任正非：公司的利润不是分给员工就是分给股东，我们宁可多分给作战的员工，让更多的人去做艰苦的工作、创造性的工作。
钱要分给流汗流心的人，才会生出更大的力气与希望。我曾在山间的茶园里，看见一个场景：茶树一行行整齐地排列，阳光倾洒下来，茶农弯着腰，一片片采下嫩叶，手脚利落，神情专注。茶园的主人说，这里的茶叶特别好，不只是土壤和气候的缘故，更因为他愿意把卖茶赚来的钱多分给采茶的人。别人一斤给五块，他给八块；别人忙着省钱，他忙着给人加钱。他说，采茶的人笑了，茶叶也会更香。
任正非：不要怕给员工多发钱，只要不翻“船”，“船”翻了粮食就没了。
有时候舍得分粮，船才能走得更稳更远。一个企业，就像一条在大海上航行的船，老板是船长，员工是水手，利润和资源是船上的粮食。很多船长害怕把粮食分多了，担心自己以后不够用，于是把配给压得很紧。可是，粮食压得再紧，水手的力气是有限的，饥饿的人划桨慢，遇到风浪更是无心应对，长此以往，船会停滞，甚至被风浪打翻。粮食虽然留了下来，可船没了，粮食最终也随波而去。
《鸡毛飞上天》张译原型：靠0.0008元利润，干到全球第一
有时候，一根小吸管里藏着翻天的道理。楼仲平的故事，其实就是一部“以小博大”的修行史。从鸡毛换糖到全球吸管之王，这条路既不浪漫，也没有奇迹，只有日复一日的琐碎和坚持。年轻的时候，他挑着担子走街串巷，被人嫌脏，被孩子家长一把打掉手里的糖。但他记住了一个道理：世间的活，不必高大上，利润微薄的生意，常常少有人抢，反而更有机会生根。
比特币大涨，我知道要涨，我为什么坚决不买？
人这一生，面对过太多“机会”。有的机会，耀眼如金，唾手可得；有的机会，遥不可及，却仿佛谁抢先一步就能登天。而在这些机会面前，许多人焦躁、激进、跟风，唯恐错过；却极少有人，敢坦然地说出：“我不懂，所以我不做。”粥左罗说，他不买比特币，不是因为不知道它会涨，不是因为没人劝他买，不是因为他缺少对未来的判断能力，而仅仅是因为——他不懂。
胖东来，果然有人罩着
“胖东来，有人罩着。”这句话听起来平常，却叫人心里一动。它不是惊雷，也不是口号，只像是深夜里的一句实话，有点意外，又隐隐觉得理所当然。说到底，这家超市的门店不多，总共十几家，还都开在河南省内。既不是全国连锁，也没有什么大张旗鼓的扩张战略，却偏偏成了被全国各地反复提起的名字。
一言不合就发钱！这个河南老板，为什么还没破产？
“你们要是跟着我干，我绝不会亏待你们。”这句话，云南文山的一位老板，二十年前对几个还在打零工的老乡说出口时，没有合同，没有协议，甚至没有一家真正意义上的公司。可今天，跟着他走来的这批人，不仅住上了别墅、开上了车，他们的孩子也进了更好的学校，家里的老人每年还有旅游金和健康补贴。他们说：“就算走遍全国，也不会有第二个‘杨老板’。”他是谁？
蜜雪冰城上市，市值千亿：这对草根兄弟逆袭，凭什么？
草根逆袭从未是奇迹，而是深谙“活下去”的节奏感。张红超和张红甫从河南村庄走出，挨过冬夜的冷、亲手搅动过糖浆的热，也在多次搬迁和拆迁中反复确认一件事：要活下去，就要让生意活下去。他们没有一开始就谈理想，而是盯紧每一分钱的流动，看清顾客的钱包厚度，理解那种掏出四块钱买柠檬水时的小心翼翼。
刘强东这一枪，直击要害……
真正的商业正义，是把人放在利润之前这世间所有高举“效率”和“算法”的旗帜下，总会埋藏一些被忽略的呼救声。平台以速度为王、成本为先，往往先被牺牲的，是最底层劳动者的安全感与尊严感。刘强东选择在这样的时刻出手，将骑手、消费者、商家的利益摆在最前面，他打出的这一枪，并非只为商业竞争，而是想提醒整个行业：利润的天花板，应该是劳动者最基本的幸福。
在稳定中生长：一张财务表里的温暖生意经
1. 本质结论：整体盈利空间有限但现金流健康，未来关键是控制采购成本和提升高效收入渠道的占比。世间之事，如水自流，财务的进出也是如此。纵观八个月的整体数据，总收入为848046元，总支出727925元，利润120121元，利润率约14.17%，虽未丰盈，却足以保证系统稳定运转。
无妄卦乃是发心要纯正的意思
我再理解下无妄卦的无妄，其实就是一种初动，乾元之动，坤元之动，不掺杂人欲，类似于一个人在做任何事儿最初那一念初心，有很强的冲劲，很强的愿心，且不是为了自己的私欲，纯粹是合于天地之心。当修行回归到无欲之态、无我之外、能所双亡之态的时候，再去做任何事的那一念起就是无妄。无妄卦，是《易经》六十四卦中的第二十五卦，卦象为上乾下震，象征“天雷无妄”。