眼界的大小，决定了领袖能装下多大的世界。

领袖不是靠头衔堆出来的，而是靠格局和眼界撑起来的。格局宽的人，哪怕身处偏僻之地，也能想到世界的风云变化；格局窄的人，就算坐在高位，也可能只看到眼前一张桌子、一颗乒乓球的来回。胸怀全局，不只是地图上的视野，更是心里的辽阔。你若没有走出过熟悉的圈子，没有去感受过不同的文化、制度、价值观，你就很难跳出本能的局限。那时候，你看到的“世界”，或许只有眼前那张小小的球台，忙得热火朝天，却不知外面的海浪已经涨到脚边。

修行者明白，眼界不是与生俱来的，它是走出来、看出来、感出来的。你必须离开熟悉的安全区，去接触那些不一样的思想、不一样的做事方式，甚至不一样的痛苦与困境。这样的经历，会让你在面对局部得失时，心中多一份平衡，不会因为一点挫折就慌了手脚，也不会因为一时顺利就以为天下太平。真正的全局观，是能在浪头上看见潮汐，在山脚下想到峰顶。

我曾遇到一位企业负责人，他年轻时只在本地做生意，生意做得还不错，但遇到竞争压力时，他的判断往往只停留在“怎么压低价格”或“怎么多送礼”。直到后来，他被派到海外开拓市场，才见到截然不同的商业生态——价格之外，还有品牌的积累、供应链的稳定、规则的谈判权。他回来后，不再单盯着短期的输赢，而是用更长的眼光布局供应、研发和人才培养。那几年，企业不仅度过了危机，还进入了新的行业赛道。他常说：“不出去看看，我永远只会想着打乒乓球的战术。”

顿悟往往在你第一次发现“原来还有另一种可能”时到来。人常被熟悉的经验困住，认为自己看见的就是全部。然而，当你站在另一片土地，看着人们用不同的方法解决你以为无解的问题，那一刻你会感到震动。你会发现，全局观不是空洞的词汇，而是你亲眼所见、亲身所感的现实。这种冲击，会逼着你重新审视自己的判断方式，也会让你在处理事务时多一层深度——你不再只考虑眼前的球怎么打，而是会去想整场比赛的走势。

胸怀全局还意味着，能在局部利益与整体利益冲突时，做出取舍。很多人败就败在此处：看得见眼前的小利，却看不见长远的大局。全局观让你懂得，有时要放下当下的得失，去换取未来的稳定；有时要承受短期的误解，去保全整体的方向。这是修行中的“大舍大得”——你舍弃的，是一局；你得到的，是全盘。

当你真正拥有全局观时，你的眼睛会变得更平和，你的心会变得更沉稳。你会少一些无谓的急躁，多一些冷静的观察；少一些拘泥于局部的执念，多一些对长远的筹谋。这种境界，不会让你忽略细节，而是让你在细节中始终记得自己是在走向更大的目标。那时，你不再是“乒乓球桌上的高手”，而是能指挥全场的领袖。

合十，如夜话，至此。

推荐书籍：《全球通史》（作者：斯塔夫里阿诺斯，中文版由北京大学出版社出版），全景式展现了世界历史脉络与文明互动，对于培养领袖的全局观与国际视野极具启发意义。