那天晚上，我听到一个年轻人抱怨：“我怎么感觉自己一直在原地打转，换了几份工作，学了几门课程，努力不少，可人生一点长进也没有。”他说这话时，眼神空洞，像极了夜晚街角闪烁却不前行的红绿灯。

这并非孤例。身边太多人，总觉得自己累，但那种累并没有换来相应的成长。原因在哪里？有人说是努力不够，有人说是机遇太少，但真正的核心，其实是思维方式的局限。就像你手里拿着一把钝刀，拼命用力，却怎么也切不开眼前的绳索。

曾经有一位老师在课堂上写下几道算式：2+2=4，4+4=8，8+8=16，9+9=19。学生们立刻指出最后一道算错了，却没人提起前三道是对的。人类的惯性思维就是这样：只盯着错误，却忘了那些正确存在的价值。换个角度，你会发现这个世界明明有很多亮点，却总被阴影遮住。

这就引出一个关键：高手之所以能破局，不在于他们拥有超凡的力量，而在于他们懂得先用另一种方式看问题。

在台湾作家林清玄的笔下，就曾记录过一个小偷的故事。那名小偷作案时，手法细致，甚至有自己独特的“风格”。林清玄在报道里写下这样一句话：“如果他不做小偷，做任何一行都会有成就吧。”多年以后，那名小偷改过自新，开起了餐馆，甚至请林清玄去做客。那句“换个角度看”的报道，成了他人生的转折点。

这就是所谓的“亮点思维”。不是无视缺陷，而是在缺陷之外，先找到那一点闪光。这样的人，哪怕在混沌之中，也能看见一丝光明。

现实中，这种思维方式常常决定了一个人的上限。知乎上有人问：“人与人之间最大的差距是什么？”高赞回答只有一句话：“思维方式的不同。”你可以去验证，越是成就不凡的人，越懂得从看似无解的困境中，看到另一条路。

德国有一家造纸厂，因为工人失误，生产出一批渗水的废纸。按照规章，这些纸只能报废，损失惨重。大部分人都摇头叹息，只有一个员工提出：“既然它容易渗水，能不能当作吸水纸来卖？”最后，这批“废品”成了新产品，还带来了利润。这就是高手的思维：别人眼里的失败，在他们看来却是机会。

生活中，其实我们都可以做一个小实验。比如下次遇到问题时，不要立刻否认，先停顿十秒，问自己一句：“这里面有没有值得利用的地方？”十秒钟的停顿，看似简单，却常常能逼出另一种答案。有人试过，将写作中删掉的“废稿”整理出来，结果意外凑成了一本电子书，拿去售卖，竟然卖出了几百份。这就是亮点思维的小小实践。

当然，这种思维方式也并非万能。它也会失败。就像有一位朋友，模仿别人的创业案例，把原本失败的餐饮项目改造成“特色餐吧”，结果因为地段不对，顾客寥寥，亏了几十万。他后来复盘才发现，亮点思维不是盲目套用，而是要结合环境和成本去试验。高手和普通人之间，差别不在“有没有失败”，而在“能否从失败里抽离出下一次实验的方向”。

外部的证据同样能支撑这一点。哈佛大学心理学教授塔尔·本·沙哈尔在研究中发现：能够长时间保持幸福感的人，往往善于把注意力放在“当下已有的积极因素”上。这种训练让他们在遇到逆境时更具韧性。换句话说，他们的大脑习惯了寻找“亮点”，所以更能抵御外界的冲击。

如果你仔细观察，会发现身边那些内心有光的人，几乎都有一个共性：他们懂得欣赏他人的优点。陶行知就有一个故事。有个孩子打架，他没有立刻批评，而是先奖励了孩子的守时、尊师、见义勇为，再引导他意识到打人是不对的。孩子自己承认错误的那一刻，才是真正的教育。高手破局，不是用力把人按在错误里，而是先让他看见自己也有值得肯定的部分。

这其实也能应用在职场。比如你带团队时，如果只盯着下属的失误，他们迟早会心生抵触。但如果你先夸赞他们的努力或闪光点，再提出改进意见，他们更容易接受。这就是思维方式带来的差距。一个是制造压力，一个是激发动力。

还有一个动作，你可以今天就试：当别人做得不够好时，不要直接挑错，先说一句“你这部分做得挺细心的”，然后再补充“如果这地方再调整一下会更好”。哪怕只是简单的顺序调整，效果就完全不同。

所以说，高手的破局，从来不是能力的堆砌，而是思维方式的差异。平庸的人只想着改变结果，优秀的人尝试改变原因，而真正顶尖的人，则会直接改变思维框架。刘润曾经说过：“高手和普通人的差别，不在于资源，而在于是否能从不同的角度看待同一件事。”

这一点，在商业世界尤为明显。顺丰创始人王卫就说过：“一个人成功一次，也许是偶然；但如果能长期成功，那一定是思维和行为都与别人不同。”顺丰在物流行业激烈竞争时，不是比价格，而是比时效和服务，这就是对赛道的重新定义。

我们总喜欢追问：高手是怎么做到的？其实答案很简单，他们先学会把问题换一个角度看。看似死局的地方，他们往往能找到新出口。这并非神迹，而是一种可习得的训练。

人生没有人能永远避免困境，但当你养成了亮点思维，就会发现困境并不可怕。它们就像黑纸上的白点，看似压抑，却仍能透出光。高手与普通人的分界线，不是智商的差距，而是眼光的不同。

或许这就是破局的本质：不是蛮力冲撞，而是心念一转。

合十。如夜话，至此。