有一年冬天，我在成都一个很小的咖啡馆里，遇到一个刚辞职的女孩。她双手握着杯子，手指冻得发红。她说：“我真不知道自己能做什么，也不知道我到底有什么核心竞争力。”那句话像是一声叹息，又像是困在时代里的呼救。她毕业五年，从教育行业跳到互联网，又从互联网跳到咨询，但越跳越迷茫。她说自己写得一手好字，偶尔写公众号能爆几千阅读，可就是赚不到钱。她问：“是不是我还没找到我的天赋？”我没有立刻回答，只问她：“你喜欢写字的哪一部分？是写的过程，还是被看见的那一刻？”她沉默了很久，说：“也许是被看见的那一刻吧。”

那一刻，我突然明白，她的问题不是没天赋，而是把“喜欢”停留在了消费层面。她喜欢写，但没把写作变成生产力。换句话说，她爱文字，却没学会用文字创造价值。喜欢，只停在感受；竞争力，要靠产出。你不会找到核心竞争力，除非你做到；你的喜欢不会有商业价值，除非你是生产型的喜欢。

我们都活在一个“寻找”的时代。朋友圈、短视频、各种课程都在告诉你“找到自己”“挖掘天赋”“定位核心竞争力”。听起来像灵魂工程，实际上却让人越来越焦虑。因为“找”这个字本身就暗示着一种被动——仿佛答案在远方，只有不停寻找才会遇见。可事实上，绝大多数人的核心竞争力，从来不是“找”到的，而是“练”出来的。

日本作家村上春树在《当我谈跑步时我在谈什么》里写过一句话：“我不是天生擅长跑步，我只是每天都在跑。”他每天凌晨四点起床跑十公里，风雨无阻。二十年后，他成了马拉松选手，也成了一个能持续写出巨著的人。那不是天赋的结果，而是重复的结果。核心竞争力，不是上天赐予，而是自我打磨。

哈佛商学院的一项研究显示，一个人在同一技能上持续刻意练习10000小时，就能进入行业前1%。而那10000小时，几乎没有捷径。你必须选定一件事，笨拙地、重复地、痛苦地去做，直到别人因为做腻而放弃，你仍然在坚持。那一刻，你的核心竞争力就出现了。

曾经有个朋友，大学毕业后去做广告文案。前两年他天天抱怨：“写文案没前途，我要转运营。”结果转了运营，发现数据分析又不擅长，又转做自媒体。几年下来，他的履历很花，但一无所长。后来，他遇到一位老前辈，那人告诉他：“你永远找不到你喜欢的事，除非你把一件事做到别人喜欢。”他听进去这句话，回头又去做文案。三年后，他成了行业TOP5文案顾问。

从外人看来，那像是一种逆袭。可在他自己看来，只是终于不再“找”，而是“做”。

认知心理学有个概念叫“熟练曲线”：人类的大脑在重复中生成效率。你在一件事上花得越久，大脑就越懂得如何优化路径。也就是说，核心竞争力其实是时间对专注的奖励。

可偏偏，很多人连“熬”都没熬够。

我曾做过一个小实验。连续30天写早晨笔记，每天500字，不发朋友圈，不求点赞，只求完成。第七天，我就差点放弃。因为那时候，没有反馈，没有认可，只有空洞。可是到第21天，我开始能听见自己脑子里的声音变得清晰；到第30天，我写完最后一句话时，突然意识到：喜欢也可以是一种生产线。那种“我能驾驭文字，而不是被文字绑架”的感觉，就是力量。

而这力量，正是竞争力的萌芽。

有意思的是，我在第二个月把这30篇笔记做成了电子刊，居然有人付费阅读。那一刻，我明白了一件事：当喜欢开始能生产价值，它就具备了商业的可能。

喜欢也分两种：消费型喜欢，和生产型喜欢。

消费型喜欢，是你喜欢音乐，却只是听；喜欢画画，却只收藏别人的作品；喜欢文字，却只读别人的故事。这类喜欢让人愉悦，却不产生价值。它满足感官，却不构建能力。生产型喜欢，则完全相反。你喜欢音乐，就去学编曲、录音、剪辑；你喜欢画画，就去画、去卖、去教学；你喜欢写作，就写出别人愿意付费的内容。前者让你成为消费者，后者让你成为创造者。区别只在一念之间。

