那天在地铁上，我听到两个年轻人聊天。一个说：“唉，现在工作太卷了，我感觉自己越来越没格局。”另一个笑着回答：“那就学点经济学呗，听说能让人开窍。”我抬头看了他们一眼，脑子里闪过一个念头——我们都在谈“格局”，可真正理解这个词的人，其实不多。

格局不是把目标写得更大，而是学会换个思维模型看世界。就像经济学家，他们不靠情绪判断，而是靠因果。
他们看到一个现象，第一反应不是“真惨”或“真好”，而是问——“它为什么发生？”

比如你抱怨房价太高，经济学家会问：土地供应是不是被限制了？你觉得自己被职场淘汰，他们会问：你的技能是不是已经过剩了？他们永远在寻找“稀缺”的根源。
而格局的起点，就是理解“稀缺”。

我认识一位摄影师朋友，十年前刚入行时，整天帮人修图修到凌晨。他抱怨活太多，钱太少。后来他突然想通——修图这种事，根本不稀缺，人人都能干。他开始研究光线和构图，研究审美趋势，甚至做起小型摄影培训。几年后，他不再修别人的图，而是让别人来听他讲“如何修图”。
他说：“我不再追钱，而是追稀缺。”

这句话听起来很装，其实很真。
经济学里有个基本概念：一切价值，都来自稀缺。
太阳光免费，所以没人为它付费；时间稀缺，所以每一秒都值钱。
格局的本质，就是在别人看不到的地方，找到“稀缺”的机会。

很多人说自己“没格局”，其实只是被当下的稀缺绑架了。
你缺钱，就会被钱支配；你缺安全感，就会被焦虑牵着走。
经济学家叫它“稀缺陷阱”——一旦被稀缺占据心智，你的注意力就变窄，反而更穷。
心理学家塞德希尔·穆莱纳森曾在《稀缺》一书中写到：穷人并不是比富人更笨，而是因为长期焦虑于“如何度过明天”，没有空间去思考“如何改变明天”。

这话很扎心。
因为我们每个人，都曾被自己的稀缺套牢。

我也试过。刚创业那年，我穷得叮当响，天天想着怎么接单。客户让我改十次稿，我都笑着答应。后来有次我接了一个视频项目，熬夜剪了七天，交上去被全盘否定。那一刻我才意识到，我一直在用“稀缺的姿态”工作——怕失去，怕得罪，怕没下次。
那次返工，是我职业生涯最痛的一次。但也正是那次，我开始学会挑客户、拒绝不匹配的活。我第一次理解，真正的成长，不是补缺，而是选稀缺。

稀缺只是起点。理解它之后，你得学会下一层的思考——比较优势。

这世界上，从来没有绝对的公平，也没有绝对的能力，只有相对的效率。
经济学家李嘉图提出过一个伟大的模型：就算一个人什么都不如别人，但只要他在某一件事上的“机会成本”更低，他就有比较优势。

我见过一个清洁工阿姨，每天在写字楼打扫卫生。她动作麻利，喜欢跟人聊天，知道每一层哪家公司加班多、哪家公司刚装修。有一次，她帮一个同事顺口提醒：“你家那空调外机声音怪，可能快坏了。”结果对方检查果真发现问题。后来这位阿姨被物业调去专门负责“设施巡查”，工资比原来翻了一倍。她没上过大学，也没学过经济学，但她懂得把“勤快”变成自己的比较优势。

比较优势不是你最强的能力，而是你最“划算”的能力。
如果你能找到一件别人也能做、但你能做得更快或更便宜的事，那就是你的起点。
问题是，大多数人拼命学强项，却忽略了自己“弱项的潜力”。

我有个朋友，是程序员出身。写代码一般，但沟通能力超强。别人写Bug时，他在客户那儿喝茶；别人加班修复时，他帮客户解释方案，稳住情绪。几年后，老板把他调去做产品经理，收入翻倍。他说：“我赢的不是代码，而是耐心。”

