美国是否还有反制空间?它最可能走哪一步?
2025-12-18
很多人会下意识地问一个问题:
美国会不会反击?会不会在别的地方“找回场子”?
这是一个很自然的疑问,但答案可能和很多人的直觉相反——
美国不是不想反制,而是可选项,已经越来越少了。
要理解这一点,必须先把一个误区拆掉:
美国并不是一个“什么都能管、什么都能卡”的全能型大国。
它真正擅长的,是三样东西:金融、规则叙事、联盟施压。
而在港口、航运、实体物流这些领域,美国恰恰是长期外包、长期金融化、长期去能力化的一方。
这次巴拿马事件,美国的第一反应,并不是提出一个更强的替代方案,而是通过媒体放风、白宫表态,说“不可接受”。
这本身就已经暴露了问题——当一个国家只能用态度表达不满,而拿不出可执行方案时,说明它的工具箱正在变空。
理论上,美国当然可以反制。比如几种常被提起的方式。
第一种,政治施压,要求盟友在港口、航运项目中“排除中国因素”。
这套打法过去很有效,但现在的效果正在急剧下降。
原因很简单:
港口是重资产,是几十年回收周期的生意。
你让一个国家为了短期政治站队,牺牲长期运营效率,是非常困难的。
尤其是在全球航运高度依赖中国货源的情况下,很多国家心里都很清楚:
得罪中国,风险是长期且确定的;
敷衍美国,风险是短期且可操作的。
第二种,试图通过法律和合规框架反向卡中国。
比如把港口问题上升为“国家安全”,制造合规障碍。
但这条路,美国走得并不轻松。
因为一旦把“国家安全”泛化,其他国家完全可以照搬同一套逻辑。
你可以用国家安全限制中国,
那中国当然也可以用反垄断、供应链安全限制你。
这不是美国擅长的单向游戏,而是一个你出一张牌,我就能复制一张牌的对等博弈。
第三种,也是美国最习惯的一种:金融杠杆。
通过资本市场、评级体系、融资成本,对相关企业施压。
但问题在于,这一次站在关键位置的,是中远海运这种高度“去金融化”的实体型巨头。
它的核心优势不是股价,而是航线、船队、港口、货源和国家背书。
金融工具打在这种企业身上,效果是非常有限的。
你会发现,美国过去最顺手的三把刀,在这个场景里都不太好用。
那美国有没有“狠招”?
当然有,但它不敢轻易用。
比如真正推动巴拿马运河的军事化、阵营化,把问题彻底升级为地缘对抗。
但这么做的后果,不只是冲着中国去的,而是直接冲着全球贸易体系本身。
别忘了,美国自己也是巴拿马运河的高度依赖方。
一旦运河被高度政治化,美国的进口成本、通胀压力、供应链稳定性,都会首当其冲。
这就是美国当前最大的困境:
它仍然拥有破坏体系的能力,但已经越来越缺乏重建体系的能力。
而中国恰恰相反。
中国不是在“掀桌子”,而是在加固桌子、换桌腿、顺便把座位重新排一排。
这也是为什么这次中国的策略非常克制。
不高调对抗、不情绪化表态、不进行价值宣战,只是不断强调“依法审查”“公平竞争”“反垄断”。
这是一种非常冷静、也非常老练的博弈方式。
它把所有选择权,都留给了对方。
你可以继续谈,但要接受新的规则;
你也可以不谈,但你要自己承担成本。
时间,反而站在中国这边。
因为全球航运、港口、供应链这些东西,拖不起。
船要跑,货要走,账要算。
当时间成本不断累积,美国和资本方承受的压力,只会比中国更大。
所以这件事的真实走向,并不是“谁更强硬”,而是“谁更耐心”。
而在这种需要长期定力的博弈中,中国已经越来越熟练了。
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