这不是冷冰冰的功利逻辑，而是最基本的生存智慧。

《纽约时报》在2023年的一份就业调查中提到：全球范围内超过60%的年轻人，在25到35岁之间，会经历“兴趣与职业错位焦虑”。他们觉得“热爱不值钱”，但又舍不得放弃热爱。这正是因为，他们停留在消费层的喜欢，而没进入生产层。

我见过一个姑娘，喜欢摄影。起初她只是拍生活，拍猫拍花拍咖啡。后来她开始帮朋友拍头像，再后来，她自学修图、构图、灯光，做成了自己的小副业。三年后，她辞掉公司工作，开了摄影工作室。她说：“一开始我只是喜欢美的瞬间，后来我学会制造美。”这就是从消费型喜欢到生产型喜欢的转化。

这件事启发很大。其实每个人都可以设计自己的“小实验”：拿出一件你喜欢的事，设定7天，把它从消费变成生产。喜欢读书，就写读书笔记发到小红书；喜欢健身，就录下自己训练的过程讲讲方法；喜欢咖啡，就研究不同烘焙方式拍成视频。不要想着火不火，就先去做。生产的过程，会逼你学习、输出、总结，也逼你成长。

当然，会有失败。

我曾经帮一个朋友做播客，他热爱聊天，觉得录播客能轻松变现。前三期，我们热情满满，聊职场、聊焦虑、聊爱情。第四期开始，数据掉了，评论少了，我们有点灰心。那天晚上我们复盘，他叹口气说：“也许我根本不适合。”我笑着说：“也许只是你还没学会‘驾驭’。”我们重新研究选题、剪辑节奏、文案标题，调整了三次后，第八期突然爆了。那次失败返工，教会我们一个残酷的真相——喜欢不能直接变现，除非它经过训练。

所有的天赋都藏在努力之后。

我认识的写作教练黄老师，年轻时语文不及格，作文常被退回重写。她没放弃，每天抄一句名家句子，模仿风格写小文。十年后，她写出了畅销书《字里有光》。她说：“喜欢文字的人很多，但能靠文字生活的，是那些肯花十年的人。”

这不是鸡汤，是规律。

牛顿说过一句话：“我能看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。”而现代社会的巨人，其实是方法。我们拥有的工具比历史上任何一代人都多，AI、课程、平台、社群……但真正能形成竞争力的，不是你用多少工具，而是你能否在一种方法里，坚持到别人失去兴趣。

我在训练营里见过太多学员，开始时兴致勃勃，三天后沉默，七天后退群。也有少数人，从不说话，只默默产出。半年后，他们成了小爆款作者。差别，不在能力，而在复利。核心竞争力，其实是复利思维的产物。

如果你还在焦虑“我的核心竞争力是什么”，请记住这句话：没有任何一个能力，天然就会是你的核心竞争力，只是你把某个能力练着练着，练成了你的核心竞争力。

如果你还在犹豫“我的喜欢能不能变成事业”，请问自己：你是被动地喜欢，还是主动地生产？喜欢是起点，不是终点。要让喜欢变得值钱，就要学会驾驭它。

曾有人问王阳明：“心外无物，如何成事？”王阳明答：“知行合一。”这四个字，道尽了所有核心竞争力的秘密。知道没用，做到才算。

所以，不必急着找答案。去做吧。选一个你愿意花时间磨的方向，哪怕只是写、拍、剪、讲，把它当作一场修行。等你做到足够好，世界自然会为你让路。那时你会发现，原来“核心竞争力”不是命中注定的礼物，而是你长期练习留下的印记。

愿你找到那件值得你笨拙一生的事，把喜欢变成生产，把热爱变成实力。让人生逻辑和商业逻辑，在同一个方向上发光。

合十。如夜话，至此。