请想象这样一个场景。

假期刚结束，你满心壮志地决定要报复性减肥，报复性读书，报复性存钱，报复性健身。你写下一堆计划，贴在书桌前，甚至还发朋友圈昭告天下。可一个星期之后，你又回到了原来的轨迹，刷短视频到深夜，第二天顶着黑眼圈去上班，心里一边焦虑，一边自我安慰“没关系，下次一定”。

是不是很熟悉？是不是也很心虚？你会觉得自己缺的只是自律，其实这不是表面问题，而是本质问题。表面上，你似乎不够努力、不够坚持，但本质上，是思维模式出了差错。

心理学家卡罗尔·德韦克在《终身成长》里提出“成长型思维”和“固定型思维”的概念。固定型思维的人，总是认为能力是天生的，努力没有意义；成长型思维的人，相信能力可以通过学习和实践不断提升。表面看，两类人都在努力，但长远来看，思维模式的不同，决定了人生的差距。

那么，为什么我们要谈“报复性成长”？因为过去几年疫情、裁员潮、经济波动，反复提醒我们一个道理：外部环境不确定，但你能依靠的，永远只有自己。自强则万强。真正的安全感，不是钱存在银行里，而是存在你大脑里的思维模型。

仔细想一想，其实生活中很多人都喜欢做一件事：拼命抓住眼前的机会，哪怕成本极高。比如有人为了几百块钱，天天在朋友圈刷屏卖课，累死累活，最后赚到的钱可能还不够熬夜透支的身体值。而另一些人，看似轻描淡写，却能用声誉、用能力，让机会主动上门。罗振宇讲过刘润的故事：他给自己定规矩，绝不到甲方去推销，客户如果不愿意上门找他，就说明声誉还不够，他宁愿用时间去提升实力。表面看是“放弃赚钱”，本质是运用了“成本思维”。太难赚的钱先不赚，是为了让未来同等的钱变得容易赚。钱只是副产品，真正积累的是长期价值。

这就是第一种成长思维：成本思维。你要学会计算隐性成本，时间成本、精力成本、情感成本、声誉成本。如果一件事付出的成本远大于回报，那就是在消耗生命。孔子说：“君子喻于义，小人喻于利。”懂得义的人，不会被眼前的小利绑架。

再看第二种成长思维：投资思维。努力不是简单叠加，而是要找到能复利的事情。拿我自己举个例子，我见过很多年轻人，急于表现，总是挑选“最容易做好的事”。因为容易，就能很快得到掌声。但掌声过后，什么也没留下。而真正的高手，往往在平坦的路面上选择曲折前行。比如连续十次直播，明明可以录播省事，却坚持每次都重讲一遍。表面看是“笨”，但本质是在刻意训练。心理学家安德斯·艾利克森在《刻意练习》里提到，真正的专家，并不是比别人练得久，而是比别人练得更深、更有反馈。重复是最笨的方法，也是最短的捷径。背过的人，永远碾压只是“有印象”的人。

你看，人与人之间的差距，不在于谁更努力，而在于谁能用投资的眼光，把努力放在对的地方。努力做“交易”，只能换来眼前的收入；努力做“投资”，才能换来长远的成长。

第三种成长思维，是选择思维。你以为蔡崇信是疯了，放弃年薪七十万美金，跟马云创业拿五百块工资？但他背后的逻辑是“风险收益不对称”。下行风险小，上行收益大。最坏的结果，他还能回去做律师；最好的结果，是阿里成功。他做的是一个看似冒险、实则理性的选择。经济学家弗兰克·奈特在《风险、不确定性与利润》中说过，企业家之所以能获得超额利润，是因为他们敢于面对不确定性，并在其中做出判断。蔡崇信的选择，改变了阿里，也改变了自己。

第四种成长思维，是借势思维。美团的沈鹏，面临选择：是平移到非核心部门做老大，还是在核心部门连降两级？他选择了后者。因为在非核心部门，你再厉害也没用；在核心赛道，即使降级，你也能借势成长。社会学里有个“位置决定命运”的观点，点线面体，个人只是一个点，只有放在正确的线和面里，才可能成长为更大的体。你能力再强，放在错误的环境里，也会荒废十年。

说到底，成长不是单点爆破，而是思维模式的系统升级。卡尼曼在《思考，快与慢》里提醒我们，人的大脑有两种系统：快思考，依赖直觉；慢思考，依赖逻辑。普通人只会跟随直觉去努力，聪明人会停下来，用逻辑判断，把努力放在回报最大的地方。这就是思维模式的不同。

所以，假期过后，不要只想着报复性消费，而要开始报复性成长。成长的本质，不是逼自己更拼，而是升级思维，找到正确的方向。钱，是成长的副产品。幸福，是成长的副产品。安全感，更是成长的副产品。

最后我想引用一句尼采的话：“知道生活的‘为什么’，就能承受任何‘如何’。”你想要成长的“为什么”，不是为了比别人更努力，而是为了不被动随波逐流，而是为了在不确定的世界里，拥有主动选择的底气。

愿你在新的阶段，不再焦虑自己“不够努力”，而是勇敢升级思维模式。因为思维不同，世界就不同。

合十。
如夜话，至此。