“默会”(英语:tacit knowledge)这个词的意思可以这样理解:一种“知道怎么做”,但不一定能“说清楚怎么做”的知识。一、基本定义“默会”来自哲学家 迈克尔·波兰尼(Michael Polanyi) 的概念——他在《Personal Knowledge》和《The Tacit Dimension》中提出:“我们知道的,比我们能说出的更多。”(We...
我们先把这句话拆开来看:“信息差本身也是信息差。”这句话的核心思想是:有的人知道“别人不知道的事”,而另一些人甚至不知道“自己不知道”这件事——这两种知道与不知道之间,本身又形成了新的层级差距。一、先理解“信息差”是什么信息差,简单说,就是不同人掌握的信息量、信息质量、信息速度不一样。举个通俗的例子:你去菜市场买苹果,看到摊主写“10元一斤”,你觉得贵,但其...
一个主线逻辑:“互联网确实让信息触达更容易,但知识的真正价值在于理解、筛选、实践与系统化,而绝大多数人止步于‘知道’而非‘会用’。”一、核心问题:信息差的消失与人之“突破”的停滞1. 表层现象互联网使得知识、教程、观点几乎“零门槛”可得,信息差在获取层面确实被极大抹平。但现实却是:大多数人依然陷在焦虑、浮躁与“知道很多却做不出来”的状态;真正能靠知识改变命运...
前两天跟一个做了七八年产品的朋友吃饭,他说最近在反思一个问题:为什么有些人看起来很努力,东西也做得不错,但就是没什么积累?我问他怎么理解这个"没积累"。他想了想说,就是那种感觉——每次都在从头来,上一次的经验好像用不上,每个项目都像第一次做。听起来挺勤奋,但几年下来,还是那个状态。这话让我想起另一个事。去年还是前年来着,有个做咨询的朋友跟...
我朋友老张有次跟我算了笔账,说他现在一天能赚个两三万,按理说应该挺满足了吧。但他说了句话我到现在还记得,他说:“这跟我当年想的不太一样。”我问怎么个不一样法。他想了想,说以前觉得只要够勤快,起早贪黑地干,总能攒下钱来。后来发现不是那么回事,光靠勤劳真发不了财,只能说饿不死,想往上走得靠别的。说起这个我就想起来,好像是前年还是大前年,记不太清了,反正就是疫情那...
雨后的操场有一股铁锈味,他站在看台下,衣服背后湿了一片,不是雨,是汗。项目终审前夜,核心同事已经递了离职申请,投资人的手机关机,群里一片安静。他盯着电脑上那张预算表,光标一闪一闪,像在问:现在停,还是再走一步?他知道,再走一步,就要一个人把锅都背了。那会儿,风从走廊灌进来,纸张哗啦啦响,他突然想起多年前在乡镇卫生院实习的一个夜晚,手术室灯光很白,家属哭着问“...
生病不是惩罚。是系统在对你眨眼,说一句听得懂的人话:停下。你以为自己在向前,其实一直被拖行。拖着疲惫,拖着焦虑,拖着那句“再坚持一下”。直到体检单上出现红字,像一枚小小的红灯,提醒你速度过头了。那不是命运的恶作剧,是生活递来的回执,告诉你:该把方向盘拿回来了。我们习惯把病怪给天气、加班、熬夜和运气。很少承认,是我们把节奏表拧坏了。过度叠加忽视,最后得到的不是...
会议室里,张总问了第三遍:”这个方案的核心逻辑是什么?”小李又开始重复那些数据、图表和专业术语。张总打断他:”我不是问你做了什么,我是问你为什么这么做。”小李愣住了。他准备了三天的方案,熬了两个通宵,查了无数资料,可这个最简单的问题,他答不上来。这就是很多人以为的深度思考和真正的深度思考之间的鸿沟。表面上看,小李做了大量工作,收集了海量信息,分析了各种可能性...
凌晨一点;王伟站在镜子前;肚子上的赘肉像个游泳圈。他想起了三年前的自己;那时候他刚拿到A轮融资;意气风发;连续工作三十个小时也不觉得累。现在呢?爬四层楼梯就喘得厉害;开会时总想打瞌睡;医生说他血压高了;血脂也不正常。他盯着镜子里那个陌生的中年男人;突然意识到:这具身体;已经承载不了他的野心了。你的身材;真的不只是几斤肉的事。它是一面镜子;照出你对自己有没有掌...
那年秋天,张伟坐在出租屋里,手里捏着第九封拒信。窗外是上海的霓虹,屋内只有一盏昏黄的台灯。他盯着电脑屏幕上那个简历投递记录,从春天到秋天,一百三十七份简历,换来的是九封明确的拒绝和一百二十八次石沉大海。他二十八岁,普通本科毕业,没有显赫的背景,没有耀眼的履历,甚至连所谓的运气都不曾眷顾。那一刻,他问自己:我是不是该放弃了?可他没有。因为那天晚上,他翻开了一本...