我扇着风扇、江天在外地出差，一起把系统跑通了
前两篇讲了思维和方法是怎么想的，这篇讲实战——真刀真枪搭”知识工厂”第一个 skill 时，那些文档里不会写、但每个做 AI 落地的人都会撞上的真问题。 先别划走，说个扎心的真相：很多人以为”AI 转型”就是买个工具、开个动员会、让全员学 prompt。
一个招投标情报系统，是怎么自己长出证据链的
接着上篇。上篇讲了”为什么 RAG 救不了经营分析”，这篇我把它落到一个具体的东西上：我们给一家 ToB 企业搭的招投标情报系统。 先别划走，说个销售最懂的痛：不是没线索，是线索来了你不知道哪个真、哪个值钱、哪个跟自己业务半毛钱关系没有。
RAG 救不了经营分析：我们给大模型套了根缰绳
今天跟江天把”知识工厂”那场 AI 进展沟通的转写稿又捋了一遍，越捋越觉得，当时让我后背发凉的一个判断，值得单独写一篇讲给你听。 先别划走，问你一个扎心的问题：你公司花大价钱搭的那个本地知识库，你敢当着老板的面问它一句——“上个月友商凭什么抢走了我们那个标”吗？我打赌它答不上来。不是它笨，是它从根上就不知道”友商”“标”“我们”这三样东西之间是什么关系。