那天晚上，我坐在出租车里，司机打开收音机，播着一档财经节目。主持人说了一句让我心里一紧的话：“未来五年，可能会有更多人失业。”司机叹了口气，说自己五十岁了，怕哪天平台换规则，就再也跑不动了。那一瞬间，我突然意识到，很多人心里都有一个同样的问题：未来五年，我们怎样才能拥有更好的工作机会？

这个问题表面上是焦虑，实质上是现实的必然。因为技术变革和产业洗牌，不管你愿不愿意，工作模式都在改变。人工智能的应用速度，远比多数人想象得快。根据国际劳工组织2023年的报告，全球大约三分之一的工作内容可能会受到AI的影响，中国尤其在数据处理和客户服务岗位上，风险更高。面对这样的趋势，如果还想用过去的惯性思维去谋生，等来的只会是被淘汰。

但问题也在这里：什么才是真正的应对之道？

我想起一个年轻的朋友，他原来在一家互联网公司做运营，三年后公司裁员，他一下子懵了。刚开始，他拼命投简历，结果要么没有回应，要么给出的薪资比之前少一半。他很沮丧，觉得自己努力全白费了。后来，他换了一种方式，开始把自己做过的项目整理出来，写成案例，分享在行业社群里。没多久，就有人主动找上门来，让他帮忙做方案。收入不比以前少，还更自由。那一刻他才明白，真正能留下来的，不是头衔，而是自己沉淀下来的方法和口碑。

这让我想到一个小动作，或许每个人今天就可以试试：把过去三年里自己做过的工作梳理一遍，挑出能代表你的成果，用一句话讲清楚。这不只是总结，而是把资历变成资产的第一步。很多人以为自己没有亮点，其实只是没有习惯把亮点说出来。

但光有动作还不够，有时也会遇到返工的情况。我认识一位律师朋友，他一开始想通过写公众号来积累影响力，每天熬夜更新，结果坚持不到三个月就崩溃了。文章质量参差不齐，也没带来客户。他后来停下来反思，发现自己应该聚焦在一个细分领域，把精力用来打磨长文，而不是追求数量。半年后，他的文章被同行转发，客户开始主动找他。这就是一次典型的失败与修正。不是方法没用，而是需要找到合适的节奏。

资料显示，中国国家统计局的数据表明，2022年灵活就业人员已经超过2亿。这背后传递的信息很直接：单一的工作形式已经不够稳定，未来更重要的是组合。你可能白天在公司上班，晚上为客户做咨询；你可能在主业里打磨技能，同时在副业里积累影响力。这种组合，不是头脑一热的“斜杠”，而是顺势而为的必然。

在与一位企业高管的对话中，他说过一句让我印象深刻的话：“未来的公司，不会养闲人，但一定愿意和能创造价值的人合作。”这句话，点破了核心。未来的工作机会，不再只是“岗位”，而是“合作”。你能提供什么，你的价值能不能被别人看到，才是关键。

这并非个例，在各个行业中也屡见不鲜。比如深圳一些制造企业，正在和职业院校合作，定向培养技能型人才。毕业生一走出校门，就能直接进入生产线，拿到高薪。表面上这是教育改革，实际上是劳动市场的必然选择。未来五年，那些能快速适应、能上手的人，机会一定比只会等岗位的人多。

但责任不能只推到个人身上。很多人之所以焦虑，是因为缺少清晰的指引。企业要不要培训？学校能不能提前告诉学生现实？政府能否提供有效的转型支持？这些都需要有人背书。比如人社部在2021年发布的《新职业目录》，就明确提出到2025年，要培养更多数字经济和绿色产业相关的岗位。这是制度在替社会兜底，也是给个人的信号：方向在哪里。

当然，制度之外，个人也必须行动。这里有个小实验，你今天就能开始：在自己熟悉的领域，写下一篇经验总结，不需要完美，也不必发到公开平台，可以先分享给两三个同事或朋友。看看他们的反馈，再迭代。这种低成本的试验，就是把知识转化为资产的第一步。

但也要看到一个残酷的现实：不是每一次努力都会立刻见效。就像那位司机，他知道自己需要学习新技能，可每天跑十几个小时车，回到家只想倒头睡觉。学习的念头，被疲惫一次次压下。这样的困境，不是个体懒惰，而是结构性的压力。真正的改变，需要社会和个人共同承担。

回到开头那个问题：未来五年，怎样才能得到更好的工作机会？答案不是单一的。它既关乎外部环境的演变，也关乎你能否积累起真正属于自己的资产。它既需要制度的托底，也需要个人的主动。

或许最核心的一点是，不要把自己绑死在一个职位上，而要让别人记住你这个人。职位会消失，行业会动荡，但真正属于你的技能、经验、方法、口碑，不会轻易被夺走。

遗憾的是，有些人可能没能等到机会到来，就已经被焦虑耗尽了力气。

合十。如夜话，至此。