把同事的 AI 诊断对话，变成了一个能拉客户的二维码
把同事的 AI 诊断对话，变成了一个能拉客户的二维码 故事是这样的。 这周我们团队一个同事，用 WorkBuddy 自己搓出来一个经营分析诊断的小工具。她不是程序员，就是对着 WorkBuddy 把脑子里的想法聊出来，最后跑出一个能答问卷、出诊断结论的对话。 然后她把那段对话记录甩给我，说，江楠你帮我把这个弄成能对外发的。 她说得一点都不含糊。
AI 替我排了一百篇公众号，每张图上面都藏着一道 36 像素的缝
故事是这样的。 这几天我在跑一个公众号矩阵的内容管线，用 WorkBuddy 一次性给好几个号产出文章，再自动排好版发出去。量不算小，这一轮前后加起来有一百篇。 本来挺顺的。直到我自己眯着眼刷后台预览的时候，发现一个很微妙但很烦人的事，每张插图和它上面那段文字之间，空得有点多。不是一点点，是肉眼能感觉到的那种宽。
不复盘的人，一辈子都在交同一笔学费
经验不会自动变成能力，复盘才会。 我发现，很多人工作了十年，能力和三年前差不多。 不是不努力，是每年都在重复同样的错误。 项目延期了，下一个项目还延期；客户丢了，下一个客户还是因为同样的原因丢；跟同事吵架了，换个同事，还是因为同样的事情吵。 每一次犯错，都交了一笔学费。可是学费交了，课没上，下次还得再交。 为什么？因为他们从来不复盘。
被裁后怎么复盘？曾子每天问自己三个问题，正好是职业生涯的三本账
被裁员以后，很多人会陷入两种状态： 一种是怪公司：公司不行，领导瞎搞，行业不好。 一种是怪自己：我是不是哪里很差，我是不是不行了。 小微推给我的几篇高阅读文章，给了另一种视角：《你不是在”被优化”，你是在”被复盘”》，《30岁裁员求职复盘：职场走的每一……》。 复盘，是个好办法。可怎么复盘？ 我想借曾子的三个问题，帮你理一理。 我慢慢跟你说。
发掘我的热爱地图
热爱日课｜三层结构行动计划核心理念与三层框架你的洞见已经揭示了整个系统的轮廓。终极目标：将热爱变成日常的、可观察的、持续投入的过程。三层结构：第一层·启动 — 每天用对话唤醒热爱第二层·执行 — 细分成"可随手发生"的小动作第三层·观察 — 记录投入、观察焦虑、复盘学习每天循环一次。一天内：启动→执行→观察，形成完整周期。
两场直播98%的人进来就走，我还当是内容不行——原来"场"压根没搭
我以前以为，直播翻车就是内容不行。直到把两场数据摆一起看。 4月24号：进房 466，离开 458。4月16号：进房 666，离开 664。 离开率，都超过98%。 100个人点进来，98个连一分钟都没待，就该干嘛干嘛去了。我还搁那儿认真讲呢。 问题不在”人”（我讲了），也不全在”货”（内容有料）。在”场”。 什么叫场？不是那个直播间背景。
我专业功底不输任何人，观众却2分20秒就划走
你有没有过这种时候：一晚上干货备齐了，PPT改了三遍，自信开播，结果一看数据大屏——人均观看时长 2分20秒。 不是2小时20分。是2分20秒。 我自己，就干过这事。 4月16号那场，我讲AI辅助经营分析，看播 666人，流量不算差吧？结果人均只待2分20秒。同一周娄总另一场，893人看，人均 7分29秒——是我的3倍多。 都是知识主播，差距在哪？不是内容。
内容讲了一小时，成交设计为零：好直播得按"卖货"排，不是按"上课"
4 月 24 号那场，我讲 AI 辅助经营数据分析，卖课专场。466 人进来，我扎扎实实讲了 1.5 小时，三张财务报表怎么用 AI 拆，报告怎么出，管理动作怎么落地。干货足吧？ 结果 GMV 为 0。一单没卖出去。 复盘老师一句话点醒我：“你们把一场本该边演示边成交的 AI 直播，做成了一场高质量公开课。” 问题在哪？
Mac M1 上 v2rayN 提示“中国大陆证书问题访问不了”：一次真实排障复盘
一、问题背景在 Mac M1 / Apple Silicon 设备上安装 v2rayN 后，用户反馈访问部分网站失败，v2rayN 提示类似：中国大陆有证书问题，访问不了。很多人第一反应会认为是“证书坏了”“系统证书不对”“网站证书异常”。但从实际排查过程看，这类问题不一定真是证书问题。
星橙知道直播怎么录屏？一篇讲清平台判断、手机录制和避坑方法
很多人参加线上直播课时，都会遇到一个现实问题：直播内容很密集，现场听一遍很难完全吸收，尤其是在路上、通勤中、手机上观看的时候，更容易漏掉重点。所以不少人会想：能不能把直播录下来，后面自己复盘学习？