职场这事儿，你到底能走到哪一步

前两天跟一个做了七八年的朋友吃饭，他突然跟我说，自己好像看清楚了。

我问看清楚什么了。

他说，看清楚自己这辈子大概就这样了。

当时那个氛围有点尴尬，我不知道该安慰他还是该夸他想得开。后来我琢磨了好几天，觉得他说的那个「看清楚」，可能是很多人一辈子都做不到的事。

咱们从小到大，听过太多「只要努力就能成功」这种话。上学的时候老师这么说，工作了领导也这么说。但真的是这样吗？你努力就一定能当上总监？你拼命就一定能做老板？

我觉得不一定。

有些东西不是努力能解决的，就像有人天生唱歌好听，有人怎么练都跑调。职场也一样，有人天生就适合做那种带队伍的活儿，有人就是喜欢一个人闷头干活最舒服。

这不是好坏问题，这就是每个人不一样而已。

我自己刚工作那会儿，在一家服装店做店员。每天早上十点开门，晚上十点关门，站一天腿都肿。那时候我就想，等我当了店长，我一定不让大家站这么久。

后来真有机会让我去做副店长，我干了不到三个月就受不了了。

为啥？太他妈操心了。

以前我只管自己卖衣服就行，现在要管七八个人，谁今天状态不好要去问，谁跟谁闹矛盾要去调，这个月目标完不成晚上睡不着，哪件衣服卖得不好要去想办法。我发现我根本不喜欢干这个。

我那时候才明白，有些人是真的喜欢管人带队伍，而我不是。我就喜欢自己把活儿干漂亮，别来烦我。

这算不算看清自己了？我觉得算。

但那会儿我还不服气，我觉得是自己不够努力，是自己能力不行。后来又过了好些年，见了各种各样的人，我才真的明白，这事儿跟努力关系不大。

职场这东西，大概可以分成几个层次。最底下那层，就是我刚工作时那样的，每天接活干活，重复那些动作。做设计的天天做图，写代码的天天敲代码，做销售的天天打电话见客户。

这一层的人最多，可能占到公司里百分之八九十吧。

很多人一辈子都在这一层，也没啥不好的。你把活儿干漂亮了，照样有人尊重你。我以前店里有个女孩，永远笑脸迎客，把每个顾客都伺候得特别舒服，基本每个月都是销冠。店长特别喜欢她，同事也都服她。

