深夜的图书馆里，灯光昏黄，一个年轻人趴在桌上，翻着一本厚厚的哲学书。旁边的人忍不住低声问：“你学这个能做什么？”他抬头笑了笑，没有回答。多年以后，他在一次创业分享会上说：“那一段时间，看似没用的阅读，成了我后来所有思考的根基。”表面上，这是一个关于兴趣的故事，实际上，它揭开了一个常被忽视的真相——人的核心竞争力，有一半以上，都来自那些看似不紧急的事。

日常生活中，我们总被紧急的事务牵着走。邮件要立刻回复，工作要马上提交，孩子的作业要立即检查。紧急的事，像火苗一样，不处理就会烧起来。而不紧急的事，比如慢慢读一本书，练一项爱好，或是跟朋友长谈一夜，它们静静待在那里，没有人逼迫你，但恰恰决定了一个人的厚度和广度。资料显示，美国心理学家史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》里，把人类事务划分为重要紧急和重要不紧急两类，他特别强调：长期坚持重要但不紧急的事，才是真正拉开人与人差距的关键。

蔡康永在博客里写过一段话，说自己很庆幸父母从未问过他“这有什么用”。因为他们自己也爱读闲书、赏闲景、养闲花。于是，孩子自然在这样的氛围中学会了享受无用之事，最后成了全亚洲知名的主持人。他说：“那些看起来没什么用的东西，往往才是我们人生的珍宝。”这是一个典型的例子，表面无用，实则根深。

一个人童年读过的书，或许大半忘了，但它们变成了思维的肌肉。高晓松曾回忆，家里走廊摆满书柜，他常常随手拿起一本书读一下午。二十岁时，他写出校园民谣，三十岁后转型综艺，四十岁又做电影，后来更成了公共知识分子。他感叹：“我万万没想到，小时候读过的闲书，会变成我今日的饭碗。”知乎上有人问：读书忘了还有意义吗？有个回答令人动容：“小时候吃过的饭大部分也忘了，但它们长成了我的骨肉。”这就是不紧急的力量。

身体的故事同样说明了这一点。村上春树立志做小说家后，给自己定下了每天跑十公里的习惯，持续三十六年。他说：“如果想做长期的工作，就必须有健康的身体。”写小说看似靠才华，实际上拼到最后，还是体力和耐力。他没有遭遇绝大多数作家的低潮和停滞，就是因为不紧急的跑步支撑了紧急的写作。时间是最无情的考官，它会慢慢剥掉那些依赖短期爆发的人，只留下懂得长期积累的人。

乔布斯的经历也是经典。年轻时他痴迷书法，这在别人眼里毫无用处。但十年后，当他设计第一台苹果电脑时，书法课里的训练让他创造了世界上第一台能实现字体排版的电脑。苹果之所以优雅，正是因为乔布斯把那份“无用”的痴迷带入了设计。乔布斯在斯坦福演讲中说：“人生就是这样，你无法预知前方，但要相信某些点会在未来串联起来。”不紧急的点滴，终会在某一天拼成全景。

有人会问，努力工作不是更重要吗？工作当然重要，但一个人能走多远，还要看他与谁同行。巴菲特与芒格的故事就是例证。早年巴菲特只会低头捡“烟屁股”，靠小投机赚钱，直到遇见芒格，才真正学会价值投资。芒格告诉他：“为一家伟大公司支付公平的价格，胜过为一家平庸公司支付便宜的价格。”这一理念让巴菲特走上了复利奇迹之路。换句话说，结识智者，看似不紧急，却决定了人生的高度。

除了知识、身体和人脉，还有一个常被忽视的维度，那就是审美。乔布斯的房间里，只有一盏灯、一把椅子和一张床。他痴迷极简，把这种审美带入产品设计，砍掉了九成无特色的项目，专注iMac、iPod、iPhone和iPad。极简的理念，开创了智能手机时代。乔布斯的审美影响了全球的消费习惯，也让苹果成为世界标杆。美学家蒋勋说：“一个人审美水平的高低，决定了他的竞争力水平。”审美，看似奢侈，却是终极竞争力。

这些故事告诉我们，人的核心竞争力，的确超过一半来自不紧急的事情。读经典的闲书，锻炼健康的身体，交智慧的朋友，培养纯粹的爱好，提升审美的品位，它们不会立刻给你回报，但会在未来的某一刻，成为你无可替代的护城河。梁文道在《悦己》里写道：“读一些无用的书，做一些无用的事，花一些无用的时间，都是为了在一切已知之外，保留一个超越自己的机会。”这句话道尽了不紧急之事的真正价值。

也许你今天拿起一本不相干的书，也许你去参加一个无人强迫的课程，也许你只是安静地散一次步，都可能在未来某个时刻，变成你生命里意想不到的支点。生活的残酷在于，它从不为一时的焦急买单，却总会奖励那些耐心做不紧急之事的人。

合十。如夜话，至此。