真正会说话的人，都懂得什么时候闭嘴
话多不是本事，话少而准才是。 我发现，很多人在人际关系里吃亏，不是因为不会说话，而是因为说得太多了。 饭局上抢着表现，什么话题都要插一句；开会时急着发言，别人还没说完就打断；朋友诉苦时，忍不住给一堆建议；跟领导汇报，十分钟能说完的事情说了半小时。 说得越多，错得越多；说得越多，越显得没分量。 真正会说话的人，往往说得不多。但他们一开口，大家都会安静下来听。
繁体的"聽"字，为什么那么复杂？甲骨文里，它只是一只耳朵和一张嘴
简体的”听”，七画；繁体的”聽”，二十二画。 网上流传一个很有名的拆法：聽 = 耳 + 王 + 十 + 目 + 一 + 心。 意思是：用耳朵听，把对方当王一样尊重，十只眼睛专注地看，一心一意。 很多讲”倾听”的文章，都用这个拆法开头。 拆得很美。可这个字真正的来历，更有意思。 我慢慢跟你说。
乙木人遇到争吵时候的应对办法
问：我是乙木人，当我听到跟我相关的他人在争论的时候，我内心总是会升起一种不忍、微微的担心忧虑等等感受。请问我可以理解他们的争吵是金，而我是木，在克我吗？化解的办法就是我作为具有同理心的人去同理双方，取平衡点，认真倾听双方诉求。当然我也可能没参与，那我此时应该去进入看书啊、深度思考啊、专注跟你沟通啊，这些能生我的水环境去。请你详细解读。
黑塞的悉达多到底为了表达什么
《悉达多》讲的，是一个人从“向外求”到“向内悟”的过程——从知识到体验，从模仿到自觉，从追求完美到接纳不完美。一、悉达多的路，不是“修佛”，而是“修我”悉达多的名字在梵语里，本意就是“找到意义的人”。黑塞借他讲的，是一个极度聪明的人，如何一步步被“聪明”拖入迷失。一开始的悉达多，像极了我们年轻时的样子——追求真理、渴望意义。
如何让别人自愿追随？详解「五级领导力」
那天，一个年轻的创业者坐在空荡的会议室里，灯光有些冷，他手里攥着厚厚一叠简历，却盯着桌面发呆。公司已经到了要扩张的阶段，可他突然发现，自己招不到合适的人，也留不住核心骨干。一个老同事拍了拍他的肩，说了句半开玩笑的话：“你不是老板吗？他们为什么不跟你？”这句话，像一根细针，扎在心里。人为什么愿意追随另一个人？是因为职位的压迫，还是因为情感的吸引？
什么样的领导，值得你一生追随？
深夜的办公室，灯只剩下一盏。文件散落一桌，电脑屏幕还停在未写完的报告上。年轻的员工低声嘟囔：“我拼命干是为了谁？那个上司，真的值得我跟吗？”一句话里，带着疑问，也带着倦意。其实，这不仅是他一个人的困惑。古今中外，多少人都曾在心里默默追问：什么样的领导，才值得我一生追随？答案，并非光鲜口号能概括。它往往在细节里，在某个决断的瞬间，在某次沉默的背后。
避免愚蠢的5种方法
深夜的山路上，一辆老旧的公交车晃晃悠悠，车里的人大多低着头，有的打盹，有的盯着手机屏幕发呆。突然，司机猛踩刹车，一声刺耳的摩擦声让所有人抬起头。有人抱怨：“怎么开车的？”司机回头，神情疲惫地说：“我差点没看清前面的弯。”那一刻，车厢里的沉默，比刹车声更刺耳。因为大家心里都清楚，差一点，就可能是无法挽回的事故。
让你终身受益的6个顶级思维
凌晨两点，出租车停在小区门口。司机师傅长叹一口气，说今天一整天跑下来，比昨天还少赚了七十块。我没急着下车，问他为什么。他摆摆手，说不是油价问题，也不是单子少，而是他心里乱，遇到一个乘客埋怨两句，他就一整天都提不起劲。那一刻我突然意识到，人与人的差距，很多时候不是运气，也不是机会，而是思维方式的不同。
每个人都要有一次选择人生的勇气
人生有时候就像走到岔路口，明明心里明白方向，却还需要一份敢迈出去的勇气。蔡志忠先生的一生，就是不断选择的一生。他小时候瘦小敏感，却在三岁半就开始思考将来的人生，四岁半立志要画画一辈子。后来，他一次次在人生关键处做出常人难以想象的抉择：放弃学业只为画漫画，放弃高薪只为学习，关掉公司只为追求理想，甚至五十岁后毅然投入物理研究。
当你又忙又累，警惕消失的「边界感」
真正让人疲惫的不是忙碌，是边界感正在慢慢消失。人活在世上，忙不是坏事，累也不怕。怕的是，每天醒来，发现自己的时间、精力、甚至情绪，都不再属于自己。怕的是，你明明在努力生活，却越来越感觉不到自己的存在。你不是被工作压垮，是你没有把“我”放在生活里。每个人都需要边界感，它是你和世界之间的一道门，你掌握门的开关权，别人才能知道哪能进、哪该止步。