前段时间跟一个做了三四年产品经理的朋友吃饭，他跟我抱怨说现在工作特别累，天天加班到十点多，周末也经常被叫回去改方案。我问他那工资涨了吗，他说涨是涨了点，但感觉不值当。然后他突然问我，你说我要不要换个轻松点的工作？

我当时就想起他刚毕业那会儿，其实也有机会去一家创业公司的，工资还高一些，但他嫌太不稳定，怕累，最后选了现在这家看起来比较安稳的大厂。那会儿我就跟他说，年轻的时候啊，别老想着轻松，得选那种能让你成长的活儿干。他当时笑笑说，成长什么的以后再说吧，先过得舒服点再说。

现在三四年过去了，他还是那个样子，甚至有点原地踏步的意思。倒是另外几个当年选了更难的路的朋友，这会儿不是自己出来创业了，就是已经做到了小团队的负责人。

这让我想起程维的故事来。

程维这个名字，可能很多人不太熟，但滴滴总该知道吧？就是那个让我们现在出门打车方便得不行的软件。程维就是滴滴的创始人，今年也就三十五六岁的样子，身家据说有一百六七十个亿吧，反正是那种我们普通人想都不敢想的数字。

但你要说他起点有多高，那倒真没有。他老家在江西上饶下面一个小镇，家里就是普通家庭，大学考的也不是什么名校，北京化工大学，听说高考那会儿还把数学卷子最后一页给忘了，漏做了三道大题。后来专业也不是自己想学的，被调剂到了行政管理。

有意思的是，那年跟他一起考进北化工的，还有个叫陈伟星的，后来做了快的打车。陈伟星那人性子比较烈，进去三个月就受不了了，退学重考，第二年考上了浙大。程维呢，虽然心里也不太乐意，但还是留下来了，就这么读完了四年。

不过程维有一点想得很明白，就是他早就打定主意要在北京混出个名堂来。他高中的时候就一遍一遍跟自己说，出生在哪儿不重要，但一定得去大城市闯一闯。所以你要问他人生最重要的决定是啥，他第一个会告诉你的，就是来北京上大学，哪怕不是名校也没关系，先到北京再说。

这种想法其实挺朴素的，但很多人就是做不到。我见过太多人了，总想着等条件再好一点，等准备再充分一点，结果一等就是好几年，最后啥也没干成。

程维刚毕业那会儿，跟我们现在的年轻人差不多，也不知道自己到底适合干啥。他那时候看过乔布斯的一段话，说要成就一番事业，唯一的办法就是热爱自己做的事儿，如果还没找到，那就继续找，别放弃。

程维就真的这么干了。毕业第一年，他换了六七份工作。先是被人拉去卖保险，交了八百块押金，天天出去跑，结果连一份都没卖出去。后来有次去招聘会，投了份简历，应聘什么经理助理，等去上班才发现，那公司竟然是个足疗店。

我觉得这段经历挺有意思的。很多人找工作的时候，总是想着一步到位，找个好公司，拿个好工资，然后就稳稳当当干下去。但程维不是这样，他那会儿就是不停地试，试完觉得不对就换，也不怕麻烦，也不怕别人说他不稳定。因为他知道，与其在一个不喜欢的地方混日子，不如赶紧找到真正适合自己的方向。

真正的转折发生在他二十二岁那年。他跑到阿里巴巴的上海办公室，直接去前台毛遂自荐。当时有个人出来了，没把他赶走，反而说我们需要你这样的年轻人。就这样，程维进了阿里，开始做销售。

这一干就是七年。七年里，程维就干销售这一件事，天天见客户，谈业务，积累经验。到二零一一年的时候，他已经是阿里B2B部门最年轻的区域经理了，后来还升到了支付宝B2C事业部的副总经理。

你看，这就是我想说的，当你找到对的方向之后，就别三心二意了，扎下去，好好干。程维在阿里那七年，虽然就是做销售，但他把这件事做到了极致，不仅积累了能力，还建立了人脉，这些都是他后来创业的基础。

说到创业，其实程维决定要出来干的时候，是二零一一年，但他真正离开阿里是九个月之后。这九个月他都在干嘛呢？就是在想，到底做什么。

很多人创业都是一拍脑袋就干了，程维不是。他知道创业这事儿，前期确实需要点冲动，但不能一直靠冲动，最后得形成自己对商业的判断。所以他就在阿里待着，一边干活一边想，想了整整九个月。

后来他决定做滴滴，是因为他自己就经常打不到车。他在阿里的时候，杭州北京两边跑，好几次因为打不到车误了飞机。有一次在北京蓟门桥那边，从下午四点半开始打车，一直到五点都没打到，好不容易碰到一辆空车，司机说要交接班，不拉。还有一次，他老家亲戚来北京，约了晚上七点在王府井吃饭，结果亲戚五点半就开始打车了，等到八点了还在路上，最后只能让程维去接。

