30岁职场妈妈，副业做自媒体，年入40万：我的9大时间管理方法
真正的改变从认真使用每一分钟开始，而不是从某个重要决定开始。不是所有的时间都能被安排好，但每一刻的心态都能决定它最终的样子。以前我总以为时间管理是找一个方法、一张表格，把每天的日程填满就可以了，可后来我才明白，那些表格填得再满，也比不过一次真正的觉醒——就是你意识到，自己不再愿意把时间交给任何不值得的事情。
我工资1w，面试的新公司开价1.5w，我礼貌地说：考虑一下。当天下午，HR说可以涨到2w，我反而不敢去了……
当对方说愿意给两倍工资时，我忽然开始怀疑一切的真实感。不是因为钱太多，而是因为不敢相信，自己凭什么值得这一切。我甚至开始怀疑这个世界是不是变了，还是说，是我落伍太久，不知道行情已经变了。可就在这犹豫的一瞬间，那种莫名的警惕就像蛇一样盘绕上来。我不是没想过去接受这份机会，但越想，越像是在被诱惑而不是被认可。很多人说这是“穷人思维”，说见到机会不敢伸手。
对别人有利用价值其实是好事
对别人有利用价值，其实是一个人最直接的底层竞争力。这个话说出来的时候，其实心里是有点抗拒的。我们活得已经够像工具人了，难道还要主动变得“有用”？可现实就是这样，不管你愿不愿意承认，在社会里，在职场上，衡量一个人能不能留下来、能不能向上走，很多时候并不是看他有多纯粹、有多理想主义，而是看他是不是“好用”。而“好用”这两个字，听上去粗糙，实则是极其精准的评价。
如何应对老板对你的pua？
老板的PUA话术，必须用清醒且坚定的态度拆穿。每天走进办公室，空气里似乎都弥漫着无形的压力。老板一句“你怎么每天跟没睡醒一样”，像是无声的责难，却又带着让人无法直接反驳的锋芒。可真是笑话，谁不是早上刚睡醒赶来，睡醒了才上班，那不是迟到了嘛。说这话的人，或许并没意识到时间的弯曲，和对员工生活节奏的忽视。你不是机器，生活不可能一帆风顺，疲惫是实实在在的感受。
工作能力差的人，都有这5个特征
工作能力差的人，往往是在关键时刻让人感到不可靠。有时候我会忍不住想，一个人为什么会被贴上“能力差”的标签，真的是因为能力本身不够吗？好像不是。更像是一种持续表现出来的状态：你怎么都等不到他的主动反馈，总是要追着他问进展，一遍遍催，甚至猜他现在到底在不在状态里。
浙江一男子负责7部门，任劳任怨却被裁员：职场上最先被抛弃的，为什么总是老实人？
老实人之所以最容易被牺牲，是因为他们从不让人为难。很多职场上的悲剧，不是因为能力差，也不是因为运气不好，而是因为那个永远不拒绝、永远守规矩、永远不吭声的人，总是被默认为可以无限透支的对象。他太容易被交付信任，却从不敢讨回一点尊重。到最后，别人越界他默认、领导刁难他忍让，同事甩锅他接住，一切烂摊子，都自然地滚向了他。
在单位，领导不说，但自己得懂的7个道理
单位这地方，说到底，不是让你做自己，而是让你学会做“合适”的人。有些话，没人告诉你，但你晚懂一天，就多吃一天亏。我在工作第六年的时候，终于明白了：再会干，也得会说话。不然干得再多，也没人记得你，只记得你脸臭、话直、难共事。以前我以为直来直去很真诚，后来一次饭局上，一个不小心的“玩笑”把同事气走了，连带项目也黄了。
领导最烦这种下属，能力再强，也不会提拔
能力再强，如果心里只装着事，不装人，终究走不远。我越来越觉得，很多人卡在职业发展的瓶颈上，不是因为能力不够，而是因为太执着于“我对”，而忽视了“谁在看”。说起来挺讽刺的，一个人一边抱怨被忽视，一边又让人下意识地不想靠近他。人情世故不一定要会圆滑，但最起码得明白人性。我见过不少技术特别厉害的同事，一讲起方案头头是道，但一转身就冷着脸，谁开个玩笑他都当真。
工作10年，我想谈谈工作的意义
我有十年没有真正停下来，问过自己“工作到底是为了什么”。每年都会被问目标，问计划，问下一步，但很少有人问你内心的那个问题——你到底想通过工作，得到什么？我以前默认它是生存，是收入，是身份，是社会结构里的一块拼图。我是某公司的谁，做什么方向，在哪个部门，有没有title。说这些的时候，是有点底气的。
35岁以后的职场人，能力再强，也要懂这一点
我现在越来越清楚地知道，三十五岁之后，职场不是靠熬，也不是靠一腔孤勇。它更像一场没有硝烟的协同演习，比的是你有没有一个系统，能让自己从容地推进一件又一件复杂而重复的事，能在混乱的局面里，稳稳站住脚跟。这几年，我几乎对“忙”这个词有了免疫。因为太多人，天天都在忙，却越忙越累。项目堆着，邮件炸着，开会不停，但真正做成的事却少得可怜。