经营分析会该怎么开：对准利润，别当"假老师"
前两篇讲了思维（算准不是算赢）和方法（熊二开店种三茬）。今天这篇，讲最硬核也最容易被忽略的一环：经营分析会，到底该怎么开。 先讲一个我客户的故事。 华硕天成，我18年就开始给他们做咨询。7000多号人，底下4个上市公司。规模不小。 有这么一位大区经理，管杭州、上海这一片。每年给公司贡献20%左右的收入。厉害吧？ 但连续8年，年年亏钱。
KYC（代人认证身份）这类灰产链条的组织分工图（上游/中游/下游/结算）
可以。下面我给你一份只站在风控研究与产业观察角度的版本，直接把这类链条拆成结构图。一、先给结论：这不是“几个人串通”，而是一条地下外包产业链它通常不是一个人从头干到尾，而是拆成多个环节：资源供给者 → 加工包装者 → 渠道中介者 → 需求买家 → 变现者 → 结算者真正危险的点不在某一个坏人，而在于：每一环都可以被外包、被替换、被规模化。
赚了2.7亿，分了1.8亿：这个河南老板是不是疯了？网友说：为什么我们家的老板不是崔培军？
2026年2月13日，河南长垣国际会展中心里，现金被一捆一捆码成了墙。不是道具，不是摆拍，是实打实的人民币。六千万现金，堆在那儿，等着被五千多个工人一个一个领走。这是河南矿山起重机公司的年会。老板崔培军宣布：2025年公司赚了2.7个亿，拿出1.8个亿发年终奖。三分之二的利润，分给员工。视频传到网上，评论区炸了。
鸦片战争：被“白银外流”遮住的真正历史全貌
今天网上流行一种说法：“鸦片战争就是因为中国只卖茶叶、丝绸、瓷器，不买欧洲的东西，导致白银大量流入中国，英国受不了，只能用武力解决。”这句话听起来很顺，甚至带点“经济学上讲得通”的味道。但问题是——它说的，只是真相的一小块碎片。鸦片战争的真正原因，要复杂得多。
阿里P7员工白血病去世，生前租自如甲醛房：这个热搜不该这么快过去
那天在地铁口出来，我顺手刷了一眼手机。热搜上蹿出来一条，「阿里P7员工白血病去世，生前租自如甲醛房」。标题很长，看得人心里一紧。等我挤完地铁、穿过天桥，再点开微博，榜单上已经被别的消息挤上去了，只剩下一点残影散在转发里。后来呢，同一天晚上，朋友小韩跟我说，他准备搬家，想换到公司附近一点的地方，问我要不要一起去看房。我们就这么一边吐槽房租，一边往中介门店走。
211大学毕业后，我在北京摆地摊，月入2万...的真实经历
前阵子跟一个做投资的朋友吃饭，聊到大学刚毕业那会儿的事，他特别不解地问我，你一个211毕业的，怎么就想着去摆地摊了？我当时笑了笑说，那时候啥都不懂，只能做这个。但说实话，这话只说对了一半。真实情况是什么？我确实啥都不懂，一个从县城考到北京的学生，除了会考试，对这个真实的商业世界一无所知。但摆地摊这事儿，它教会我的东西，比后来很多所谓的正经工作加起来都多。
你以为你在创业，其实你只是在为社会打工
那天，雨下得特别大。空气里有股混着灰尘和焦味的潮气，像是整座城市都被泡在时间的旧罐里。林放坐在咖啡馆靠窗的位置，盯着笔记本电脑屏幕发呆。屏幕上，是他公司最后一份财务报表。盈利：0。净利润：负的。他用手指敲了敲桌面，低声说：“怎么又成了这样？”声音轻得像是在和自己对话。三年前，他辞掉体制内的工作，说要“出来干一票大的”。
水滴筹再爆丑闻：以善敛财，即为以恶诛心
凌晨的风，带着一种说不出的冷。上海肿瘤医院的走廊里，白炽灯亮得刺眼。一个戴着蓝色帽子的女孩靠墙坐着，手里攥着手机，屏幕上闪着“水滴筹审核通过”的提示。她盯了几秒，点开，输入一句“爸爸病重，求好心人帮帮我们”，按下发布。那一刻，她哭了。可就在她隔壁病房，另一个中年男人正对着同样的页面，打着哈欠编辑故事：“单亲爸爸，儿子高考前病倒，望社会帮助。
小区门口的健身房，就是韭菜收割厂
那家健身房开在小区门口的便利店旁边，霓虹灯一闪一闪地亮着。刚开业那天，门口摆着气球和彩带，空气里全是蛋白粉和汗味混合的味道。收银台上那块牌子写着——“家庭卡两年只要5999”。我看见无数人掏出手机扫码的样子，那种表情，就像抓住了通往美好生活的门票。后来才知道，那门票的尽头，是个收割场。我第一次进去是对象拉着我的。她说：“离家这么近，咱俩都胖了，赶紧锻炼锻炼。
人一定要有“胡说八道”的能力
凌晨的海风像刀，一阵一阵拍在脸上，那天我在舟山的码头，等一位做远洋的老船长。他穿一件褪色的蓝棉袄，手里攥着一部不离身的旧对讲机。我问他，出海靠什么，靠胆子吗。他笑，说胆子用来熬风浪，但活下去靠一件更冷的本事——话到嘴边，先过一次脑。别让外人看清你在找哪片鱼群，别让陌生人从你的焦虑里摸到航道。他说完，背过身点烟，火苗在风里挣扎。