任正非：从过去以功臣为中心的经验奋斗，逐步转向以规则为中心的职业化奋斗。
人情可以赢一时，规则才能赢长久。在过去很长一段时间里，许多组织靠的是“功臣文化”运转——谁立过功、打过仗、带过团队，就能在关键岗位上握有话语权。这种方式在创业、开荒阶段往往行之有效，因为那时一切都不成形，需要的是敢闯、敢拼、敢担的先锋。
任正非：人人做好本职工作，华为就是英雄的公司。
干好手里的活，就是最大的英雄事。很多人说起英雄，想到的是战场冲锋、救人于危难的壮举，想到的是高光时刻和传颂千古的故事。但在生活的长河里，真正支撑一座城、一家公司、一个时代向前的，并不只是少数的冲锋者，而是无数人在自己的岗位上默默守着一份责任。英雄的定义，不必全是轰轰烈烈，它也可以是日复一日、踏踏实实地把本职工作做好。
任正非：艰苦区域岗位、艰苦工作岗位，未来可作为干部提拔的重要战场和机会。
想成大树，就得先在风口浪尖上长根。人常希望自己的人生能一帆风顺，走在平坦的大路上，阳光恰好，微风不燥。但真正的成长，往往是在石缝里、荒坡上、寒风中完成的。那里土薄风大，水源稀缺，没有舒适的温床，却逼得根须往更深处扎，枝干更结实，叶片更抗风雨。人生的“艰苦区域岗位”“艰苦工作岗位”，正是这样的环境。
任正非：岗位适配的人，尽职尽责的人，就是优秀人才。
把人放在合适的位置，他自然能发光。我在许多地方见过这样的人——不一定学历最高，也不一定背景最亮，却在自己的岗位上如鱼得水，默默把一件件事做到极致。有人在前台接待，笑容和节奏恰到好处；有人在维修间工作，手里的一把扳手能化解机器的脾气；有人在仓库管理，每一笔货物的去向清清楚楚。
任正非最新讲话：让这样的人当干部，就是胡来！
做干部不是坐位置，而是有真本事能挑担子。很多人以为干部的分量在头衔和办公室的大小，其实真正的分量在能不能解决问题、带出队伍、守住边界。任正非的这篇讲话，看似在谈用人之道，其实是在讲一个根本的做人做事之道——识人、用人、养人，最终的落脚点是让真能干的人在合适的地方开花结果，而不是让位置和人空转。他说得很直白，让不懂事、没干成事的人坐上决策的位置，就是胡来。
成都：已经卷成这样了，还有人在向往它的躺平
有的地方，看着舒服，住着就难。人常说，远看是画，近看是生活。成都在很多人的心里，是茶馆的竹椅，是火锅的热辣，是巷子里飘出来的桂花香。它的名字，像一首慢歌，唱着安逸与包容，仿佛只要来了，就能卸下奔波的甲胄，做个悠闲的过客。然而，脚一落地，风景未变，心境却变了。茶馆里坐着的，可能是刚被拒掉简历的年轻人；火锅的香气背后，可能是一个月三千元的工资单。
不要听到「编制」两个字就走不动道儿
上岸不是终点，落脚点才决定方向。许多人听到“编制”二字，眼睛里就像点亮了两盏灯，觉得一切的不安与漂泊都能在这两个字里得到安放。可人生从来不是只靠一纸安稳的身份就能换来幸福。就像漂泊在海上的人渴望陆地，可陆地也分不同的模样。
尽量去找你配不上的工作
世间的路，多是由自己的心丈量出来的。有人走得安稳，不愿高攀，宁在熟悉的小径上往复；有人则宁可跌跌撞撞，也要去攀那一段看似够不着的山路。前者像水流进了静止的池塘，水面安稳却少了波澜；后者像水流入峡谷，虽有急流险滩，却能撞出清响与浪花。人生若总在“匹配”里择路，便等于在舒适圈里给自己立了一道无形的墙。那墙看不见，却实实在在地锁住了天花板。
社会最害怕的，就是普通人开始做积累
世间的水流，多是无声无息的，沿着最容易走的沟渠，顺着地势，平淡流淌。而人也是这样，习惯了完成任务，习惯了把每天的日子过得整齐，却很少想过在这长河里，留下属于自己的石碑。作品思维，便是这样一块石碑，不随洪水褪去，不因岁月模糊。普通人一旦有了积累的意识，便会发现自己原来可以如此有力量，因为这力量来自时间的堆叠，来自一点点打磨出的锋利。
青年失业率再创新高，到底有多少人失业？
人这一生，有两件事最重：一是怎么活，二是怎么干。前者关乎心，后者关乎手脚。如今这世道，越来越多的年轻人心里慌、脚下空，说到底，是不知道要去哪、怎么走——失业多了，岗位少了，眼看着书读得越多，反倒离工作越远。这事不能只看数字，要看人，看一个个具体的青年，他们站在人生路口，既不想凑合，又不知道路在哪儿。青年失业，是眼前的难事，也是长久的事。