她从来不想当店长，就喜欢做销售，一做做了快十年了。现在收入比一般店长还高，过得挺滋润的。

这就挺好的，对吧？

但有些人就是不满足于这样。他们想往上走，想带团队，想有更大的发挥空间。这就到了第二个层次，任务执行那个层次。

这个层次的人，基本就是各种主管、经理这些。他们要带几个人，要背团队的目标，要对整个组的结果负责。

我见过很多人，个人能力特别强，但就是升不上去。为啥？因为他们不愿意为别人操心，不愿意承担那个责任。

记得有次我问一个写得特别好的编辑，你怎么不想当主编？她说，我干嘛要当主编啊，当主编就要管人，要操心别人写得好不好，要帮别人改稿子，多烦啊。我自己写得开心就行了。

你看，这就是性格决定的。她不是能力不够，是根本不想干那个事儿。

要做到这个层次，你得真的关心团队里每一个人，得愿意帮他们，得在他们完不成任务的时候比他们还着急。这不是装出来的，是你天生就这样，你就是看不得兄弟们掉队。

我以前有个同事，特别喜欢帮别人。谁有问题找他，他永远都特别热心，恨不得手把手教你。后来他当了主管，整个团队氛围特别好，大家都愿意跟着他干。

他自己倒是经常累得要死，晚上十一二点还在帮下面的人改方案。我问他累不累，他说累啊，但是看到大家都进步了，就觉得特别有成就感。

这就是那种天生适合带队伍的人。

再往上走，就到了那种高层管理的位置。这个层次的人不多，一个公司可能就那么三五个。他们要做的事儿更复杂，要看清楚公司该做什么不该做什么，要分配资源，要决定优先级。

我以前觉得这些人特别爽，看起来不用干具体的活儿，开开会做做决策，拿着最高的工资。后来才知道，他们其实是最难的那批人。

一个朋友跟我说过一个故事。他们公司那会儿要做一个新项目，老板特别看好，投了不少钱进去。负责这个项目的副总裁，天天加班到半夜，周末也不休息。

项目做了半年，最后还是黄了。

老板把那个副总裁叫过去，两个人在办公室里待了三个多小时。我朋友说，他看到那个副总裁出来的时候，整个人都是灰的。

后来他们私下里聊，那个副总裁说，这个项目黄了，损失的不只是钱，还有团队的信心，还有公司的时间成本。他觉得自己对不起老板，对不起跟着他干的那些兄弟。

那个压力，不是普通员工能体会的。

做到这个层次的人，要有特别强的心力。什么叫心力？就是你能扛住那个压力，能在所有人都慌的时候稳住，能在资源有限的情况下做出最优的选择。

这个能力，真的不是谁都有的。

我见过一些人，能力特别强，但就是扛不住压力。一遇到大事儿就慌，一出问题就想推责任。这样的人，可能永远也到不了那个位置。

最顶上那一层，就是那些做老板的人了。

这些人面对的，不是压力，是生死。

我认识一个创业的朋友，看起来特别风光，公司做得挺大的。有一次喝多了，他跟我说，他每天晚上都睡不好，总是担心公司会倒闭。

我说你公司不是挺好的吗？他说，外面看起来好，但我知道随时可能出问题。行业在变，竞争对手在追，团队里总有人不满意，资金链总是紧绷绷的。

他说，做员工的时候，最多就是这个月奖金少点，大不了换个工作。但做老板，失败了就是一无所有，还可能欠一屁股债。

那个恐惧，是一直在的。

但他还是要每天进公司，还是要在员工面前表现得很自信，还是要给大家画大饼打鸡血。没人能分担他的恐惧，他只能自己扛着。

做老板的人，要有愿力。什么叫愿力？就是你有一个特别大的梦想，大到你愿意为它承受所有的痛苦和恐惧。

没有那个愿力的人，很难做老板。你可能运气好做成了一段时间，但走不长远。因为创业这条路上，坑太多了，诱惑也太多了。你没有那个「非做成不可」的执念，很容易就放弃了。

我听过一个故事，说的是马云最早做翻译社的事儿。那个翻译社一直亏钱，马云就背着麻袋去卖小商品，用赚来的钱补贴翻译社。

有人劝他，你卖小商品赚钱多了，干脆别做翻译社了。

马云说，我做翻译社不是为了赚钱，是为了解决一个市场需求。既然这样，就一定要坚持下去。

你看，这就是愿力。他不是为了赚钱，是为了实现一个目标。这种人，你很难打败他，因为他不是在做生意，是在实现梦想。

说了这么多，其实我想说的是，职场这事儿，真的不是你努力就一定能到哪一步的。

每个层次需要的东西不一样。做好一个基层员工，需要的是执行力，你得把活儿干漂亮。做一个中层管理，需要的是责任心，你得真的关心团队。做高层管理，需要的是心力，你得扛得住压力。做老板，需要的是愿力，你得有一个非实现不可的梦想。

这些东西，不是学就能学会的，很多时候是天生的。

有人可能会说，那照你这么说，我们还奋斗什么？认命算了？

不是这个意思。

我觉得，看清自己，不是让你放弃，是让你知道自己真正想要什么，真正适合什么。

你可能不适合做管理，但你可以成为一个特别厉害的专家。你可能做不了老板，但你可以成为一个特别优秀的高管。这都挺好的，对吧？

最怕的是什么？最怕你明明不喜欢管人，非要逼着自己去做管理，结果把自己搞得特别痛苦，团队也带不好。最怕你明明没有那个愿力，非要去创业，结果把自己搞得家破人亡。

那才是最可悲的。

我那个做了七八年的朋友，他跟我说看清自己了，其实是件好事。他知道自己不想当总监，不想操那么多心，就想做一个靠谱的专业人士。这样他就不会为了那些不适合自己的东西焦虑了，反而能把精力放在真正喜欢的事情上。

这半年我看他，确实比以前轻松多了。

职场是个江湖，每个人在这个江湖里都有自己的位置。有人是带头大哥，有人是军师，有人是猛将，有人是后勤保障。每个位置都重要，每个位置都有价值。

关键是你得知道自己是谁，适合什么，想要什么。

别让别人的标准绑架了你，别让社会的期待束缚了你。你自己过得舒服，过得有意义，这才是最重要的。

当然了，看清自己不是一天两天的事儿。我也是工作了快十年，见了各种各样的人和事，才慢慢明白这些道理的。你可能现在还在迷茫，还在摸索，这都正常。

慢慢来吧，别着急。

有时候走走停停，看看身边的人，看看自己的内心，问问自己真正想要什么。答案可能不会马上出现，但总会出现的。

我现在做内容这一块，也算是找到了自己比较舒服的位置。我不用管太多人，不用背特别重的目标，就是写写东西，跟读者聊聊天。这个感觉挺好的。

可能有人会觉得我没出息，都做了这么多年了还没当上什么总监总经理的。但我自己知道，这就是我想要的生活。我不羡慕那些当大官的，也不眼馋那些创业发财的。

我就想做好我的事儿，写出让人有共鸣的东西，这就够了。

你呢？你想要什么样的职场生活？你看清自己了吗？

这些问题，可能你现在还没有答案。没关系，慢慢想吧。

人生很长，职场也很长，不是一口气就能跑完的。

重要的是，在这个过程中，你能找到属于自己的节奏，找到让自己舒服的位置。别人怎么看不重要，你自己怎么看最重要。

合十。如夜话，至此。