吾生有涯：AI把信息变成无限，我把日子收回来
我的待读列表，已经长到我根本不敢打开。存进去的文章、准备看的视频、说好要读的书，攒了大概几百条。我一边往里面加，一边心里清楚——这些东西，我这一辈子也读不完。而我竟然还在为”读不完”而焦虑。 无限供应，撞上有限的你 以前获取信息是有成本的。你得去图书馆、得买书、得等一篇文章印出来。稀缺，逼着你挑。 现在不一样了。信息近乎无限，而且还在以你追不上的速度增长。
决定一个人发展上限的，从来都不是勤奋和努力，而是“结构力”
那天，我在深圳一家地铁站口，看见一个年轻人。他穿着普通工装，背着沉甸甸的电脑包，额头挂着细密的汗。他低头翻看手机，上面是一个刚跳出的系统通知：面试未通过。短短几个字，他愣了几秒，抬头望着地铁呼啸而过，嘴里轻声说了句：“我努力不够吗？”那一刻，我想起一个老问题：真的是努力决定了一切吗？还是，另有隐形的力量，正牵动着每个人的人生走向。人们常说，努力是万能钥匙。
麻省理工校训：世界正在奖励懂得取舍的人
凌晨四点，北京的地铁口已经有人在排队。不是等地铁，而是等着进写字楼。有人手里捧着厚厚一摞简历，有人拿着刚做好的项目方案，有人甚至一边啃面包一边背PPT。脸色都一样，困倦里带着一股子硬撑的劲。你会发现，越到这个年纪，人越清楚一个事实：时间、精力、资源，永远不够用。你想要的太多，手里抓得太紧，可结果往往是一样的——什么也抓不住。
如何长期坚持做好一件事？
凌晨的健身房，灯光惨白，一个中年男人举着杠铃，手臂颤抖，眼神却极为坚定。旁边年轻人好奇地问：“你每天凌晨都来？不累吗？”他笑了笑，说：“不做才更累。”那一瞬间，我意识到，能长期坚持做好一件事的人，和大多数人最大的区别，不是天赋，而是选择。我们常常感叹，为什么自己总是三分钟热度。年初立的目标，到年中就成了一纸空文。
中孚：九五：有孚挛如，无咎；真诚的捆绑，大家才能真心的接受
中孚: 九五：有孚挛如，无咎。象传: 有孚挛如，位正当也。深夜的咖啡馆里，灯光昏黄，阿琴把手里那杯美式握得很紧。她刚结束一场团队争执，心情复杂。有人指责她过于固执，有人说她带偏了方向，还有人默默离开会议室，一句话没说。她低声问我：“为什么我明明是真心在做事，大家却觉得我太拧？”这句话像是一根针，扎在寂静的空气里。《中孚》九五爻有言：“有孚挛如，无咎。
毛泽东：真正的管理高手，一定是人性大师
雨后的操场，空气里带着潮湿的泥土味。几个孩子还在追逐，笑声飘散在风里。你忽然想到一句话：没有企业不想赢，就像没有军队不想打胜仗。可关键是，能不能赢，靠的不是喊口号，而是能不能把人带好，把局势看清，把心智握住。换句话说，真正的管理高手，必须先是人性的大师。问题是，这句话听起来有点抽象，落到我们每个人身上，到底意味着什么呢。
得到CEO脱不花：面试一个人，问这4个问题就够了
晚上九点半，地铁末班车还没进站，你靠在站台的冷风里刷简历，头像挤在一起像屏幕上的人海灯火。你刚刚面了一个自称“全能”的候选人，简历像年货清单，干啥都沾一点，但你走出会议室只剩一个问号。表面问题是“人难招、面试难”，本质问题是“如何在有限时间里看见一个人的可复用能力与长期曲线”。你把杯子放在桌上，手还热，心已冷。
撕掉待办事项清单
每天做最多事情的人永远不会成功。相反，成功总是由每天做最重要事情的人取得的。从待办事项清单中划去一大堆小而不重要的任务可能会让你感觉更好，因为待办事项清单往往会模糊那些真正重要的事情。那么，你需要什么来代替待办事项清单呢？一份成功的清单。集中精力只做清单上最重要的三件事。一天只抓最要紧的事，才是真本事。人活一世，日子天天往前推，事儿天天往你怀里塞。
我从成功人士身上「偷」来的12件事
人这一辈子，先得学会管好自己这颗心，路才能走得正走得远。人活在世间，像一条河里的船，四面八方的水势都在推你，风从哪吹，你就往哪偏。早晨睁开眼，便有大大小小的选择扑面而来：穿什么衣裳，先干哪件事，午饭吃啥，邮件怎么回。日子就是这样被琐碎啃噬掉的，不知不觉，脑子里的力气被用在挑挑拣拣上，到了真要做大事的时候，却手脚发软，心神不定。
朴素的年入千万者，说个真相
真正的高手，往往把时间用在最值的地方。我常常见到一些人，他们的办公桌摆得整整齐齐，电脑里装着各种花哨的管理软件，每天开无数次会议，文件、表格、报表层层递交，像是舞台上的精致布景。可当问到成果时，却支支吾吾，说不出一个清晰的答复。他们做了许多看起来重要、其实无关痛痒的事，把精力耗在了装饰和形式上，忘了真正该用力的地方。