有些人说得天花乱坠，却什么事都没做出来；有些人话不多，但脚下的路走得稳稳当当。刘强东为什么讨厌“PPT大神”，其实背后讲的是一个“虚”与“实”的道。

在现代企业里，PPT成了一种奇特的语言，五颜六色的图表，套话连篇的逻辑，听起来光鲜亮丽，仿佛只要把“战略、用户、创新、协同”几个词拼在一起，就能构筑一座成功的大厦。但刘强东在京东的会议上痛斥这些“大神”，是因为他看到了一种危险：企业逐渐被虚假的包装、空洞的表述所绑架，真实的问题、真切的挑战，被掩盖在一页页华丽的幻灯片后面。

这让我想起农田里的庄稼。地里有没有收成，不在于农民嘴上说得多么动听，而在于他是不是每天弯腰下地、是不是耐心拔草浇水。农民若是整天夸耀自己将要丰收，却不肯流汗下田，那么到了秋天，田里只剩荒芜。企业也是一样，PPT再漂亮，也换不来客户的满意，也换不来产品的进步。刘强东所讨厌的，并不是工具本身，而是人们在工具里安了一个藏身之所，让自己不用直面现实，就能显得很“聪明”。

慢慢体会，就会发现，这篇文章真正要回答的问题并不是“要不要做PPT”，而是“企业文化到底该长在虚饰的表象里，还是该落在真切的行动里”。吕伟胜的故事正是明证：当文化被重新定义为务实，所有的繁复包装都被剔除，会议只用白底文档，老板带头节俭，不报销、不享受特殊待遇，整个企业才一点点变得扎实。那些浮夸的员工受不了，离开了；留下来的都是能干事、肯干事的人。

在这一层承接里，可以看见“道”的影子。所谓文化，不是写在墙上的几句口号，而是每一天真实的选择与行动。就像水流走向哪里，才决定了河道的形状。企业里，老板先要身体力行：节俭就节俭到底，务实就务实到底。员工才会照着这股水势而行，不敢弄虚作假。刘强东为什么痛心疾首？因为当中高层靠着PPT与新名词来蒙混时，整个企业就像在建沙滩上的高楼，看似挺拔，实则随时坍塌。

到了顿悟的时候，我们就会明白：刘强东讨厌的不是“美化的PPT”，而是“借此推卸责任的文化”。一个人若是总在说新概念、讲大词，但不肯揭开真实的问题，他其实是在用幻象欺骗自己和他人。真正的文化，是能让人不由自主行动起来的力量。比如那家旅游公司坚持“用户第一”，即便赔了几个亿，仍然把错误当作自己的责任，结果几年后赢得了用户的心；而另一家公司推脱责任，短期保住利润，却逐渐失去了客户。文化不是空喊，是用一次次痛苦的代价换来的真实。

这一点，与修行并无二致。修行不是每天嘴里念着“慈悲”“智慧”，而是在人际摩擦里，你是否真的忍下一口气，是否真的愿意多一点善意。若只是挂在嘴上，那就是“修行的PPT”；若能落实在日常的选择里，那才叫“修行的功夫”。企业文化亦然，知行合一最难，却也是唯一的路。

最后要说明理。我们身处的时代，信息浩如烟海，包装手法层出不穷，每个人都可能陷入“说得漂亮，做得不力”的陷阱。刘强东的提醒，不只给企业管理者，也给每一个普通人：生活不能靠“PPT式的自我安慰”。我们写下的计划，不如每天多走一步；我们讲出的梦想，不如先完成一件小事。真正的智慧，不在虚饰，而在真实；不在花言巧语，而在脚踏实地。

所以，刘强东讨厌“PPT大神”，其实是在讨厌那种让人离开真实的文化。他要的，是一个敢说真话、能做实事的团队。这不只是企业的需要，也是人生的需要。修行的道，往往就在最普通的生活里：少一点虚饰，多一点真心；少一点浮夸，多一点踏实。如此，才不会被幻象迷住眼睛，才会走到真正的丰收之地。

合十，如夜话，至此。

推荐书籍：《你所做即你所是：企业文化如何成就企业》（本·霍洛维茨 著，浙江教育出版社，2021年），这本书系统讲述了文化落地的重要性，与本文主旨高度契合。