任正非:要把短期目标作为重要的战略目标。
2025-08-12
想走千里路,先得把脚下这一步走稳。
人常会沉醉在宏大的愿景中,觉得只有远大的战略目标才配得上付出全部的心力。可实际上,真正的战略不是悬在天上的图景,而是一步步踩实的路。短期目标,看似只是眼前的一个台阶,却是你登上高楼的每一级踏板。忽略了它,长远目标就成了空中楼阁;重视了它,长远目标才有落地的土壤。
我曾遇到一个年轻的登山者,初次挑战一座高峰。他背着沉重的装备,一心想着峰顶的旗帜和那张胜利的合影。结果走到半山腰,他已经气喘如牛,脚步开始摇晃。这时老向导告诉他:“不要盯着山顶,先盯着前面十步,走完这十步,再看下一个十步。”年轻人半信半疑地照做,结果一天一天地走,终于在日出时刻站上了峰顶。那时他才明白,真正带他到顶的,不是对远方的渴望,而是一次次把近处的目标走完的坚持。
短期目标是对长远愿景的分解,是让宏大的战略能被手掌握住的形态。一个公司若只谈十年规划,而没有清晰的季度、月度目标,员工的热情很快会被现实的琐碎消耗;一个人若只谈一生的理想,而没有明确的阶段行动,就会在日常的消磨中迷失方向。短期目标就像航行中的坐标点,每一个点都精准了,航向才不会偏离。
修行也是如此。若你说要在十年后悟道,却每天连一柱香都懒得点、经文也不诵,十年之后依旧只是空谈。真正的修行者会把每一天的晨钟暮鼓、每一次的打坐、每一段心念的观照,当作重要的短期目标去完成。今日一心,方有明日的进境;今日的松懈,必然换来明日的倒退。
顿悟往往在某个短期目标被你全力以赴完成之后出现。那一刻你会发现,原来长远的成功并不是突如其来的奖赏,而是短期目标层层叠加的必然结果。你完成了第一个短期目标,得到了小小的信心;你完成了第二个,开始看到趋势;当你完成几十个之后,你会惊讶地发现自己已经接近最初设定的长远目标。这种由近及远的力量,比空喊口号要坚实得多。
我认识一个创业者,他最初设定的目标是五年内让公司进入行业前三。可他每天做的,却是一个个细到不能再细的短期目标:今天拜访三位客户,明天完善合同模板,后天试运行一条生产线。每完成一个,他都会在白板上划掉,像士兵完成一场小战役。三年后,他的公司提前两年实现了目标。他笑着说:“我从来不盯着终点,我只盯着下一步该怎么走。”这种战略里的“短期主义”,看似平凡,却是他成功的真正秘诀。
当你真正明白短期目标的价值,就不会再轻视那些看起来“不够高大上”的任务。它们是战略的地基,是航船的锚点,是树的根须。没有它们,长远目标就是空壳;有了它们,长远目标才会生长。你会开始珍惜每天的行动,因为你知道每一小步都是在为未来铺路。
所以,若你想成就一番大业,不要只盯着远方的灯塔,先确保自己每一次划桨都方向正确;若你想修成正果,不要只幻想那一刻的圆满,先把今日的功课做到极致。短期目标不是战术的附属,它本身就是战略的重要部分,因为未来的每一寸辉煌,都是由这些脚下的“今天”拼接出来的。
合十
如夜话,至此
推荐阅读:《原子习惯》
作者:詹姆斯·克利尔(James Clear)
出版社:北京联合出版公司,2019年
书中深入阐述了将长期目标拆解成可执行的小目标的重要性,以及如何通过持续的微小改进达成长远的战略成果。
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