任正非：和平需要实力相当才可获取，祥林嫂式的和平是不存在的。
真正的和平不是别人施舍的，而是你能握得住的。我小时候听老人说过一句话：“拳头里有力，心里才安。”那时我不懂，以为是老辈人好勇斗狠的偏见。后来读了鲁迅的《祝福》，看到祥林嫂一次次妥协，一次次忍让，换来的不是别人对她的尊重，而是更深的轻视和更重的欺压，我才慢慢明白——有些“和平”，只是暂时的不打你，但绝不是尊重你。那种和平像一张薄纸，吹口气就破了。
任正非：部分专家作纯理论的基础研究，对标清华大学教授或副教授的待遇标准。
心若立在长远处，脚下才走得稳而深。我常想，真正的基础研究，不像筑一座快见成型的房子，更像是在黑夜里种一片林子。你手里握着种子，脚下踩着荒土，四周看不到任何建筑的轮廓，甚至风吹雨打还会让你怀疑，这些种子能不能发芽。可是，只要你懂得它的价值，就不会急着要在一年里看到森林。那些潜心做纯理论基础研究的人，正是这样的林中种子播撒者。
任正非：公司要坚持高薪机制不动摇。
好的人才要用真心和真金去留。任正非说，公司要坚持高薪机制不动摇。这话在商界并不稀奇，但在他口中，却有着另一层意味。高薪不是单纯为了吸引人，而是为了尊重人、激励人、稳住人。一个人愿意把最宝贵的时间、精力甚至心血交给一家公司，是因为他感受到自己被看见、被珍惜，而高薪，恰恰是这种认可最直接、最不虚的表达。
任正非：我们的产品和服务要朝着“德、日产品终身不坏”的方向前进。
东西要做得好到让人一辈子都舍不得换，这才算真本事。我常在集市上看人挑东西，有人拎起一个铁壶，问摊主能用多久，摊主拍拍胸脯说，用到你孙子结婚都不坏。话说得不响亮，却像一记重锤敲在心口——原来好东西，不在于新不新，而在于耐得住时间的磨。如今人买东西，常常想着快，想着便宜，想着下次换新的更漂亮，可是心里却也知道，这样的物件是用不久的。
任正非：学会批判华为，就有机会担负重任。
敢于批判一个强者，才有机会成为真正的担当者。世间许多人，面对强大的机构或权威，总是心生敬畏，甚至不敢多言。尤其是面对一家如华为这样的企业，成绩卓著、形象鲜明，更容易让人陷入盲目赞颂的氛围之中。可真正有责任、有格局的人，却懂得在尊重的同时保持清醒，他们知道，批判不是为了挑刺，而是为了让船走得更稳、走得更远。
任正非：让员工长时间等电梯是高成本，电梯慢慢走是高成本。
等得久，走得慢，都是在烧掉看不见的钱。有一次，我去拜访一家企业，前台在高楼的一层。我到得早，站在大厅里等电梯，等了差不多五分钟才上去。后来才知道，这座楼的电梯调度老旧，等的人多时，系统调配不灵，员工早上排队上楼是常态。我当时就想，这五分钟，放在一个人身上也许无足轻重，可放在几百人身上、每天重复，时间的浪费就像漏水的水缸，日积月累，全是成本。
最见不得你好的，往往是身边的人 | 这10句话，让人瞬间清醒
人心这东西，近了就容易有点酸。有些时候，你会发现，最见不得你好的，往往不是那些素昧平生的路人，而是那些每天和你一起吃饭、一起聊天，曾经一起抱怨生活的人。你以为他们会在你变好时替你高兴，可是你看到的，是眼神里一闪而过的失落，或者是笑容里藏着的那一丝凉意。
真正优秀的人都明白，永远不要在谈话中“自嘲”
好话养人，坏话伤己，哪怕是对自己说的。人活在世间，每天都要和别人说话，可很多人不知不觉中学会了一种说法——自嘲。初听时，它像是一种幽默，让场面轻松下来，也像是一种谦逊，让自己显得不那么咄咄逼人。但用得多了，就像往自己脚下挖坑，别人还没来踩，自己先跳了进去。语言有力量，尤其是我们对自己说的话，它会潜进心里，在无形中塑造别人眼中的我们，也塑造我们眼中的自己。
微信诞生第13年，但还有10亿人不懂微信聊天礼仪
会聊天的人，走到哪儿都有人帮衬。微信已经十三年了，像空气一样融入了日常。它让我们和远方的人只隔一声提示音，却也让许多关系在一句话之间变凉。有人觉得，聊天是小事，礼仪无所谓；有人却明白，语言背后是心意，细节里藏着尊重。你发的每一条消息，其实都是你人品和分寸的投影。它不只是为了把话说出去，而是在别人心里种下你是怎样的印象。
“不要为麻烦别人和拒绝别人而内疚” | 越早知道越好的8个道理
真正的自在，是把该放下的放下。许多人一生的疲惫，不是因为事多，而是因为心中背着太多不该背的东西。你担心别人不高兴，担心别人会因为你的拒绝而受伤，担心一句“不方便”就破坏关系，于是你一次又一次地硬撑，答应了超出自己能力与意愿的请求，把自己拖进困境。表面上，你在成全别人，实际上，你却在消耗自己，也在无形中剥夺别人独立面对生活的机会。