为什么有些人1年的发展，能抵得上别人3年？
你好，我是粥左罗。杭州的雨，下得又急又碎。出租车的玻璃上满是水痕，透过模糊的车窗，能看到一个年轻人正弯着背，紧紧抱着电脑包。他刚从公司出来，熬了整整三天夜，终于把项目赶完。可等到结算的那一刻，他发现奖金没了，连岗位都被调整了。他盯着工资条，半天没说话，只憋出一句：“我是不是一直走错了路？”这不是个例。
一个人是否能成事，90%取决于是否拥有第3选择
那天深夜，我在一家24小时便利店门口，看见一个穿着皱巴巴衬衫的年轻人，他盯着货架上的速食面，眼神游移不定。手里攥着的，是一份被退回来的简历。他没买东西，低头出门，像被整个城市的灯火挤在角落。他看起来很清醒，却像丢了方向。有人说，成年人的困境，不在于没有路，而在于以为只有两条路。如果你刚毕业，简历一次次石沉大海，你会选择降低目标，先找个能进的公司熬几年？
给月薪不足2W的人一个建议
昨天深夜，一个朋友发来微信，语音里透着疲惫："做了三年运营，简历投了两百份，面试通过率不到百分之五。"他停顿了一下，"我觉得自己挺努力的，怎么就是突破不了一万五的天花板？"这不是个例。我观察身边无数月薪徘徊在一万到两万之间的朋友，发现了一个残酷的真相：他们都在做"虚功"，而不是"实功"。什么是虚功？
从字节跳动离职：我的心路历程和应对方法
主题离开字节之后：我的不确定与重建核心矛盾外部是互联网行业的裁员与收缩，内部是信心的崩塌与身份的迷茫。矛盾点就在于：当外部环境不可控时，如何在内心重建秩序，把被动变成主动。正文一、风光散去的那一刻2021年的冬天，我提了离职。那一刻表面看上去洒脱，其实心里悬着的石头落下了。离开了熟悉的节奏，回到家里，日子突然慢了下来。可偏偏外部世界并没有放慢脚步。
困境中的毛泽东，从来不妥协
凌晨六点半，闹钟还没有响起来，你却被窗外的风“呼啦啦”吹醒了。你翻了个身，脑子还在打转：简历又没回音，项目又被否，群里又在吵。你盯着天花板，突然蹦出一句话——“怎么办？”表面问题是工作卡住了、人际别扭了、前景看不清了。本质问题是，困境一来，我们是妥协掉，还是突围出？说白了，是“被局面带着走”，还是“把局面拧回来”。我们先把话挑明咯。
得到CEO脱不花：面试一个人，问这4个问题就够了
晚上九点半，地铁末班车还没进站，你靠在站台的冷风里刷简历，头像挤在一起像屏幕上的人海灯火。你刚刚面了一个自称“全能”的候选人，简历像年货清单，干啥都沾一点，但你走出会议室只剩一个问号。表面问题是“人难招、面试难”，本质问题是“如何在有限时间里看见一个人的可复用能力与长期曲线”。你把杯子放在桌上，手还热，心已冷。
十年创业者，万字长文分享我是怎么招人的
下班的地铁里，人挤得像沙丁鱼罐头。你盯着手机上招聘群的信息，心里突然蹦出一句话：为什么招人这么难？明明写了很长的JD，面了几十个人，却还是觉得差点意思。表面上看，是人才难找；但本质呢，是我们根本没想清楚什么样的人才对自己最重要。为什么很多公司明明很努力招人，最后却团队越来越“油腻”？
定位之父艾·里斯去世，终年95岁，留下了这101条箴言
请想象一下这样的场景。你加班到深夜，手里攥着简历，心里却很慌。因为你突然发现，自己和身边的人，好像都在做同样的事。简历上的经历千篇一律，PPT上的亮点也模模糊糊。你心里是不是会觉得困惑：为什么自己这么努力，却总是被忽略？这不是“努力还不够”的表面问题，而是“没有在别人心智里形成定位”的本质问题。就像艾·里斯说的：“市场营销，不是产品之战，而是认知之战。
蟋蟀再勇敢，牙齿再尖，斗到最后，还是输的，要死的，人也是一样。
蟋蟀再勇敢，牙齿再尖，斗到最后，还是输的，要死的。人也是一样。——这话我是在夏天深夜听到的。当时我正坐在老家院子里乘凉，月亮薄得像纸片，风吹树影晃得人心里发空。外公坐在旁边，摇着破蒲扇，抽一口旱烟，说了这句话。没头没尾的，但我愣住了。“什么意思？”我问。
大厂裁员、猎头撤退，为什么现在找工作这么难？
找工作难，是因为没有位置，而不是没有能力。每天刷招聘网站，不知道为什么，越刷心越凉。你能感受到那个变化，不是某个公司的问题，是整个空气都变了味。职位少了，更新慢了，要求高了。你精心写的简历，发出去了像落水的石头，连个回响都没有。后来开始怀疑，是不是自己太差了。但又想，之前不是这样的啊。