象：越是”什么都会一点”的人，越难被记住。 他会做图，会剪视频，会写文案，还能讲两句课。你问他最擅长什么，他想了半天说：“都还行吧。” “都还行”，在别人耳朵里就是”都一般”。 因为人的记忆容量就这么大，你塞进去一堆点，他一个都抓不住。
善待员工的企业，值得被消费者看见-可惜这个站已经挂了
https://fuzzylogic112.github.io/shuangxiugou-guide/，双休购，是干嘛的，为何全网封杀。“双休购”本质上是一个把“企业是否善待员工”变成消费者购买依据的工具。原版小程序确实在 2026 年 9 月 10 日被暂停服务，但目前没有可靠证据证明它是“因为倡导双休而遭到全网统一封杀”。
用gpt制作一本精美的电子书
我问：请问我给你一个60万字的分章节的多个word文档，你能否给我生成一本精美的电子书，加上合乎内容逻辑的插图，插图用英文字就行。AI答：可以，能做。但像你说的这种 60 万字、分章节、多个 Word 文档，更适合按“出版级流程”来做，而不是一次性粗暴拼接。这样做出来才会真的像一本电子书，而不是“长文档堆起来”。
核实下：GTV NETWORK HD 这是哪个国家的电视台？信源可靠吗？
GTV NETWORK HD 是什么？哪个国家的台？信源靠谱吗？📌 简单结论（国际问题专家视角）GTV NETWORK HD 不是国家主流合法电视台，信源可靠性很弱。下面给出清晰、平实的解释。一、GTV NETWORK HD 是什么？
《测字有术》创意性思维干货教程
本教程从鲍尔日《测字有术》全书中提炼，专门梳理书中所有具有创意性、创新性、开拓性的思维方法。这些方法不只是测字工具，更是一套可迁移到商业、写作、决策、识人等一切需要"洞察力"场景的底层思维操作系统。一、情境重定义思维——"不可命名，即时之物"这是全书最具颠覆性的认知框架。弘一道长原话："世间事物，不可命名，即时之物也。
中国工业化到底是怎么回事？——用老百姓能听懂的话，讲它的“好处”和“麻烦”
我们先说一句最实在的话：中国这些年，就是把“东西怎么做得又多又快又便宜”这件事做到极致了。这件事给世界带来了很多好处，也带来了不少麻烦。不是谁坏，而是“人太多、手太快、能力太强”，规模大到影响全世界。下面我们一点点说清楚。一、中国为什么能把东西做得这么好、这么快、这么便宜？说白了，三个字：会、快、多。
靠谱分3个层次，你在哪一层？做到第3层才会有开挂的人生
前几天和一个老朋友吃饭，聊起他最近换工作的事。他说新公司待遇还行，就是有个同事特别让他别扭，明明什么活儿都能按时交，老板却总觉得差点意思。我问他那人哪里不对劲，他想了半天说，也说不上来，就是总觉得这人虽然靠谱，但好像也就这样了。这话听着矛盾，但我懂他说的是什么。我们从小到大，被教育最多的就是要靠谱，要守信用，答应别人的事就要做到。
长脑子最快的捷径：拥有“资本视角”
说起这个资本视角的事儿，我最近正好有点感触。前两天跟一个做了十几年生意的朋友喝茶，那哥们儿大概四十多岁吧，在我们这个圈子里算是比较成功的那种。聊天的时候他突然问我，你觉得普通人和有钱人最大的区别是什么？我当时第一反应就是钱多钱少呗，还能是啥。结果他笑了笑说，不对，最大的区别是看问题的角度不一样。穷人总是盯着眼前这一口饭，有钱人却在盯着十年后的饭碗。
普通人白手起家的6条铁律
说起创业这事儿，我前两天正好跟一个朋友聊到。那哥们儿大概三十五六岁吧，在一家互联网公司干了快十年了，职位也不低，但就是总觉得给人打工没意思，老想着自己出来干点什么。他约我吃饭的时候，整个人那叫一个兴奋，说他想到了一个特别好的点子，做一个什么什么平台，连商业计划书都写好了，问我要不要一起干。我当时就问他，你这个东西市面上有人做过吗？
身价90亿的甩手掌柜段永平：最大程度让员工赚到钱的老板，最聪明
前段时间吧，有个做了七八年生意的朋友跟我见面。一见面他就叹气，说自己累得不行，每天睡不了几个小时，公司大大小小的事儿都得他盯着，手下那帮人好像都是来混日子的。我就问他，你给他们股份了吗。他愣了一下，说没有啊，公司是我一个人开的，凭什么给他们股份。我说那就对了，你不给股份，人家凭什么跟你玩命干。他不服气，说我给他们的工资已经很高了，在这个行业算中上水平了。