这种事儿我们肯定都遇到过吧？特别是下雨天，或者上下班高峰期，想打个车简直难于上青天。程维就是从这个痛点出发的，他觉得这是个真实存在的、大众的刚需。而且那会儿国外已经有类似的模式了，英国有个打车应用刚拿到融资，这说明方向是可行的。再加上移动互联网起来了，手机定位这个功能变得越来越重要，所以程维判断，这事儿能成。

但当时绝大多数人都不看好他。朋友们都说这不靠谱，因为那会儿很多司机连智能手机都没有，你让他们装个打车软件？开什么玩笑。但程维的想法不一样，他说，正是因为市场还不成熟，所以才有机会。等市场成熟了，那就没你什么事儿了。

这话听起来好像有点赌的意思，但仔细想想，确实是这个理儿。所有大的机会，都是在别人看不清楚的时候出现的。等大家都看清楚了，那就不是机会了，那是红海。

程维自己也说，创业是孤独的，每天都会听到很多质疑的声音。他每天都在问自己，这事儿能不能做成，反复衡量，不停地问自己，不停地磨砺自己。这就是创业的第一关。

我觉得这个特别真实。不管你做什么事儿，只要是有点难度的，肯定会有人质疑你，甚至你自己都会怀疑自己。但如果你真的相信这件事是对的，那就得顶住压力往前走。程维那会儿才二十九岁，已经是支付宝的副总经理了，前途一片光明，但他还是选择出来创业，而且选了一个当时看起来很不靠谱的方向。这得需要多大的勇气和决心？

滴滴刚开始的时候，就程维和王刚两个人，一共凑了八十万，王刚出七十万，程维出十万。就带着这八十万，程维从杭州跑到北京，开始干了。

创业最重要的是什么？是找对人。程维很早就明白这个道理，他说业务都是假的，团队才是真的。所以他把百分之四十的精力都放在招人上。

但找人这事儿，也不是那么简单的。滴滴刚起步的时候，程维给了第一个CTO百分之三十的股权，这在创业公司里算是很高的比例了。为什么给这么多？因为那会儿技术人才太稀缺了，而且创业初期找人，通常都是找认识的兄弟，不好意思给太少。

但后来发现这个人不太合适，怎么办？程维很果断，当时公司账上只有一百万美金，他直接拿出二百四十万人民币，把这个人手里百分之三十的股权买回来了，让他走人。

这个决定其实挺不容易的。很多创业者遇到这种情况，都会犹豫，觉得花这么多钱让一个人走，太亏了。但程维想得很清楚，如果不及时处理，后面的麻烦会更大。所以他宁可现在痛一下，也要把这个隐患解决掉。

后来程维又挖来了百度的张博做CTO，再后来，他做了一个更大胆的决定，就是把柳青挖过来。

柳青是谁？柳传志的女儿，在高盛工作，年薪四百万美金。程维怎么说服她的？他跟柳青说，滴滴工资的一半都是你的，剩下的才是我们的。

这得需要多大的魄力？一个创业公司的CEO，愿意拿出一半的工资给一个人。但程维就是敢想敢做。他跟柳青聊了一个星期，然后说咱们出去走一趟，去拉萨。

他们一共八个高管，一起飞到西宁，租了两辆车，打算三天开到拉萨。第一天就开了一千七百公里，好不容易找到一个宾馆。两个司机都发烧了，跟程维说，其实我早就不行了，一路上都是方向盘顶着胸口开过来的。在那个宾馆里，八个人吸了三千块钱的氧气。

等开到喜马拉雅山底下，程维哭了。他说这就是创业路，团队就需要信任，他敢把命交给司机，就敢信任他们。那天晚上，程维跟柳青谈了很久，说起自己的创业经历，表示理解柳青对高盛的不舍。然后他拿出手机，放了一首《夜空中最亮的星》。

柳青哭了，她决定辞职，连夜给亲友们写了一个很长的短信说，决定了，上路了。

当时投资人朱啸虎听说程维要挖柳青，都吃了一惊。他说，我知道程维是个不给自己设限的CEO，但敢挖柳青，还是超出我的预料，他太敢想了。后来朱啸虎说，当他看到程维和柳青站在一起的时候，他就知道，这肯定是要打造一个数百亿美金的公司，否则对不起他们付出的代价。

这就是格局带来的不同选择。很多人做事儿，总是给自己设限，觉得这个不行，那个也不行。但真正厉害的人，从来不给自己设限。他们敢想，敢做，敢去挑战那些看起来不可能的事情。

