想要走得远，就得舍得放下一些路。

我曾在河边看过渔夫撒网。那张网并不大，他每次都只撒向一处水面，从不贪心地全河都撒。我问他为什么不多撒几个方向，他笑着说：“我只捞这片最肥的水域，别的地方我不看。”他知道，网的力量有限，撒得越分散，收获反而越少。这其实就是战略的意思——聚焦在能创造最大价值的地方，并且有勇气放弃一部分机会。人总想“全都要”，可在有限的精力、时间、资源面前，“全都要”往往意味着“全都平庸”。

很多企业一开始做得风生水起，是因为专注；后来摔得满地找牙，是因为分心。修行人也有这样的体会，初学者心里装太多法门，今天试这个，明天试那个，结果哪一条都走不深。战略的智慧就在于此：不是比谁的盘子大，而是比谁的盘子里能盛真正的好菜。要想盛好菜，就得有选择，有舍弃。

承着这个道理去看，战略不仅是方向问题，更是取舍问题。聚焦价值创造，意味着你得分清，什么才是让你立得住、走得稳、能生长的核心；放弃一部分，意味着你得忍得住外面的诱惑，不被短期的热闹冲昏了头脑。比如一家企业，如果它的优势在于做高质量的小众产品，那它就不该轻易去追逐大规模的低价市场；一个人如果最大的长处是深度研究，那就不该花大量时间去追求表面的曝光量。每一次放弃，都是一次聚力。

我认识一位朋友，他开了一家面包店。很多人劝他增加更多种类，比如蛋糕、甜品、饮料，说这样顾客会更多。但他坚持只做面包，还只做几款。结果几年后，他成了这座城市里最有名的面包师，顾客愿意排长队买他的作品。有人问他秘诀，他说：“我知道自己能做出什么最好的东西，其他的我不碰。”这是他自己的战略——聚焦于价值创造，放弃那些会分散精力的选择。

顿悟是在一次山中行走时来的。山路分岔口，一条路很宽，人很多，热闹非凡；另一条路很窄，几乎没人走。我犹豫了一下，还是走了窄路。那条路更陡，更费力，但一路上风景幽静，野花遍地。走到山顶时，宽路上的人还在半山腰排队看一个景点。我才明白，放弃看似热闹的路，是为了去到自己真正想去的地方。战略正是如此：放弃一些看似机会的路口，才能不被人群的流向左右，走到你自己的高处。

在修行的层面上，战略就是“知止而后有定”。“止”是知道哪些地方不去，哪些事不做；“定”是有恒心守住自己的选择，不因风吹草动而摇摆。放弃是一种力量，因为它让你更清楚什么是你真正要守护的东西。一个懂战略的人，不会被无关紧要的机会牵走力气，而是让全部的能量集中在能创造最大价值的方向上。

明理之后，我觉得，战略的本质并不是“多赢”，而是“赢得有意义”。聚焦价值创造，是让你的努力在关键处发光；放弃一部分，是给这些努力腾出空间。战略是一种取舍的艺术，也是一种定力的修行。你必须看见那些诱人的风景，却依然对它们微笑着摇头，然后转身走向属于自己的那条路。只有这样，你的每一步，才会是向前，而不是在原地打转。

合十，如夜话，至此。

推荐书籍：《战略的本质》【美】理查德·鲁梅尔特著，中信出版社，ISBN: 9787508659553。本书深刻剖析了战略的核心在于聚焦和取舍，与本文理念一脉相承。