软件便宜得像牛奶之后，人还交付什么
油管首播：INDIGO TALK EP52。两个人，一个是字节出来、在东京提前退休的程序员郭宇；一个是做美元基金、爱往美股和 Crypto 里钻的独立投资人 Indigo。题目叫《当软件像牛奶一样便宜，我们还要交付什么》。我把核心听下来，记在这儿。原片：https://youtu.be/WkmbKwcJk7k 郭宇是谁 2011 年在支付宝。
微信里传的「广东学生打穿韩国银行」，我对过公开报道了
10月8日晚上，微信「成品率啊」把一串截图转了过来。截图套截图，群套群，看起来热闹。我把图里的字抠出来，再去对 CrowdStrike 原文、韩媒和外交部记者会。事情是真的，群里那套说法掺了不少油。 截图里在说什么 最早一层是 QQ 转发：有人加了一个「中转站」，旁边配了「神了」。
五场培训、一场大赛、一个不懂代码的 PM 拿了金奖
今天跟 WorkBuddy 协作把给好想你那场 AI 智慧组织内训的转写稿过了一遍，前 two 篇讲了思维和方法的坑，这篇讲最实在的——落地。说一千道一万，AI 不落地就是 PPT。那场课上，我没讲虚的，直接把「怎么落」拆成了能照着干的步骤。
733 份诊断报告里，最扎心的不是那个数字
今天跟 WorkBuddy 协作复盘给好想你那场 AI 智慧组织内训，工具把 733 份 AI 成熟度诊断报告整理出来，我盯着那几个数字看了很久。做了十几年经营咨询，我自认见过不少企业的真问题，但这次的数据，还是让我这个老江湖坐不住。 这篇，我把那场课里「方法」这一层，也就是「用 AI 怎么才能不翻车」，原原本本讲给你听。
一家卖红枣的公司，凭什么说自己是科技公司
今天跟 WorkBuddy 协作，把给好想你那场「AI 智慧组织」内训的转写稿又捋了一遍。越捋越觉得，那场课上我最想拍桌子讲清楚的一句话，其实就一句：一家卖了三十年红枣的公司，能不能再活三十年，不取决于你卖了多少枣，而取决于你敢不敢把自己重构成一家科技公司。 很多人听完这话会愣一下：江天你疯了？好想你卖枣的，跟科技公司有什么关系？
《毛选》〈矛盾论〉：你不是不够努力，是没抓住主要矛盾
忙，是一个人最体面的逃避。 我发现一个规律：越是把日子过乱的人，越是忙；越是往前走得快的人，反而看着不太忙。 忙，从来不是因为你事多，是因为你不敢选。 今天不讲”时间管理”，讲《毛选》里的一篇《矛盾论》。它开头解决的就是一个特别实际的问题：事情一大堆，先干哪一件。 一句话，把这件事说透了 1937 年 8 月，毛泽东在延安写下《矛盾论》。
《毛选》：你怕的一切，都是纸老虎
你怕的从来不是那件事，是你先在脑子里把它放大了一百倍。 我发现一个规律：一个人过得怎么样，跟他怕多少东西，几乎是反着来的。 怕得越多，路越窄。越是没什么可怕的人，路反而越走越宽。 但”不怕”这两个字，说起来太像一句鸡汤。真轮到你身上，该怕还是怕。 所以今天不讲”你要勇敢”。讲《毛选》里的一句话，把”怕”这件事，从根上拆开。
一把手亲自下场，把 AI 转型当战略不当 IT 工具
前两篇讲了思维和方法来重写利润框架、切高频低阻力切口。这篇讲”人”——因为再好的框架和方法，落不到一把手身上，都是纸上谈兵。 那场直播里，Sherry 说到一个现象特别普遍：二代回去，好多事交给下面人，自己当甩手掌柜。我听完直接点破：这是制造业 AI 转型最大的坑。 一、不做甩手掌柜：AI 转型是一把手工程 很多人一听 AI，觉得”这是技术团队的事”。
从高频低阻力的切口切进去，让利润结构先动起来
上篇讲了思维：接班本质是重写利润框架，AI 转型必须对准利润创造。这篇讲方法——怎么切，才能让你那套旧系统真的动起来，而不是又变成一场”老板买了个寂寞”的折腾。 那场直播里，Sherry 问过我一个特别真实的问题：道理都懂，可厂里老师傅不服、父辈将信将疑，我到底从哪下手？我给她和我们所有做制造的朋友，总结了三招落地打法。
接班不是接工厂，是接一套要重写的利润系统
今天跟 WorkBuddy 协作梳理我 7 月 1 号那场制造业直播的转写稿，越看越觉得，那场两个半小时的对谈里，最该被记住的其实就一句话：二代接班，接的不是一座工厂，而是一套必须重新设计的利润框架。 这话不是我随口说的。