还差3万就白干了？算赢的那张纸：三个缺口、漏斗加权、种三茬庄稼
上一篇我讲了为什么大部分企业的经营分析是在开后视镜。今天讲具体怎么算。 课上我用了一个案例，叫”熊二开店”。很小的一个店，但我建议所有人都记住它——因为大企业的复杂，只是这个小店的复杂度乘以组织层级，底层逻辑一模一样。 一、先算三个缺口：把”差多少”变成”差在哪” 熊二今年的利润目标是20万。 现在是8月。
从情绪价值到增长策略：初次付费社群运营的成功与反思
这位社群新手的反馈体现了她在社群运营方面的一些成功体验和初步的观察。作为一个顶级社群运营专家，我认为她的心得和体会在几个方面是有价值的，但仍有改进和深入探索的空间。1. 付费社群的初步成功她指出，付费社群和免费的社群有明显区别，这一发现非常重要。付费门槛让用户在加入时已经有了一定的心理和行为筛选，确保他们对社群有更高的关注和投入度。