最近看到一句话，颇能代表当下国际舆论场的情绪：

“只要中国国内待遇不提高、消费能力不增强，就永远不会出现对华友善。你只想卖，不去买，别人凭什么对你友善？”

这句话乍看扎心，细想却比情绪更复杂。
因为它混合了三种东西：
真实的问题、错误的归因、被夸大的结论。

今天，我们不洗地，也不站队，只把这件事摆到阳光下，看看它到底怎么回事。

一、全球为什么会出现“中国只卖不买”的印象？

先说结论：
这句话不准确，但“感觉是真实的”。

为什么？

因为过去十年，中国出口的结构发生了剧变：

• 从低端制造，跃升到中高端、科技密集型产业

• 从“为别人代工”，变成“以品牌、规模和效率直接进入市场”

• 在电动车、光伏、电池、家电、钢铁等领域，中国形成“全球价格锚”

在全球竞争越来越像“同场竞技”的背景下，中国的产能，就是别人企业的对手。

你很强，别人自然有压力，这就是国际政治经济的铁律。

然而，真实的数据恰恰告诉我们：

中国是全球最大的进口国之一，买的并不少。

只是：

中国买的是别人“能卖的东西”；
但别人更想卖的是“他们自己有优势的工业品”。

问题来了——中国的产业升级后，恰恰挤压的就是他们的优势区。

这就导致一个国际错觉：

“你怎么买这么多铁矿石，却不买我们汽车？”
“怎么进口这么多大豆，却不给我们工业品的市场？”

当“你买的不是我想卖的”，
对方就会觉得：
“你根本没有真正给我赚钱的机会。”

于是，“只卖不买”的标签就这样贴上了。

二、顺差是不是罪？不。关键是：你和谁产生顺差。

中国对谁顺差最大？

• 对美国

• 对欧盟

• 对部分新兴制造国家

对谁逆差巨大？

• 对资源出口国（巴西、澳大利亚、沙特、阿根廷）

• 对芯片、设备供给国（日本、韩国、新加坡）

所以世界的态度出现了三种截然不同的情绪：

1. 卖资源的国家：对华依赖度极高

例如巴西，对华出口超过三分之一，包括：

• 大豆

• 原油

• 铁矿

• 牛肉

• 木浆

如果中国经济放缓、进口减少，这些国家真的会焦虑。

所以他们不是“反华”，而是“既依赖又担心依赖”。

2. 卖芯片、装备的东亚三国：上游吃肉，下游受压

韩国和日本对华出口的高端中间品和设备仍然庞大。
但同时，中国在汽车、家电、光伏、电池等品类对它们形成挤压。

这是“上游依赖、下游焦虑”的典型复杂关系。

3. 卖工业品的欧美：竞争感最强烈

当汽车、光伏、家电开始正面冲击欧美工业体系时，
这已不仅是“经济问题”，
而是选票问题、就业问题、国家安全问题。

所以“抵触”在欧美最明显，也最政治化。

这就是顺差结构的真相：
顺差不是原罪，顺差的“对象”才是。

三、消费能力弱，是国际友善度低的根本原因吗？

这是一个极具传播力、但容易误导的观点。
消费能力当然重要，但不是决定性因素。

真正的关键有三个：

1. 产业结构重叠度：是合作还是对打？

如果你卖的东西恰好是别人赖以安身立命的行业，
你再怎么说“我们愿意进口”，
也无法改变对方的产业焦虑。

这不是你不买，
是你买不到——因为你自己做得更好。

2. 全球政治对竞争的放大

美国从2018年开始，把产业竞争直接定义为：

• 国家安全

• 供应链控制

• 技术卡位

• 大国竞争工具

于是，在政治催化下，“竞争”变成“威胁”。

欧洲随后接力，用“公平竞争”包装自身焦虑。

这不是经济学范畴，而是政治学问题。

3. 谁能从中国市场“直接赚钱”？

对资源国，中国是“真金白银”的买家。
对制造国，中国是“极难打赢的对手”。

谁能从你身上赚到钱，
在政治上，谁就倾向于与你保持稳定关系。

国际关系说到底是利益的交换。

四、第三世界真的开始反对中国吗？

这是一个常见误解。

真实情况是——
不是“反对中国”，而是“反对某些中国产品的冲击”。

例如：

• 巴西对中国产钢铁、轮胎、中端家电立案调查

• 墨西哥对中国的化工、金属产品提高关税

• 印度则几乎对所有中国产品采取防御性策略

但与此同时：

• 它们对中国资本是欢迎的

• 对中国技术是渴望的

• 对中国市场是依赖的

• 对中国游客和投资持积极态度

他们反对的不是“中国”，
而是某些行业的“价格竞争”和“产业替代”。

发展中国家内部也在分裂：
卖矿的欢迎你，
做工厂的担心你。

这是全球南方内部结构的真实矛盾。

五、为什么世界对华态度会越来越“复杂”？

因为中国不再是“世界工厂”里的一个零件，
而是从“量”走到了“质”，从“配角”走向“主角”。

中国强，不是一件坏事；
但世界怎么适应中国的强，是一件复杂的事。

今天的全球情绪本质上是一句老话：

“世界需要中国，但也害怕中国。”

