周受资给员工发了封内部信,透露了TikTok美国业务的最新安排。这个安排乍一看挺复杂,但把它拆开来看,你会发现这是一个极其精准的商业决策。先说事实。TikTok在美国要变成两家公司了。一家叫TikTok美国数据安全合资公司,专门干数据保护、算法安全、内容审核这些事,字节跳动不独资,要跟美国投资者合开。另一家还是字节100%控股的TikTok美国实体,继续做广...
真正影响你工作的东西,通常不是热搜上的大新闻,而是这些新闻背后慢慢发生的结构变化。港口、航运、供应链,从来都不是“远方的事”。它们只是不直接出现在你的工资条上,但会一点点,决定你的行业天花板。先说一个最直观的层面:当一个国家的企业,在国际物流中长期处于被动位置,它的企业就只能接受更高的不确定成本。这意味着什么?意味着出口企业的利润更薄,意味着订单周期更短,意...
很多人会下意识地问一个问题:美国会不会反击?会不会在别的地方“找回场子”?这是一个很自然的疑问,但答案可能和很多人的直觉相反——美国不是不想反制,而是可选项,已经越来越少了。要理解这一点,必须先把一个误区拆掉:美国并不是一个“什么都能管、什么都能卡”的全能型大国。它真正擅长的,是三样东西:金融、规则叙事、联盟施压。而在港口、航运、实体物流这些领域,美国恰恰是...
很多人看这次巴拿马港口事件,关注点都放在“国家博弈”“中美对抗”“地缘政治”上,但真正会被长期影响的,其实不是外交部,不是航运巨头,而是未来十年所有中国企业的出海环境。这件事,本质上是在为中国企业出海,提前搭一把“看不见的保护伞”。过去很长一段时间,中国企业出海,走的是一条非常典型的路径:自己谈客户、自己租码头、自己排船期、自己扛风险。只要你是“外来者”,你...
如果说第一篇回答的是——中国为什么“敢”提出控股要求?那么这一篇要回答的是——为什么这件事,注定不是个例,而是一个“拐点”?一、这不是一次谈判升级,而是一次“阶段切换”很多人误判了一个关键点:他们以为中国是“临时加码”,实际上,中国是在切换博弈阶段。过去 vs 现在的根本区别阶段中国的核心诉求过去进入体系、避免被排除现在掌控节点、防止被卡脖子未来制定规则、反...
中国这一次“敢卡、能卡、卡得住”,不是情绪对抗,而是结构性优势的自然外溢。不是临时起意,而是体系成熟后的必然结果。一、很多人看的是“港口”,但真正的博弈在“规则层”表面看,这是一次围绕巴拿马港口控制权的商业并购纠纷;但在国际政治的视角下,它本质上是三场战争叠加:全球物流命脉之战金融资本 vs 实体供应链之战旧霸权规则 vs 新秩序制定权之战而中国的“底气”,...
美国的芬太尼危机,为什么让人想起晚清最近有个新闻,看完让人脊背发凉。特朗普签了行政命令,把芬太尼定性为“大规模杀伤性武器”,说它“更接近化学武器,而不是毒品”,还说“没有任何炸弹能造成芬太尼这样的危害”。这不是修辞,是官方定性。与此同时,美国每年死于药物过量的人数,长期稳定在七八万。不是某一年突然爆发,是年年如此,其中绝大多数和芬太尼有关。这是个稳定存在、持...
在真正的国际间谍世界里,最精彩的故事从来不是电影《007》或《谍影重重》的虚构桥段,而是真正埋在大国政治背后的人物传奇。今天,我们讲述的就是这样一个人物——奥列格·斯莫连科夫(Oleg Smolenkov),一个可能改变美俄关系、间谍史上最神秘且最敏感的名字。(卫报)一、他是谁?从外交官到克里姆林宫高官奥列格·斯莫连科夫,一个出生于1969年的俄罗斯人,在表...
在全球化时代,我们每天都在和不同文化的人交流。可人与人之间最大的误会之一,就是——你以为是玩笑,别人却当成了伤害。尤其是隐性歧视,它没有咆哮、没有辱骂,却能深深刺中别人。今天,用“十张图”的方式,带你一次读懂隐性歧视到底是什么、为什么会伤人、我们又该如何避免。图 1:显性歧视 vs 隐性歧视显性歧视:带着恶意
隐性歧视:没有恶意,但...
从“芬兰小姐自拍风波”到疫情时期的偏见、从欧美校园里的模仿动作到各类广告里的刻板形象,亚裔似乎经常在无声中中枪。很多人会问:“为什么被开玩笑的总是亚裔?”“为什么一些群体一旦被冒犯,全社会立刻道歉,而亚裔被冒犯时很多人却觉得无所谓?”要理解这一点,我们必须从更宏观的结构去看:亚裔不是因为“敏感”才被冒犯,而是因为长期处于全球话语体系的弱势位置。这篇文章,将带...