无尘阁日记

全要素核算

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采购砍价15%,一个季度后订单反而萎缩:你只算了显性成本,漏了三本账

我陪跑过一家智能硬件公司。有段时间毛利率在下滑,管理层一分析:核心元器件采购价涨了,得换供应商。采购部门立下军令状,没多久找到一家报价低15%的新供应商。看起来,这一刀砍得真漂亮。 一个季度后,数据更难看了。 低价供应商品控不稳定,客户投诉率翻了一倍,退货换货的物流和售后成本激增,口碑下滑导致下季度订单直接萎缩。