那天的雨，下得有点急。街角的修车铺里，一个年轻的小伙子蹲在地上，手上沾满机油，却还是笑着说：“没事儿，干脆点，修得了就修，修不了就拆。”他说这话的时候，背后是一辆被撞得变了形的电动车，车主站在一边焦急地跺脚。而他抬头的那一瞬间，我忽然明白，这世界上最靠谱的能力，不是会多少技能，也不是能说会道，而是遇事时能不能扛得住。

生活，从来不缺突如其来的风浪。你以为今天只是一个普通的日子，明天可能就是天翻地覆。能不能挺得过去，决定了一个人最后能走多远。

有个朋友曾经告诉我，她在读研究生的时候，导师突然宣布课题组资金断了，她的研究随时可能中止。那天她在实验室一边擦试剂瓶，一边喃喃自语：“我该怎么办呢？”她没有选择退缩，而是硬着头皮去申请各种基金，去外校旁听课程，甚至晚上去做兼职赚点路费。半年后，她终于拿到一笔支持研究的资金。那段日子，她体重掉了十斤，但眼神反而更亮。她说：“能不能站住，不在于事情有多难，而在于我愿不愿意去扛。”

扛事，不是逞强，而是一种底气。

很多时候，我们会误以为“聪明”才是人生最大的保障，可事实恰恰相反。斯坦福大学有个长期研究，追踪了几百位毕业生的职业发展，发现决定他们能否走远的，不是智商曲线，而是面对挫折时的抗压能力。那些能够顶住压力，不被一次失败击溃的人，反而在职业上走得更稳。就像巴顿将军说的：“衡量一个人的成功，不是看他登顶的高度，而是看他跌落的谷底能不能反弹。”

你能扛住多大的事，就能成就多大的事。

我曾见过一个小实验，发生在一个写作训练营里。导师让大家在三天内写十篇短文，很多人写到第三篇就熬不住了，说自己没灵感，写不动。但有个姑娘咬着牙，硬是熬过了十篇。质量并不都是最好，但她在这个过程中学会了快速搭建框架，学会了逼自己从零到一。三个月后，她成了训练营里第一个把文章卖出去的人。这个故事的意义并不是告诉你“天道酬勤”这样的大话，而是让人看到，当别人退缩的时候，你若能咬牙多走一步，就会迎来别人看不见的风景。

当然，扛事的过程，并不都是“立竿见影”。更多的时候，是无数次失败与返工。

我认识一位创业者，第一次做项目的时候，因为估算不足，团队资金断裂，最后收场狼狈。他并没有假装这件事从未发生，而是主动站出来，召集投资人开会，用最坦诚的态度解释原因，把责任背在自己身上。那一刻，他并没有挽回资金，但却赢得了信任。第二年，他再起炉灶时，居然还有人愿意再押一注。后来他对我说：“失败并不可怕，可怕的是你不敢承认，也不敢再上路。”

扛事，并不是一个人死扛，而是懂得调整。

心理学家马丁·塞利格曼提出“习得性乐观”这个概念，他发现乐观的人在遭遇挫折时，更容易找出解决问题的办法，而不是陷在“全盘皆输”的念头里。这让我想起一个细节。前段时间看见一个外卖小哥，送货时不小心摔倒，汤洒了一地。他先是愣了一下，然后笑着跟顾客说：“没关系，我赔你一份新的。”转身的时候，他自己偷偷喝了剩下半碗。他或许心里难过，但他选择了以轻松的方式接受结果。那一刻，我忽然觉得，乐观并不是麻痹，而是一种扛事的智慧。

扛事的人，并不是不怕，而是明白：怕也没用，走下去才有出路。

司马迁在宫刑之后写下《史记》，那种痛苦放在今天依然让人心颤，但他扛住了，所以才有后世称颂；苏轼一次次被贬，每到一个地方，他都能找到新的滋味，写下新的作品；罗永浩背上六个亿的债，却依然拿起麦克风开始直播，硬生生还掉大部分债务。看似传奇，其实都建立在一个共通点：他们在最难的时候，没有垮掉。

有人问，扛事是不是天生的？我想，不尽然。

扛事是一种习惯，一点点练出来的。就像训练肌肉一样，需要反复的拉扯与修复。你可以从一些小动作开始。比如，当你今天被客户拒绝时，不要立刻情绪化地否认自己，先深呼吸三次，再拿出纸笔，把这次沟通中出现的问题写下来，标注出你能改进的一点。这个动作简单，却能让你从被动的情绪里抽离出来。再比如，当你觉得一切都压得喘不过气时，不妨先规定自己“只解决一个问题”。把任务切成小块，一点点啃掉，而不是试图一口吃完。这些小动作，就是你日常的“扛事训练”。

或许有人会说，扛事太累了。没错，它很累。但累和价值之间，本就没有轻松的对价。生活从来不是一张白纸，它是一条河，有时候平缓，有时候咆哮。哲学家罗素说过：“人生就像条河，有时河水狭窄，夹在两岸之间，奔腾咆哮；可一旦过去，河面逐渐开阔，最后流进大海。”你所经历的每一次扛，每一次咬牙，都是在把河道拓宽。

遗憾的是，并不是每个人都能等到河面开阔的那一天。但我们能做的，就是在当下不被击溃。

所以，如果你问我，一个人最靠谱的能力是什么，我会说，是能扛事儿。因为所有的聪明、资源、天赋，都可能在一次意外中消失，唯有能扛，才是穿越风浪的唯一船桨。

合十。如夜话，至此。