凌晨两点，杭州的一间老旧网吧里，几个年轻人还在敲键盘。屏幕上是拼多多的界面，他们一边比价，一边研究推广规则。有人感慨：“这玩意儿谁想出来的？比淘宝狠多了。”坐在角落里的阿康说：“你们知道拼多多的老板是黄峥吧？段永平带出来的。”一句话，让人瞬间安静。大家都知道黄峥很厉害，却很少有人意识到，他背后的那个人，更像一棵遮天的大树。看完段永平的九十八条思考，我才真正明白，他为什么能牛到今天。不是运气，而是逻辑；不是一招，而是“道”。

很多人只看到段永平的“光环”，步步高、小霸王、OPPO、vivo、小天才、拼多多，随便一个名字，足够写进商业史。但他真正厉害的地方在于，他从不急着证明自己，而是耐心地把事情做对。公开信息显示，2006年他以每股91美元买入苹果股票，此后长期持有，到2018年股价超过200美元，他的投资回报超过十倍。有人说是运气，但他在雪球的回答一针见血：“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。”这不是运气，这是格局。

那天，我翻完那九十八条笔记，心里突然涌上一股冷静的力量。因为你会发现，他讲的东西几乎都简单到不能再简单——本分、聚焦、长期、诚信。但偏偏，这四个字，能击溃无数浮躁的幻想。表面上，人们追逐的是所谓的捷径，实际上，捷径大多通向深渊。他反复提醒：“普通人坚持做对的事情，结果是可以很不普通的。”听起来像废话，但你去想想，身边多少人，输在半途而废。

在与一个老同事聊天时，我讲起段永平的“stop doing list”。他说：“对啊，我创业这几年，其实最难的不是找到做什么，而是忍住不去做什么。”这句话让我想起段永平的一条思考：企业文化如果允许规则形同虚设，就是在鼓励不守规则。那天我回去做了个小动作——拿张纸写下五件“我知道错的却还在做的事”，比如拖延、熬夜、随手刷短视频。坚持七天，只要把其中一件停掉，就能感觉到轻微的变化。那一刻我才明白，真正的聚焦不是做更多，而是敢于舍弃。

段永平的厉害，还在于他能忍受孤独。他说过，孤独有时候价值连城。这个词让我想起他的生活方式：不爱出风头，不喜欢被媒体追捧，宁愿去打高尔夫，陪孩子。他身上没有多少企业家喜欢炫耀的锋芒，反而像是一个安静的旁观者。但偏偏，这样的旁观，成就了一个又一个巨人。OPPO的陈明永、vivo的沈炜，都是在这种文化里长大的。表面上，他们做的是手机，实际上学到的是一种做事的姿态：慢，不慌，厚积薄发。

我印象最深的，是他那句“利润之上的追求”。南怀瑾曾说，上等人有本事没脾气，中等人有本事有脾气，下等人没本事有脾气。段永平的理解更直接：企业要问的不是能不能赚钱，而是这是不是该赚的钱。很多公司死在这一步。短期看，赚快钱好像没问题，长期看，透支的是信用和未来。2017年麦肯锡的一份研究显示，平均寿命超过三十年的公司不到10%。而那些能长期活下去的企业，大多坚守了一个原则：不赚不该赚的钱。

有趣的是，他也不是神。他承认自己曾经在公司扩张时走过弯路，犯过错。但不同的是，他会立刻停下。他说：“发现错的事情就马上停止，不管多大的代价。”这让我想到一次返工的经历。我写过一篇文章，试图迎合热点，结果写完连自己都觉得别扭。那一刻，我学会了干脆丢掉，重新来过。错不可怕，怕的是拖着错往前跑。段永平的“返工哲学”，看似笨拙，实则救命。

这并非个例，在商界屡见不鲜。乔布斯回归苹果前，靠NeXT和皮克斯跌跌撞撞，才把自己修炼完整。比尔·盖茨也说过：“成功是个糟糕的老师。”但段永平的特别之处，是他把返工的成本降到最低。他敢承认不懂，敢承认错误，这在一个充满虚张声势的行业里，格外稀缺。

看完九十八条思考，我发现他其实一直在讲一个道理：大道至简。你要长期，你要本分，你要聚焦，你要诚信。剩下的，时间会给你答案。朋友小赵看完后说：“这么牛的人，讲的东西却像家常话。”我笑了，说：“正因为简单，所以才难。正因为难，所以才真。”最后，他留下了一句话：“理解‘简单不容易’，还真不容易。”或许，这正是我们需要去思考的。

合十。如夜话，至此。