害怕什么？

害怕被你挤压，
害怕输掉竞争，
害怕产业被替代，
害怕未来没有自己的位置。

这不是道德问题，
而是力量问题。

六、中国应该怎么应对这种国际情绪？

不是“解释”，
也不是“反驳”，
而是“设计共同利益”。

可以概括为四句话：

第一句：

让别人能从你身上赚到钱，是最高级的外交。

第二句：

让别人赚的是“长期的、结构性的、可持续”的钱，而不是一次性采购。

第三句：

在关键领域参与“共同建设”，而不是单纯“输出+卖货”。

第四句：

扩大进口，扩大入境旅游，扩大服务贸易，是最具外交红利的动作。

消费不是一个国家的“仁慈”，
而是构建影响力、塑造规则、协调利益的重要工具。

结语：世界不是对中国不友善，而是对变化不友善

当中国从“世界需要你生产”
变成“世界需要你消费、也要面对你的竞争”时，
全球自然会出现不适应、恐惧、焦虑甚至抵触。

这不是谁的错，
这是一个大国崛起必须经过的阶段。

真正的挑战不是如何让别人友善，
而是如何让“别人和我们一起过得更好”。

因为当你的发展能带着别人一起发展，
那时，世界就没有必要对你不友善。

下面是一份 3 分钟视频口播脚本，节奏感强、语言有画面、情绪适中、逻辑清晰，可直接用于 B 站 / 抖音 / 视频号。

《为什么世界对华态度越来越复杂？一个你必须看懂的真相》

——3分钟深度口播脚本

（开场，语速稍慢，有代入感）

你有没有发现，最近几年，关于中国的声音突然变得复杂了？
有人说中国“只卖不买”，
有人说世界对华“不友善”，
甚至有人说，连第三世界国家也开始“抵触”中国的商品。

这到底是不喜欢中国，还是看不懂中国？

今天，我们把这件事讲清楚。

（节奏提升）

首先，那句网红论调——
“中国只卖不买，没有消费能力，所以别人不会对你友善。”

听起来有点道理，但事实完全不是这样。

中国是全球最大的进口国之一，
一年进口超过 2.5 万亿美元。
铁矿、原油、大豆、铜矿、农产品……
我们从世界买了很多东西。

那为什么还有国家觉得“你不买”？

因为——
你买的是他们能卖的，
但不是他们最想卖的。

什么意思？

比如巴西，他们希望卖大豆、铁矿，
中国买！
而且是主要买家，他们对中国依赖度极高。

但欧洲想卖汽车，美国想卖高端制造……
结果，中国自己把这些做得更便宜、更高效、更规模化。
他们卖不动了，自然觉得你“不买”。

不是你不买，
是你买不到——因为你自己做得更好。

这就是世界对华认知的第一个误区。

（语速再快一点，带情绪）

第二个问题：
顺差是不是中国的“原罪”？

也不是。

顺差本质上反映的是产业结构，不是道德问题。
关键不是“顺差有多大”，
而是“你和谁顺差”。

中国对谁顺差？

对美国、对欧洲、对部分制造业新兴国家。
这些国家本来就担心“产业空心化”，
现在又来了个更强的对手，
那当然会紧张。

而中国对谁逆差？

对巴西、对澳大利亚、对沙特、对韩国、对日本……
这些国家从中国市场赚了实打实的钱。
所以你会发现，它们对中国的态度就没有那么“敌意满满”。

这不是立场问题，
是利益问题。

（稍慢，让观点沉下去）

第三个关键点——
是不是“消费变强，世界就对你友善”？

部分正确，但远远没那么简单。

国际关系不是“你买我就爱你”。
它更像是一个大型多线博弈：

产业竞争、技术安全、选票政治、供应链、地缘局势……
都在推动国家做出“看起来不友善”的决策。

真正决定态度的是三件事：

你是否让别人赚得到钱？
你是否影响了别人的就业和产业？
你是否触碰了别人的战略利益？

友善，不是靠解释，
是靠利益结构。

（进入高潮段，语言有力量）

所以今天的世界，对中国的情绪，其实只有一句话：

“世界需要中国，但也害怕中国。”

害怕什么？

害怕竞争，
害怕被你挤压，
害怕未来没有他们的位置。

这不是“反华”，
这是“对变化不适应”。

（收束，沉稳有力）

那中国应该怎么走？

不是反驳，
不是争吵，
而是让别人能从你身上赚到长期、可持续的钱。

更开放的进口，
更多的服务贸易，
更深的产业合作，
更透明、可预测的制度环境。

让你强大的同时，也能让别人变得更好——
这，才是一个大国真正的影响力。

因为世界不会自然变得友善，
世界只会因为利益重新排列，而变得可合作。

这是时代的真相。
也是中国未来必须面对的现实。