真正会搞钱的人，把手艺变成能卖的东西
今天「理想汽车正式宣布对外卖芯片」上了热搜。热闹在表面，但把镜头往里推一层，它其实还是搞钱这件事。 理想汽车宣布对外卖芯片。一家造车的，把自研芯片卖给别人。 很多人第一反应是：不务正业。但懂行的人一眼就看明白，这恰恰是最稳的搞钱姿势。 你以为它只会造车？它在造车的十年里，顺手把三电、芯片、智驾的能耐一点点养出来了。
面试筛的不是"乖"，是能扛事的人
今天「大厂员工吐槽新来的校招生特别mean」上了热搜。热闹在表面，但把镜头往里推一层，它其实还是职场这件事。 大厂员工吐槽新来的校招生特别mean，底下有人回了一句：不mean根本过不了面试。 一句话把很多人整不会了。大家本能地反感”mean”，觉得职场就该和和气气、互相给面子。但你想深一层：面试，到底在选什么样的人？
你信的不是AI，是你自己没主意
今天「豆包对低认知人群有权威性」上了热搜。热闹在表面，但把镜头往里推一层，它其实还是认知这件事。 这两天有个说法在刷屏：豆包对低认知人群有权威性。 很多人看完一笑，觉得是在说”笨人容易被AI忽悠”。我倒觉得，这句话戳中的不是笨人，是绝大多数普通人。
我们太习惯问"这有什么用"，孔子却说：君子不器
今天的人，几乎都被一个问题训练过：这有什么用？读这本书有什么用，认识这个人有什么用，做这件事有什么用。有用，就留着；没用，就划掉。这套标准干净、高效，也确实帮我们在竞争里活了下来。可它也悄悄做了一件事：它把人，也变得越来越像一件有用就好的东西。孔子两千多年前，只用四个字，就挡在了这条路上。 从”你有什么用”说起 先说个你可能很熟的场景。
《反对自由主义》照进职场：那些"无所谓"，才是最伤人的
不表态，也是一种表态，而且是更贵的那种。 我发现，职场里真正把团队做垮的，往往不是那些明着唱反调的人，是那些永远”无所谓”的人。 1937年，毛泽东写过一篇《反对自由主义》，专门批评革命队伍里这种松松垮垮的作风。他列举了十一种表现，其中一条是：“事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳；明哲保身，但求无过。” 八十多年过去，这段话照进今天的职场，一点都不过时。
先分清谁跟你是同一个利益，再谈努力
把力气用错地方，比不努力更亏。 我发现，职场里最累的一批人，往往不是能力差的，是”敌友不分”的。 他们习惯把所有人都当自己人，掏心掏肺；也习惯把所有人都当竞争对手，处处设防。要么全交，要么全防，最后受伤的都是自己。 九十多年前，《中国社会各阶级的分析》开篇就抛出一个问题：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。
情绪管理不是忍住不发火，是不让自己走到那个引爆点
忍出来的平静，迟早会连本带利还回去。 说实话，我一直觉得”忍”是一门被高估的功夫。 从小到大，所有人都教你忍：忍一时风平浪静，退一步海阔天空。于是你学会了压，压住火气，压住委屈，压住那些没说出口的话。 压到最后，有两件事一定会发生。 一是身体替你记住：失眠、胃疼、莫名其妙的心慌。
个人品牌不是让人记住你，是让人能一句话转述你
别人嘴里的那句”他就是做××的”，才是你真正的招牌。 我发现，普通人做个人品牌，最容易死在一个念头上：我要让人记住我。 于是拼命露脸，日更，拍视频，发朋友圈，恨不得一天发八条。折腾半年，粉丝涨了几百，真正找上门的活，一个没有。 问题出在哪？ 不是他不够努力，是他没想明白一件事：别人记不住一个人，但记得住一句话。
中年转行，别问来不来得及，先问谁会买你
市场不关心你准备了多久，只关心一件事：你手里有没有别人肯付钱的东西。 我见过太多四十岁上下的人，在转行这件事上，卡在同一个问题上：来不来得及。 问这句话的人，心里其实已经有答案了——他们不是怕来不及，是还没想清楚自己到底能卖什么。 说实话，问”来不来得及”，是把选择权交给时间；问”我能卖什么”，是把选择权拿回自己手里。 这两句话，隔着一整个人生。
35岁不是被淘汰，是你还在用25岁的打法
年纪不会淘汰你，拿着25岁的标准要求自己，才会。 我发现，喊”35岁危机”的人里，绝大多数不是能力不行，是打法过期了。 25岁那年，你靠什么赢的？加班多、反应快、能扛事、随叫随到、什么活都接。那时候这些都是优势，因为你有的是时间和体力。 到了35岁，如果你还在用这一套，那就麻烦了。因为你拼的每一样，都正好是年轻人更便宜的地方。