今天这场讨论有个转折点：聊到一半，我没再往下空聊，而是说”别聊了，直接出一份能发出去的方案”。很多老板的习惯是，想法在群里飘三天，最后散了。我陪跑十多年，最怕的就是”聊得很热、落不了地”。

但是到了要做 PPT 这步，逻辑必须变。大部分人打开软件就是从第一页封面开始堆字，我反过来：先读规范，再写两篇文档，最后才碰第一页。

动手前，把十份规范读全

走的是 tencent-pptx 技能。动手前，我先让团队把规范读全——不是扫一眼，是十份参考文档逐个过：story-principle、design-principle，外加 component 类的 slide、text、box、svg、diagram、faicon、chart、table，一共十份。不读就写，等于没画图纸就砌墙，后面返工更贵。

双文档先行：STORY 与 DESIGN

读完第一件事，是写两篇文档，我先管它叫”双文档先行”。

STORY.md 解决”对谁说、在哪说、说什么”。我把它写死：目标受众是老板、经营团队、投资人三类人；场合是内部立项评审加对外路演两种；核心目标只有一条——让观众相信这不是又一个电子签工具；页数定 14 页，其中封面、光谱、价值、结尾四页是 Hero 页，要最出彩。意图对齐了，后面没人跑偏。

DESIGN.md 解决”长什么样”。画布锁 1280×720；安全区 padding 左右 64、上下 40；页面分三个区做母版：A 标题块占 0 到 120 像素，B 内容区占 120 到 660 像素，C 页脚条占 660 到 720 像素。字号也定死：主标题 34 像素加粗，副标题 18 像素灰色，页脚 14 像素灰色。配色我压到四个 hex 以内：主色信任蓝 #1E5BB8，深底 #0F2440，正文 #1A2233，强调色用印章朱砂红。少即是稳，颜色多了观众眼睛没处放。

实时编译加逐页生产

两篇文档一落地，才启动实时编译服务：slidep-start –project sign-digital-twin –filename “签字盖章数字分身方案.pptx”，后台跑着，边写边出图。

然后是生产。14 页逐页写，文件从 pages/slide_01_cover.jsx 排到 slide_14_closing.jsx，顺序就是叙事顺序：封面、目录、四大痛点、核心定义、自主权光谱、四层能力架构、策略引擎、可信基座、防篡改、可解释可审计、合规边界、三阶段路线图、价值收益、行动建议。

全程我用矢量图，不用占位照片。光谱、四层架构、内容比对、路线图，全是 SVG 手画。好处两条：风格统一，甲方说”这个蓝换一下”改一处就行；后续能改，不像照片贴上去就焊死了。

全量校验与路线图

写一页验一页，最后全量跑 slidep-validate，14 个文件逐个 status: ready，绿灯全亮。

方案里放了三阶段路线图，节奏我建议照这个走：0 到 3 个月做 MVP，单类高频文件规则自动；3 到 9 个月上主动判断；9 到 18 个月再谈全自主。

价值测算我写进了”价值收益”页：用印等待下降 80%、老板干预下降 70%、风险事件下降 90%。但这句话后面我加了一行小字——这是 MVP 目标测算，不是真实数据。这是我一贯的硬要求：复盘和方案里的数字，要么标清楚是目标，要么给真实来源，不能拿想象当结论。

你明天就能抄的三件事

第一，下次做方案，先花半小时写 STORY.md 和 DESIGN.md，再开软件，返工率至少降一半。

第二，配色和字号在项目开始前就锁死在 DESIGN.md 里，别相信”边做边调”。

第三，校验别只跑一次，写完一页验一页，最后全量再跑一遍。

一次探讨变成 14 页能发出去的方案，靠的不是灵感，是流程。