这就是格局思维——在经济学里，它叫“机会成本”；在人生里，它叫“取舍的勇气”。

有次我们聊起“格局”，他说了句让我印象很深的话：“格局，不是能做多少事，而是知道哪些事不该做。”
我后来把这句话写在电脑桌上，提醒自己，别用勤奋掩盖方向的错误。

但光有思考，还不够。
经济学讲求验证，一切假设都要过市场这关。

那年我做了一个小实验。
我想验证“时间换钱”的上限，于是我在一周内，把所有能接的项目全接了。连续七天，我每天只睡四小时。结果赚了三倍的钱，也病了三周。
那次实验让我彻底明白：当你的收入完全依赖时间，你已经输了。
于是我开始写专栏、录课，把一次性劳动变成可复用的产品。半年后，收入虽然少了，但我不再被日程表绑死。
后来看到一篇《哈佛商业评论》的研究，印证了这个结论：时间复利是所有复利中最慢、但最稳的。真正的自由，从你不再被时间稀缺支配开始。

不过，成长的过程从来不是线性的。
我也经历过返工的时刻。
曾有个课程项目，我信心满满地上线，结果学员反馈惨烈：内容太干、案例太少、节奏太慢。那晚我一边看评论，一边删稿，删到凌晨三点。
那一夜我彻底理解一句话：格局不是“放大”，而是“重构”。
你要敢承认自己的模型错了，敢推倒重来。那种疼，才叫成长。

我后来和一个经济学教授聊天，他说：“宏观经济看的是趋势，微观经济看的是行为。个人的格局，就是在微观里，看出宏观的规律。”
他说完，我愣了几秒。
原来格局从来不是高大上的词，而是一种“成本思维”。
你能不能用有限的资源，做出最优解；你能不能在混乱中，分清什么重要、什么不重要。

就像那句老话：不谋万世者，不足谋一时。
但也别误会“万世”是天花板，它只是提醒你——格局，是在今天的细节里生长出来的。

我有个习惯，每隔三个月，会给自己做一个“资源盘点表”：我现在最稀缺的是什么？最过剩的是什么？
有时答案是时间，有时是耐心，有时是勇气。
我会挑其中一个，设一个小实验。
比如，去年我最稀缺的是“专注”。于是我试着每天关掉微信通知，只在中午和晚上回复。三天后焦虑爆棚，一周后适应，一个月后工作效率提升近一倍。
那一刻我突然懂了——所谓格局，其实就是你敢不敢和自己的短板正面对峙。

格局大的，不是因为看得远，而是因为看得清。
经济学家托马斯·索维尔说过一句话：“思考的成本比无知的成本低得多。”
这句话我后来也写进了演讲稿里。因为我见过太多人，不是不努力，而是不思考。
他们一听到“改变命运”，就以为要做大事；一听到“提高格局”，就去背名言。
但真正有格局的人，都很安静。
他们不喊口号，也不焦虑。他们只是每天比昨天更清楚一点，知道自己要的是什么。

我们这一代人被“稀缺”围困太久。缺钱、缺时间、缺安全感、缺确定性。
可经济学告诉我们：当一种资源被过度追逐，它的边际效应就会递减。你越想抓住的，越容易失去。
所以，与其纠结，不如换个问题去想：
我现在能用什么“比较优势”，去弥补我最真实的稀缺？

有位朋友在咨询公司干了五年，去年裸辞。他去支教，去西部看孩子。有人说他傻，浪费了大好前途。可他回来后写了一本书，被出版社签下，版税收入比以前工资高。
他说那一年他学到的最大一课是：“当你停止追逐别人定义的稀缺，新的稀缺就会出现。”
他看起来比以前轻松多了。

格局的尽头，是时间。
如果人类永生，这个世界早就停滞。
因为时间不再稀缺，努力也失去了意义。
正因为时间有限，我们才会珍惜，才会思考，才会成长。

我想起庄子那句老话：“朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋。”
有的生命短到只能感知白昼，有的思维浅到无法看到周期。
经济学家的伟大，不在于预测未来，而在于他们知道一切都有周期。
当你能用周期思维看自己，格局就出现了。

所以别急着去“做大”，先学会“算清”。
算清时间的成本，算清精力的方向，算清你能承担的风险。
当你的决策不再受情绪驱动，你就开始像经济学家那样思考。

至此，你就能明白一句很老的道理：
所谓格局，不是站得高，而是想得透。

合十。如夜话，至此。