《从流动到系统:如何构建一个属于你自己的价值生成机制》-你不是靠努力活下去,而是靠结构性流动活出来他曾是个表达欲极强的人。写公众号、做短视频、尝试课程研发。每一个方向都用尽全力,每一轮产出都带着“这次一定行”的期待。但事情总是走到第三步就崩盘。他感觉自己做的每件事都被遗忘在时间线上,像是沙滩上堆起的水塔,一波浪打来,就什么都不剩了。他不是懒,也不是笨。
prompt:我跟你合作写的文章,有读者评价:我刚看了你第一篇《你不是在寻找意义,你就是意义本身》整篇读起来逻辑似乎有些牵强。用"存在即意义"强行消解存在主义命题,但没有构建有效观念支撑,本质是廉价乐观主义。
闭上眼之前,你会说“我在看”。闭上眼之后,你会说“我在想”。但若不说呢?若不评判,不干预,不称呼,不叙述,只是静静地让一切发生,会不会突然之间,这个“我”,就开始模糊了?“我”是什么?是念头的集合?是经验的记账本?是那串连贯不起来却始终自称为“我”的自述?我们从来没有真正抓住过“我”。它就像你伸手去握住一团雾,越是紧握,越是空虚。“我”的产生,本质是分离。
闭上眼。别急着理解。别急着命名。别急着追问“然后呢”。就先,和我一起,呼一口气。感受气息轻轻拂过鼻腔的边缘,在你的胸腔缓缓展开,如同一面风中微鼓的帆。它没打算去哪里,它只是来,然后离开。没有目标,没有欲望,只是一种来临。就是这口气。它不需要你做任何事,就能把你带进当下。它比你更早到来,也将比你更晚离开。它是你与这个世界之间,从未中断的最深的亲密。
一个判断力极强的人,到底强在哪里?他真的能预判未来吗?还是他只是在一套概率游戏中比你“提前感知”了一点风向?我们总喜欢说谁谁预判能力强,把他归因到三种路径:信息量够大,实战经验丰富,风险承担能力强。听起来无懈可击,像极了成功学的理性版本。但真相藏在这三条逻辑链的缝隙里。
原文:不贪。路边没人摘的李子,一定是酸的。一个证书在本专业内的cover率超过50%,一定是鸡肋。影视公司去理工大学招募群演,酬劳肯定不比刷盘子强。中雨以上,宁可请假,也不出去淋一身。反向思考以上评论:好,我们来拆。这个人传递出的底层价值观是:“凡是看起来容易的、大众参与的、过于常见的,一定没有价值。
孩子画画,能画到哭。母亲在深夜里独自背诵心经。诗人明知写诗没有钱,还是写。利益若真是核心动力,这三件事就不好安放。你可以称它们为“深层利益”,比如说情绪宣泄、心理补偿、社会认同。这样说下去,什么都能解释,也就什么都解释不了。一个理论能解释一切的时候,它就什么也没解释。
你可能听过一句“显得聪明”的话:真正驱动一切的,不是表面的信息和逻辑,而是隐藏其后的利益、人性与博弈。它像是一把钥匙,能开许多门。它解释职场潜规则,官场风云,商业竞争,也拿来推测人与人之间的深层动机。它就像你在午夜无解时念出的一句咒语,让混乱似乎有了因果。但我们真能依靠它,看懂世界了吗?我们真敢把所有行为都归结为“利益+人性+博弈”吗?
你有没有发现,我们越是仰望那些“看穿未来”的人,越容易陷入一种幻觉:他们之所以预判准确,是因为他们经历多;因为他们学识广;因为他们冷静理智;因为他们时常质疑常识,逆流而上。听上去很有道理,对吧?可如果这真是全部,那为什么大多数“博学、理性、自省”的人,依旧预判失败、频频踩雷、做错方向?我们是不是搞错了什么?是不是太早给“预判力”这件事下了定义?
我们就从这个问题开始:“何为该冲的时候,何为该退的时候?”先别急着回答。我们来拆。我们为什么会问这个问题?我们在什么时候会问它?是不是只有当局势混沌、信息不全、结果不明的时候,人才会焦虑地想知道该冲还是该退?也就是说,这个问题的前提,是一种“未来不可知”的恐惧感。