1. 时，也要考虑三年后的市场变化和自身的发展方向。这意味着在当前的每一步行动中，都要融入对未来三年的思考和预判，确保短期行动与长期目标保持一致。

2. 看十年做一年：在制定更为长远的战略时，视野要放得更远，考虑到十年的发展趋势和潜在变化。这是关于长期规划的观点。即使只是在执行一年的计划，也要以十年的发展为框架，让每一个当下的行动都为十年后的成就奠定基础。这要求决策者有极强的前瞻性和耐心，去做那些看似缓慢但实际能带来长期收益的事情。

这句话的核心在于战略规划和执行落地的结合：一方面，要有长远的战略视野，能够看到未来的机会和挑战；另一方面，要将这种远见融入到每一年的具体行动中，通过扎实的执行逐步实现长远目标。它提醒人们，在瞬息万变的市场中，只有结合长远的战略和切实的行动，才能实现可持续的发展。