轮扁斫轮:AI 写完了九成代码,剩下的那一成它写不了
轮扁斫轮:AI 写完了九成代码,剩下的那一成它写不了
01 / 90% 这个数字,说的是“写”,不是“改”
先把这个数字看清楚:它是“合并进代码库的改动”里 AI 的占比,不是“这个系统里 AI 的贡献”。
一行改动要能被合并,得先有人决定:要改哪里、改成什么样、为什么这么改、改完会不会影响别处。这一整套判断,仍然是人在做。
所以准确的说法是:AI 拿走了“从决定到代码”的最后一公里,人还守着“从问题到决定”的那一段。
这一公里很长,长到足以让很多人觉得天塌了。它也很短,短到一个小团队一周就能把流程改完。
真正值得琢磨的是:为什么剩下的那一成,AI 就是拿不走?
WHY NOW / 为什么现在写这个
过去我们默认“写代码”是最难的部分,所以把最多的学习时间花在语法、框架、库上。现在这一段被大幅压平了,价值正在向两端迁移:往上游是“决定做什么”,往下游是“判断做得对不对”。中间那段最容易被替代。你花时间的地方,该挪了。
02 / 轮扁说:这东西,口不能言
《庄子·天道》里有个故事。齐桓公在堂上读书,一个叫轮扁的匠人在堂下削车轮。轮扁放下椎凿走上来,说:您读的那些,是古人的糟粕。
桓公火了,要他给个说法,说得出就饶他,说不出就杀。
轮扁说,我是从我干的活看出来的。削轮子,“徐则甘而不固,疾则苦而不入”——慢了就松滑不牢,快了就涩滞不进。要不快不慢,“得之于手而应于心,口不能言,有数存焉于其间”。
接着他说了最狠的一句:“臣不能以喻臣之子,臣之子亦不能受之于臣,是以行年七十而老斫轮。”
我教不会我儿子,我儿子也没法从我这儿接过去,所以我七十岁了还在削轮子。
注意,轮扁不是说“手艺神秘不可传”,他说的是:这里头有一套精确的分寸,而分寸说不出话。
能被写下来的,都会被学会。真正难传的,是那些你还没写下来的东西。
03 / 那 10% 到底是什么
我在自己的项目里对照过,AI 写不了的那部分,大概是三样。
第一样是来历。这个函数为什么长这么丑?因为三年前对接过一家已经倒闭的支付公司。这种“历史包袱的解释权”,只存在人的记忆和零散的提交信息里。AI 看代码,看不到当年那个电话。
第二样是取舍。两个方案都能跑,为什么选这个?因为下个月要过等保,因为运维只有一个人,因为老板答应过客户不加价。这些理由不在代码里,在会议室里。
第三样是责任。上线那一刻按不按下去,谁签字。这件事没有技术解。
轮扁说的“有数存焉于其间”,就是这个。它不是玄学,它是大量具体经验压缩成的一种手感,而手感还没被写成句子。
▲ 高士图(AI 配图)
04 / 让那 10% 慢慢变成可传的东西
轮扁的悲剧不是他手艺不行,是他一辈子没把手感写成句子。今天我们有工具,可以少留一点遗憾。三件小事,今晚就能做。
① 写 ADR,别写注释:注释解释“这行在干什么”,ADR(架构决策记录)解释“为什么不是另一个方案”。一页纸就够:背景、选项、决定、代价。半年后接手的不管是人还是 AI,都靠这一页。
② 让 AI 改之前,先让它复述:给它这个模块,让它先说一遍“你认为它为什么这样设计”。说错了,说明你的文档缺口就在那儿,补上再动手。这一步花三分钟,能省一次回滚。
③ 留一份“不能动”清单:把那些“看着可以优化、但一改就出事”的地方列出来,写清后果。这份清单是给 AI 看的护栏,也是给你自己看的边界。
做完这三件,你会发现自己那 10% 不再是“说不清的手感”,而是可以被继承的判断。
这才是真正的护城河:不是你会写别人不会写的代码,是你能说清别人说不清的理由。
05 / 手艺不会消失,只会换个地方
轮扁七十岁还在削轮子,是因为他那一行没有留下文字。我们这一行有。
所以不必把 90% 看成判决书。它更像一次体检:它告诉你,你身上哪一部分是可以被抄走的,哪一部分还长在你自己的经验里。
可被抄走的部分,早点交出去,别舍不得。剩下的那部分,才是你该花十年去磨的。
AI 时代的手艺人,不是拒绝工具的人,是把自己说不清的那部分,努力说清一点点的人。
九成可以外包给机器,一成必须自己长出来。那一成,别人抄不走。
最后想问问你:
你手上那摊活里,有哪一件事,是你一直“会做但说不清”的?
ONE MORE THING · 关于手感
说不清的,才是你的
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江楠AI
向内看,向前走。
文中配图为 AI 生成,仅作意境示意。文中数据与仓库信息截至 2026 年 11 月 10 日。
事实来源:界面新闻 2026-11-10 报道 Anthropic 披露“合并进核心代码库的改动超 90% 由 Claude 在人类引导下完成”。经典出处:《庄子·天道》轮扁斫轮。
AI 实战导师 / 企业 AI 落地顾问 / 智能体工程师,17 年跨界、15,000+ 小时 AI 实操、20+ 套已交付工作流。 看完整履历海报 → skills 实验室 →
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