"做一年看三年，做一年看十年"，这听起来像是一个老生常谈的计划策略，但当你真正思考时，你会发现，背后藏着巨大的智慧。这是一种需要侧向思维的策略，超越了线性和短视的逻辑。如何更好地理解并应用这一理念？或许我们可以从侧向思维的角度来剖析一下。

打破常规的思维框架

“做一年看三年”并不只是对未来三年的简单规划，更是一种打破常规的思维模式。大多数人习惯于在舒适区内操作，按照既有的规则和路径进行决策和行动。然而，这种方式往往缺乏创造性和远见。为什么不试着跳出这个固有的思维盒子？思考未来，不只是依据现有的经验，还需要从未知的角度来预见可能性。

比如，一位创业者不仅要考虑如何在一年内生存下来，更需要思考在未来三年内市场会发生什么变化，竞争者的动向如何，客户的需求又会怎样演变。这种多层次的思维方式帮助他们提前布局，打破短期思维的限制。

Why：为什么要用侧向思维来看待未来？

侧向思维帮助我们在计划未来时，看到更广阔的图景。用侧向思维来看待“做一年看三年”，可以让我们看到隐藏在表面之下的更多机会。很多人计划未来时，往往依据过去的经验，沿着既定的路径前行。然而，侧向思维引导我们去探索那些不曾被注意到的可能性，甚至是看似不相关的方向。

例如，在考虑个人职业规划时，跳出传统的职业路径，或许可以发现跨行业、跨领域的潜在机会。当别人都在追求短期目标时，用侧向思维去思考三年、十年后的发展趋势，可以找到更具潜力的蓝海市场。再进一步，“做一年看十年”不仅仅是在思考十年的职业目标，更是在思考这十年中可能出现的各种变化和挑战，并为这些挑战做好准备。我们不只是规划，而是在多种可能性中寻找最佳答案。

What：侧向思维如何帮助我们做出更好的决策？

侧向思维是一种有趣的工具，它促使我们跳出已有的框架，重新审视现实。我们常常被惯性思维限制住，认为某些事情只能按部就班地进行，而忽略了其他更有创造性的路径。用侧向思维来看待未来，意味着不局限于已有的假设和条件，而是不断挑战现有的边界，创造新的可能性。

一个商人如果只是想着如何在一年内赚到足够的利润，他的眼光可能仅停留在当下的销售数字上。但如果他用侧向思维来看待“做一年看三年”，他可能会思考如何在未来三年内建立起一个独特的品牌文化和影响力。或者，考虑如何运用新技术去开拓更大的市场。他不会只是做一个短期的计划，而是用一个多维度的视角去寻找突破口，达成长期的成功。

How：如何实际运用侧向思维进行规划？

如何将这种思维方式应用到日常生活和工作中呢？2W1H法则可以给我们提供清晰的指引。首先，明确“做一年看三年，做一年看十年”的目标——What（做什么）。接着，思考为什么要这么做——Why（为什么）。最后，制定具体的行动方案——How（如何做）。

运用侧向思维时，不妨尝试多问几个“为什么”。为什么一定要沿着这条路径走下去？为什么不能换一个角度来看待问题？当你给自己设定了目标时，不要仅仅问自己如何到达那个目标，而是问自己还有哪些不曾考虑的选项。这样，你才能突破惯性思维的限制，找到那些隐藏的机会和更具创新性的解决方案。

比如，你希望在未来一年内提高自己在职场的竞争力，那么你可能不仅仅考虑技能提升，还可以从软实力、人际网络、职业定位等多个方面入手。再看三年，你可能会发现，提升跨界技能或积累国际经验，能够为你打开更多可能性的大门。而当你思考十年的时候，你会开始考量行业趋势、科技变化甚至社会环境如何影响你的职业发展路径。

结语：用侧向思维开启无限可能的未来

“做一年看三年，做一年看十年”，它不仅仅是一个时间跨度的度量，更是一个思维方式的跃升。通过侧向思维的引入，我们可以更自由地跳出常规思维的束缚，去探索更多的可能性。在不断问“为什么”的过程中，我们不仅发现了原本未曾留意的机会，还能找到更具有创新性的解决方案。

未来充满了未知和变数，但正是这种不确定性，给了我们无限的创造力空间。用侧向思维去看待未来，去布局人生的长远发展，你会发现，那些看似不可能的未来，可能正是最值得追求的方向。因为跳出盒子，才能看到更广阔的天地。