谁是敌人谁是朋友，是成年人最该算清的一笔账
认错朋友的代价，和认错敌人的代价，一样大。 我始终认为，成年人世界里最贵的一笔账，从来没有被认真算过——谁是真正站在你这一边的人，谁其实是消耗你的人，谁只是暂时跟你同路的过客。 大多数人凭感觉分人：对我笑得多的就是朋友，跟我观点不一样的就是对手。这套粗糙的直觉，害了太多人。把狼当羊养，把羊当狼防，最后既伤了感情，也搭上了自己的资源。
木之德在仁：从生发之气识人修身、养性养肝的根本法门
咱们先祖看人，不光看表面，还要看内在的气质，看他的德性。木对应仁，这个仁是五德之首，是一个人最根本的品质。为什么木对应仁？你想想木的特性，生发、向上、给予生命。春天来了，草木不分贵贱都发芽，雨水下来，大树小草都得到滋润。木的这种普遍的生发之德，就是仁。仁是什么？是爱人，是推己及人，是看到别人的困苦就想帮一把，看到生命就想让它好好生长。
33条识人技巧，帮你从细节上彻底看透一个人
深夜的火车站，人群稀稀落落。一个男人提着行李，目光闪烁，嘴角带着似笑非笑的神情。站在他身后的女孩小声对朋友说，这个人不简单。她说不上哪里不对劲，但直觉告诉她，这个男人不值得深交。直觉，往往是识人的第一把钥匙。而真正的识人能力，则是靠一点一滴观察来的。生活里我们总要和人打交道，合作，交往，甚至托付未来。如果看不透人，就容易吃亏，还可能误把陷阱当礼物。
《FBI教你读心术》（What Every Body Is Saying）精华提要
https://share.weiyun.com/B4Sk4fls 总体总结（先看这段就够）Navarro 以“舒适 / 不适”为主线，提出：要读懂肢体语言，先成为高质量的观察者，在情境里辨别基线与偏离，寻找多重线索的簇（clusters），优先关注边缘脑（limbic system）驱动、难以伪装的信号（如脚、腿、躯干与自我安抚动作）。
任正非：如何识别出真正的人才，面试至关重要。
真正的人才就像深山里的清泉，不是随便一眼就能看穿，但面试是打开泉眼的一把钥匙。我见过太多人招人时只看外在的履历和谈吐，就像挑一颗果子时只看它皮面是否光亮，却忽略了轻轻敲一敲、掂一掂，听听那里面是否有真实的饱满与甜香。真正的人才，往往不是一开口就耀眼的那类，他们可能不急着展示自己，却在不经意的回答里透出一种厚实的力量。
任正非：怎么选人才？实践中选人才，英雄不问出处，不拘一格选人才。
人才像水，有时清泉在山谷，有时江河在荒原。在世间行走久了，你会发现，选人才并不是在一片整齐的苗圃中挑选一棵最直的树，而是要敢于走进深山老林，去寻找那株虽不在园圃，却在风雨中长得最坚韧的木。许多人选人时，习惯看履历，看背景，看谁曾在哪个光亮的地方站过，可真正的用人之道，不是问他曾站在哪里，而是看他现在能往哪走，能不能在陌生的环境中扎下根，并且生长。
任正非最新讲话：让这样的人当干部，就是胡来！
做干部不是坐位置，而是有真本事能挑担子。很多人以为干部的分量在头衔和办公室的大小，其实真正的分量在能不能解决问题、带出队伍、守住边界。任正非的这篇讲话，看似在谈用人之道，其实是在讲一个根本的做人做事之道——识人、用人、养人，最终的落脚点是让真能干的人在合适的地方开花结果，而不是让位置和人空转。他说得很直白，让不懂事、没干成事的人坐上决策的位置，就是胡来。
“10倍目标往往比2倍目标更容易达成” | 10条反常识人生真相，颠覆认知
真正的限制，从来不是天赋，而是认知的边界。很多人拼尽全力，也只能在人生的低层打转，不是他们不够努力，而是他们压根选错了起跑线。他们困在常识之内，被“合理”、“稳妥”、“别人都这么做”这些词捆住了手脚。可现实是——真正有效的人生操作系统，恰恰来自对常识的反驳。你越是按部就班，就越容易被困在平庸里；你越是跳出逻辑之外，才能看见更大的游戏地图。
识人秘诀：听听一个人是怎么样评价别人的，你就会知道这个人是什么样的人。他评价别人的缺点，往往他自己身上都有，否则他看不了那么清楚，也不会如此确定。
一个人怎么说别人，其实就是在暴露他自己。要看一个人真实的样子，不需要他做什么，只要听他怎么评价别人就足够了。一个人能讲出多具体、多细节的缺点，往往意味着他自己身上也有同样的问题，不然他不会观察得那么精准，也不会对某些小毛病产生那么强烈的情绪。你越在意一个人的某种行为，越说明你心里其实也有相同的部分，只是你不愿意承认，或者一直在压抑它。
识人秘诀：看看这个人的言谈举止，是他的本能，还是他的本事？
真正的人品，不藏在精心准备的说辞里，而藏在下意识的反应中。你想判断一个人靠不靠谱、稳不稳定、心里有没有数，别听他说了什么宏大话，也别光看他在高光场合的表现。真正值得参考的，是那些他没准备好、没反应过来就做出来的动作，是那些你没提醒他、他也没意识到你在看时，他表现出的状态。