边际贡献

上篇我说了，存量时代经营的第一原则是事前算赢。那”算”到底怎么算？今天这篇，我把手把手的模型交给你。这套东西我在 9 月 25 号三天两晚的盈利经营训战里会带大家做练习，今天先给你搭骨架。 一、三位一体：目标、路径、资源 事前算赢，本质上是一个战略落地的工具。它包含三个东西，缺一不可： 目标：你最后算赢了，是跟什么比？你的目标和最终行动计划之间差在哪？