豆包为什么"看上去什么都对"？用实事求是，拆穿AI的权威幻觉
今天「豆包对低认知人群有权威性」上了热搜。热闹在表面，但把镜头往里推一层，它其实还是”认知”这件事——你到底是在用AI，还是被AI替你思考了。 你有没有过这种体验：问AI一个问题，它答得条分缕析、有模有样，你越看越觉得”说得真对”。可过两天你冷静下来再想，发现它从头到尾都在顺着你的话往下编，没一句经得起推敲。 这不是你笨，是AI的设计逻辑就这么”顺”。
刻意练习的真面目：不是笨功夫，是专挑你最难看的地方下手
舒服的重复不叫练习，那叫消磨时间。 我发现，很多人练了很久却没长进，不是不够勤奋，是练错了地方。 他们只练自己擅长的那一块。 写东西的人，正文越写越顺，但标题依然起得一塌糊涂；弹琴的人把熟曲子练得滚瓜烂熟，一到生僻指法就绕过去；做业务的人天天陪老客户喝茶，却从不敢去开那个最难的新单。 然后他们会说：我练得还不够多。 不是不够多，是练得太舒服了。
别再让AI一本正经胡说八道：我给企业落地用的三套五步法和一张"口径字典"
上篇我跟你扒了企业AI落地的六大坑，有朋友私信我说：江天，坑我认了，可我还是不知道从哪下手。买模型怕选错，给数据怕泄密，让AI出报告怕它编。 这太正常了。因为绝大多数公司卡在一个认知偏差上：以为AI落地是”买个工具、扔个Excel、等它出结论”。错。
用gpt制作一本精美的电子书
我问：请问我给你一个60万字的分章节的多个word文档，你能否给我生成一本精美的电子书，加上合乎内容逻辑的插图，插图用英文字就行。AI答：可以，能做。但像你说的这种 60 万字、分章节、多个 Word 文档，更适合按“出版级流程”来做，而不是一次性粗暴拼接。这样做出来才会真的像一本电子书，而不是“长文档堆起来”。
为什么不要给自己排八字？
之所以有人说“不要给自己排八字/不要自己给自己算”，核心不是“八字不准”，而是——自己当自己的命理师，最容易掉进几个心理与方法论的坑。我从5个层级把它讲透（也解释为什么仍然有人坚持要自己排）。
高手的自我成长路径图，4个层级，看看你处在哪一层？
那天傍晚，风有点凉。会议室的灯一闪一闪，白板上还留着半行没擦干净的字。王珊坐在椅子上，看着领导离开的背影，忽然有种说不出的空。那是一场关于晋升的会议。她被提名，却又被否。理由很简单：成长速度不够快。她听到这句话的时候，心里咯噔一下。她在公司五年，几乎没犯过错。做事稳，脾气好，大家都说她可靠。可领导一句“成长速度不够快”，就像一根细针，扎在她最不敢触碰的地方。
“张一鸣最新重磅演讲：世界波澜起伏，我心平静如常"解读
黎明还没完全亮透，风从海面吹来，裹着一点点咸湿的味道。张一鸣站在字节跳动北京总部的玻璃窗前，看着远处的城市灯火一点点熄灭。那是2021年的三月，一个公司刚满九岁的清晨。有人说九年是企业的“成人礼”，而他却笑着摇了摇头：“我倒觉得，这才刚学会走路。”他在年会上做了一场演讲，题目叫《平常心》。整场演讲没有煽情，没有激情澎湃的口号，语气平稳得近乎朴素。
深度好文：让自己变得更优秀的4项能力
深夜的地铁上，一个穿着西装的男人靠在车厢门边，眼睛盯着手机屏幕，神情却有些空洞。他刚结束一场冗长的会议，手里攥着一份未完成的报告，心里想的却是：如果哪天公司突然裁员，我还能靠什么活下去？这个问题，比他想象得更普遍。疫情的冲击、经济的不确定、行业的起伏……这一切就像没有预警的风暴，随时可能席卷而来。
建立属于自己的方法论，这份指南就够了
深夜图书馆里，我看到一个年轻人趴在桌上，身边摊开了七八本厚书，旁边的笔记本上写满了涂抹的字迹。他抬起头，揉了揉眼睛，轻声嘀咕了一句：“为什么我看了这么多，还是觉得自己什么都没抓住？”那一刻，我忽然明白，很多人都有这样的困惑——努力读、努力学，但遇到问题时依然无从下手，下一次再遇见，还是迷茫如初。问题并不是不够努力，而是没有属于自己的方法论。这种局面并不新鲜。
公司来了个阿里人……
深夜的茶馆里，一个年轻的创业者拍着桌子，喊出一句让全场安静下来的话：“公司来了个阿里人，兄弟们，小心点。”那一刻，茶杯的碰撞声和小炒的油烟声都像是退到背景里，只剩下这句话在空气里盘旋。没有人笑，大家都心照不宣地交换眼神，仿佛这是一种能改变空气密度的存在感。身边有过阿里人的人，大概都懂这种氛围。一个本来松散的局，一旦他开口，气氛立刻凝固成会场模式。