别把经营会开成"常有理"大会 管理的最大特点是:人人都有道理。经营的最大特点是:做没做到结果。 这两句,是我判断一场经营分析会真不真的分水岭。 我课上常讲一个销售经理,我给他起了个外号叫”常有理”。他在会上汇报:市场占有率逐年上升,但利润率逐年下降。原因呢?市场竞争太激烈,对手低价竞争,价格战频次提升了百分之三十,所以利润率下降是没办法的事。