当流量收益遇到信任危机,孔子智慧如何助我达成双赢?
2024-10-29
如果我以孔子的视角来审视这件事,或许会从以下几个角度来思考和建议:
1. 明确事物的初衷与目标
孔子重视每个人的动机和初衷。如果你对做这件事情的终极目的未完全想清,或许可以借此机会重新审视:**你使用朋友账号的初衷是什么?这是否和最初的目标一致?**在回答这些问题时,不妨静下心,聚焦于你的内心需求:是出于流量变现,还是为了更高远的愿景?如果是赚钱的次要收入来源,选择是否可以灵活处理?如果是一个积累个人影响力的渠道,则是否可以思考一种更便捷且适合长期合作的分配机制?
2. 合作的诚信基础与透明机制
孔子在与人相处时,注重信任和诚信。当前的情况中,双方的信任受到了流量收益分配和银行卡绑定的影响,可能带来不安与焦虑。正如孔子所言“信近于义,言可复也。”建立合理透明的收入流通机制能带来更大安心。这就涉及到一个选择——要么完善现有的机制,要么选择全新的方式来达成合作的公平性。
如果双方想要继续合作,则不妨在尊重对方的同时,明确提出是否可以更换银行卡绑定,并定期报告收入,形成一种书面的协议或约定,确保两人心理的安全感与信任感。若对方无法接受变更银行卡绑定,可以再讨论付费专栏等其他方式,甚至将收益计算方式写入纸面,分阶段进行汇总结算,这样也能避免日后的疑虑。
3. 自我管理与掌控感的平衡
孔子强调“己欲立而立人”,鼓励个人拥有自己掌控的空间,但更注重与他人和谐相处。从现有的情况看,或许你对掌控收入的安全感需求较强,因此造成一些压力。为了确保这份合作的健康性,是否可以平衡掌控与信任,适当让渡部分对收益的控制,从而减少个人的“求而不得”的挫败感?
孔子常教导弟子在遇事时“各司其职”,如果他在此,可能会建议考虑如何让自己从对收益的执着中抽离出来,将更多精力放在内容本身,通过理性选择打破心结,并以平和的心态去推动账号长远的成长。
4. 建立更高层次的合作关系
孔子还强调“仁义”之道,认为在小利面前不应违背大义。因此,考虑到这位朋友给你的平台支持,不妨思考:是否可以在租用关系之外,将朋友转变为事业合伙人,给予一定透明的同时,激励他主动为账号发展做贡献?
如若双方对流量主收入的获取方式感到不适,不妨转变合作模式。付费专栏等方式是很好的选择,既能减少金钱往来、保障信息透明,又能够实现账号的独立运营。这样既是减轻彼此压力的方式,也符合“仁者爱人”的共赢之道。
5. 反观内心,对情绪进行反思和修行
孔子提到“君子坦荡荡,小人长戚戚”,提醒人们对事物应抱有宽厚之心。你的不满源自对收入流通透明性的疑虑,但也要意识到,这种情绪的背后是安全感的缺失。坦率地反思内心,试着换位思考,既不会被金钱利益所困,又能进一步深化与朋友的关系,从中积累更多智慧的感悟。
总之,在合适的时机,适当与朋友坦诚交流你的建议,在兼顾情谊与公平的前提下重新调整分配机制。保持对初衷的清晰,并积极完善分配模式,如此方能在实现利益的同时,达到仁义与和谐的双赢。
prompt:
我遇到这样一件事,公众号无尘阁DU毛选是用的一个朋友的公众号,当时承诺的是流量收益3/7分,我7他3,也就是租用他的账号,这个我没问题,不过稍微觉得,他什么都没做,白得3成,当然我这个账号还会有其他收益,这块不会分给他,当目前做了一年其他收益可以忽略不计,流量收益虽然不太多,加起来1000是有了,给他分3成我就觉得心里不太舒服,这是其一。其二,流量收益是绑定的他的银行卡,到账了多少我也不知道,每每看到后台转的收益个他说的实际收到的不一致,也不晓得他是一张单独的卡确实只收到那么多,还是跟他自己的收入绑定在一起,他没有细致统计,这让我内心对他的话充满了不信任感,并对以后这个号起来后,收入多了他转账回我充满疑虑。另一个最近几个月的收入他也没有主动告诉我到账多少,昨天早上问他,他说下午告诉我,结果昨天下午也没说,今天不知道他还记得不记得,这让我也对他有些不满,这成了我一个小小的心结,早上起床第一件事就想到了这个,同时我又感觉自己小肚鸡肠了。本质上感觉还是做这件事情的终极目的我好像没想清楚,所以对于收益还特别在乎。其三,免得涉及大量金钱交易,所以我有个想法,就是关闭流量主收益,也做付费专栏,因为这样钱都必须经过他的银行卡,而他对我又不透明,而且报账也不积极。其四就是让他把银行卡换绑成我的,这样我就清楚收益了,然后再以租金的方式发放给他,这样我就可以掌控一切了,好像这跟我的掌控感也有关系。
假如你是孔子孔圣人,面对这样的事情,你会怎么想怎么做?
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