手里的火要先烧旺，才能点亮四周的灯。

修行的路上，我常看见有人一手抓十样事，结果每一样都没握紧；也有人只紧紧抱住一件事，却因周边的枝节干扰，终究被拖得气喘吁吁。世事如水，方向不定，但生存有其规律：先保住核心的火，再放开周边的枝叶，这样既能保住温度，也能腾出手来布置长远。所谓“聚焦核心，放开周边，使现有质量生存”，其实不只是企业的生存策略，更是做人、做事、修心的智慧。

我们身处的世界，变化越来越快，挑战越来越多。任何一个组织、任何一个人，都有资源有限、精力有限的现实。若在危局中，试图面面俱到，最终只会被拖入泥潭。一个人若试图同时捡起所有落地的棋子，棋盘上的局就会彻底崩溃；一个企业若在最艰难的关头还想着四面出击，不仅核心产品会失守，团队的士气也会被耗尽。修行里有一句话：“守一而万事成”，这“守一”就是聚焦，就是将心力汇聚在真正能托住根基的地方。

然而，“聚焦”并非死守一隅、闭门造车。它是一种取舍的艺术：抓住最能代表你生命价值、事业价值的核心，不被外物牵着鼻子走。放开周边，并不是弃之不顾，而是承认此刻它们不是生存的关键，不值得耗费核心的能量。就像古人行军，遇到补给不足时，会收缩防线，把精锐和粮草集中在最坚固的城池，等到力量积蓄足够，再向外推进。这样的策略看似保守，却是长久之道。

我曾在山中遇到一位耄耋老者，独居小屋，只种三种蔬菜。有人笑他单调，他却说：“三种菜我能照顾得好，年年都能收成；多了，我就顾不来，反而荒了田。”这句话我一直记得，因为它不仅是农人的经验，也是组织管理、个人修行的真理。核心守住了，生命的质量才能稳定存在；若试图在风雨之中开垦更多地，只会让根系曝露在寒风中，连原本的收成都保不住。

顿悟常常是在痛过之后才来。许多企业在风口时四处开疆拓土，看似辉煌，实则消耗了核心的专注力。一旦外部环境骤变，原本广铺的版图就会像退潮的沙滩一样，露出散乱而脆弱的底部。修行亦是如此，心念若散在太多欲望与执着之上，就很难在一处扎根。外界的诱惑和变化，像是不断袭来的风浪，如果你站的船太大、太笨重，却没有把力量集中在稳住船身的关键位置，终会被浪吞没。

聚焦与放开的平衡，不只是生存的权宜之计，更是一种面对不确定性的主动选择。放开周边，并非不管，而是给它们留有呼吸的空间，让它们在核心之外自然生长或衰落，不去过度干预。这样一来，既保留了未来可能的延展机会，又不会因分心而削弱核心的竞争力。就像修行中，先把心安住在呼吸上，周边的妄念自然会淡下去；等根基稳固，才有余裕去观照更广阔的境界。

明理之后，我愈发确信，这种策略不仅适用于企业困局、战略调整，也适用于我们每个人的生活。在资源、精力有限的情况下，我们应当学会看清什么是支撑生命质量的核心——也许是健康，也许是家庭，也许是你的专业能力或独特价值——然后将主要的时间与力气投注其中。周边的兴趣、交际、机会，若与核心无直接关联，就让它们暂时顺其自然，不去刻意占有。这样才能保住生命的火种，不至于被琐碎耗尽。

聚焦核心，是为了让火不灭；放开周边，是为了让风可借；二者结合，才是面对风浪时既稳且活的智慧。

合十，如夜话，至此。

推荐书籍：《关键少数：如何聚焦核心、化繁为简》（Richard Koch 著，机械工业出版社出版）。该书基于帕累托原理，深入探讨了如何识别和守住关键领域，从而在不确定的环境中保持长期竞争力与高质量生存。