Sprint board 是一种常用于 敏捷开发（Agile Development）中的工具，用来管理和跟踪开发团队在短期迭代（通常为一到四周）内的任务和进展。它通常结合 Scrum 框架使用，帮助团队在每个开发周期（即“Sprint”）中有效地规划和完成工作。

Sprint Board 的主要组成部分：

1. Backlog（待办事项）：

• 包含所有需要在未来完成的任务或功能，团队会从这里选择将在当前Sprint中完成的任务。

2. To Do（待处理）：

• 当前Sprint中已经确定的任务，但还没有开始。团队通常在Sprint计划会议上从Backlog中选定一部分任务放入To Do中。

3. In Progress（进行中）：

• 当前Sprint正在开发或处理中任务。团队成员将从To Do中选择任务并开始工作。

4. In Review（待审核）：

• 任务已经完成开发或处理，但需要经过测试或审查，通常由其他团队成员进行代码审查或功能测试。

5. Done（已完成）：

• 任务已完成并通过测试，达到了Sprint的目标。

Sprint Board 的作用：

1. 任务可视化：

• Sprint board通过将任务以看板形式呈现，所有团队成员可以清晰看到任务的状态和进度。

2. 进度跟踪：

• 帮助团队实时跟踪每个任务在Sprint周期中的进展，确保按时完成工作。

3. 提高透明度和协作：

• 所有团队成员都能看到任务的状态，减少沟通误差，促进协作。

适用场景：

Sprint board常见于软件开发团队，但也适用于任何需要分阶段迭代进行的项目。通过将大目标分解为小任务，团队可以更好地规划和管理工作，确保按时高效完成目标。

总结来说，Sprint board 是一种用于项目管理的工具，帮助团队在短期开发周期内规划、跟踪和交付任务，确保项目按预期进展。