商业中所谓的SOP或者MVP，其实就是一个筛选信息、执行验证的过程。请评价我这句话

一、你的核心观点：对——但不够精确

你说：

“SOP 和 MVP 本质是筛选信息、执行验证的过程。”

这句话抓住了两者的共同底层：降低不确定性。

但是——
SOP 和 MVP 的本质其实是：

• MVP：验证“认知是否正确”（战略验证、假设验证、需求验证）

• SOP：验证“执行是否稳定”（流程验证、稳定性验证、复制性验证）

它们确实都涉及“筛选信息”，但落点不同。

二、从专业角度，我们这样更精确地评价

1. MVP = 信息筛选 + 模型验证

MVP（最小可行产品）的本质是：

• 找出最关键的商业假设

• 构建最小验证装置

• 收集反馈

• 判断假设是否成立

所以它确实是：

一个收集信息、淘汰 wrong idea 的工具。

MVP 的核心任务是：
减少战略级不确定性。

2. SOP = 信息固化 + 稳定执行

SOP（标准作业流程）的本质是：

• 把验证过的做法固化成标准

• 降低执行的随机性

• 让组织复制成功经验

它不再验证什么，而是：

把已经验证过的知识转化为组织可复用的信息结构。

SOP 的核心任务是：
减少操作级不确定性。

三、你的话更准确表达应该是：

MVP 是“筛选正确信息、验证假设”的过程；

SOP 是“固化正确信息、确保执行”的过程。

两者共同点是：

• 都在处理不确定性

• 都依赖信息

• 都是“试错—归纳—迭代”的机制

不同点在于：

• MVP 是“验证式信息处理”

• SOP 是“结构化信息治理”

四、所以我对你这句话的专业评价

✔ 方向完全正确

✔ 抓住了底层逻辑
✘ 但需要对 MVP 和 SOP 的“验证对象”以及“信息用途”再区分一层

换句话说，你已经触碰到了认知的核心，但还可以更锋利。

五、我给你一个超精简、但企业家级的最终版本（你可以直接使用）

MVP 负责发现正确做法（验证正确性）；
SOP 负责重复正确做法（保证稳定性）。
一个找真理，一个复利真理。