二零一五年二月十四号，滴滴和快的合并了。但战争并没有结束，Uber来了。

那年七月，Uber的创始人卡兰尼克主动找上门，说要么接受Uber占股百分之四十的投资，要么被Uber打败。程维毫不犹豫，开战。

他说，我彷佛看到了一八四零年，船坚炮利来到中国，看到了一个巨大的市场，要么就割地百分之四十，要么就打到紫禁城。这种扫荡全球的感觉很不好。但中国和中国互联网已经不是一八四零年了。

其实早在二零一三年底，Uber就给程维抛过橄榄枝。卡兰尼克和Uber高管来中国，第一个就拜访了滴滴。程维一见面就对卡兰尼克说，是你给了我启发。然后卡兰尼克提出投资滴滴，但要求持股百分之四十。程维问，我为什么会接受呢？

这话给Uber一行人留下了深刻印象。卡兰尼克后来说，在所有打车软件创始人当中，程维很特别，他的水平比这个行业的其他所有人都高出一大截。

但那会儿Uber的优势其实是很明显的。它的应用更好，技术更稳定，估值超过四百亿美金，是滴滴的十倍，而且短短几个月就占了中国近三分之一的市场。程维说，当时滴滴就像是小米加步枪的解放军，不断遭遇飞机和大炮的轰炸。

但程维还是赢了。二零一六年八月，滴滴收购了Uber中国。

故事到这儿还没完。美团的王兴又来了，要做打车。有记者问程维，你知道的时候惊讶吗？程维说，中国有三百五十个网约车平台你知道吗？多一个竞争者而已。

记者说，王兴说这不是一场战役，这是战争。程维的回答很有意思，他讲了个成吉思汗的故事。说成吉思汗西征的时候，部下写了封战书，引经据典，词藻华丽。成吉思汗看了后说，全部删掉，战书只用五个字就够了。哪五个字？尔要战，便战。

这就是程维的风格。从容，淡定，但该硬的时候绝不含糊。

我想起前几年跟那个产品经理朋友的另一次聊天。那会儿他还没那么焦虑，我们在讨论赚钱和赚钱能力的区别。他说他工作挺满足的，一个月赚七千，天天坐着玩，没啥事做，挺爽的。

我当时就给他泼了盆冷水，说你这样不行。如果公司每天有很多活干，很多有挑战的活干，那你每个月既能赚到七千块工资，又能赚到很多赚钱能力。但你现在这样，就只能赚到七千块，赚不到赚钱能力，很不划算。

他当时好像明白了，但明白得不够彻底，所以又混了两年。道理很简单，如果有份工作，每天舒舒服服混日子，一个月也能赚七八千，大多数人即使明知道不好，也舍不得辞职。

但两年后，很多朋友都能赚更多钱了，他还是只能一个月七八千，有点慌了。等醒悟过来想跳槽时，却发现混了两年，能力没涨甚至有些退化，跳都跳不了了。

我有时候会想，为什么有些人能成，有些人不能成？后来我发现，很多时候就是因为选择不一样。有些人总想着走容易的路，有些人偏偏要选难走的路。

程维在清华演讲的时候说过一句话，我印象特别深。他说，这个世界不断在被有志向、独立思考、敢想敢干的年轻人推动着。年轻时，要选难走的路，因为那是向上的路，让明天的你和今天的你更不一样的路。

这话听起来好像有点鸡汤，但仔细想想，确实是这样。你想想看，程维从一个小镇出来的普通孩子，考了个不太好的大学，毕业后卖过保险，在足疗店打过工，但他每一步都在选择更难的路。进阿里做销售，那是难的；决定创业，那是难的；做打车软件，那更是难的；跟Uber打，跟美团打，都是难的。

但正是因为选了这些难的路，他才有了今天。如果他当年选了一份轻松的工作，每天混混日子，那他现在可能就是个普通的中年人，为了孩子上学、房贷车贷发愁。

人这一辈子啊，不是只有短短两三年。这么简单的道理，并不是每个人都明白。很多人总是想着先过得舒服点，以后再说。但哪有那么多以后？你舒服了两年三年，别人已经往前走了五年十年了。等你醒过来的时候，已经追不上了。

我不是说每个人都要去创业，都要去拼命。但至少在年轻的时候，在还有时间和精力的时候，多选一些能让你成长的路，多做一些有挑战的事儿。哪怕累一点，苦一点，但那些经历和能力，都是你自己的，谁也拿不走。

程维的故事告诉我们，起点不重要，重要的是你怎么选择。选择往往比努力更重要，而最好的选择，往往就是那条看起来更难走的路。

合十。如夜话，至此