无尘阁日记

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如何创造影响世界的商业模式
2025-02-26

小时候,我特别喜欢拆东西。家里的遥控器、电风扇、电饭煲,只要是能拆开的,基本都没能逃过我的手。拆完之后,总是满怀信心地想要装回去,但结果往往是多出几颗螺丝,或者干脆装不上。

但奇怪的是,乔布斯和马斯克,他们好像也是拆解世界的人,只不过他们拆开的不是遥控器,而是整个行业。然后,他们把它们重新组装成了完全不一样的东西——改变了世界。

为什么有些商业模式只是赚钱,而有些却能影响世界?

这不是天赋的区别,而是看他们有没有抓住真正的核心价值


苹果:不只是卖手机,而是创造了一种生活方式

2007年,乔布斯站在舞台上,拿出了一部小小的设备,说:“今天,我们要重新定义手机。”

当时,市场上已经有很多手机了,诺基亚、黑莓都如日中天。乔布斯难道是想造一台更炫酷的手机吗?不。他要改变人们和科技的关系。

iPhone 的核心价值,不是它的外观,也不是它的功能,而是它背后整个生态系统。

苹果做的事情,是让技术消失,让人们只关注体验。

想想看,十几年前,手机还是按键的,你得一遍一遍地按,才能打出一个字母。触屏技术不是苹果发明的,但他们把它变成了最自然的交互方式。

App Store 也不是苹果发明的,但他们创造了一个开发者可以赚钱、用户可以探索无限可能的平台。

所以,苹果卖的从来不是手机,而是一种新的可能性——让普通人和科技之间,不再有隔阂。

这就是价值的最高境界。你不是在卖一个产品,而是在重新塑造人们的生活方式


特斯拉:一辆车,还是一个能源革命?

马斯克从来没把特斯拉当成一个汽车公司。

如果你去看特斯拉的战略,他们做的不是传统汽车的升级,而是彻底颠覆整个交通和能源系统

  • 他们不靠卖车赚钱,而是靠数据、能源网络和自动驾驶技术。

  • 他们的超级充电站,几乎等于一个新的能源基础设施。

  • 他们的电池,不仅用于汽车,还能接入家庭、甚至整个电网,形成能源共享。

换句话说,特斯拉不是在卖车,而是在推进人类从石油时代进入新能源时代

而这一切的基础,是他们一开始就没有把自己当作一个单纯的汽车公司,而是一个能源变革的推动者

你可以思考一下,自己做的事情,真的只是一个单点产品,还是它可以链接到一个更大的社会变革?


星巴克:一杯咖啡,还是一个“第三空间”?

在星巴克出现之前,喝咖啡要么是在家里,要么是在办公室,要么是在那种老式的咖啡馆里。

星巴克的创始人霍华德·舒尔茨有一次去意大利,发现人们在咖啡馆里谈天说地、交流思想,那不仅仅是一个买咖啡的地方,而是一个社交场所。

他回到美国,决定复制这种体验。

所以,星巴克的真正价值,从来都不只是卖咖啡,而是创造了一种**“第三空间”**的概念——家和办公室之外,一个可以放松、社交、思考的地方。

这就是为什么,星巴克的定价比普通咖啡贵,但人们依然愿意为它买单。

因为他们买的,不是咖啡,而是归属感

这让我想到,现在很多人在做产品时,总是想着如何“提高性价比”,如何“降低成本”,但有时候,人们真正需要的,不是更便宜的产品,而是更深层次的体验。

所以,你在做的事情,能不能不只是“满足需求”,而是创造一种新的文化?


如何应用到自己的事业?

看完这些案例,你可能会想:这些都是大公司,跟我有什么关系?

但实际上,这些思维方式,完全可以应用到个人或者小型商业模式里。

如果你在做内容,你的文章只是信息的堆砌,还是能改变读者的思维方式

如果你在做教育,你是在传递知识,还是能帮助学生重构他们的认知框架

如果你在做产品,你是在卖一个功能,还是能创造一种新的行为习惯

真正影响世界的商业,不是靠卖产品,而是靠改变人们的思维、习惯和生态。


如何建立“享受创造价值”的深层潜意识?

很多人一想到赚钱,就会觉得压力大、焦虑,甚至有种道德负担。但如果你换个角度,想想那些伟大的商业案例,你会发现,他们的初衷都不是“如何赚更多钱”,而是如何解决更大的问题

赚钱,只是解决问题的副产品。

所以,如果你想真正享受创造价值的过程,可以试试以下几种方法:

  1. 关注问题,而不是金钱
    每天思考:我能解决什么问题?钱只是衡量你创造了多少价值的一个指标,而不是目的。

  2. 去研究那些改变世界的企业,感受他们背后的逻辑
    不要只看表面,去思考:他们的核心价值是什么?他们如何创造了新的可能性?

  3. 把创造价值当成一场游戏
    乔布斯、马斯克,他们做事情的动力,更多是来自于探索未知,而不是追求数字增长。

  4. 让自己的商业模式可持续,而不是一锤子买卖
    你不是在做一次性交易,而是在建立一个可以不断自我增长的价值体系。

当你真的沉浸在创造价值这件事里,赚钱反而变成了一个自然而然的事情。


最后,你的“世界”是什么?

或许你不会成为乔布斯、马斯克,但你一定可以在自己的领域,创造一片独特的世界。

不管你是做产品、内容、教育、社群……每个人的商业模式,最终都可以不仅仅是“交易”,而是影响别人的生活。

真正伟大的商业,不是靠广告,而是靠口口相传。

当你的事业,不再只是一个“赚钱的工具”,而是变成了一种真正影响世界的力量,你会发现,赚钱这件事,已经不再是你的焦虑,而是你的使命。

那么,你会怎么做呢?


prompt:

找出你喜欢的商业案例,看看它们如何真正影响世界

乔布斯、特斯拉、星巴克……这些企业并不是单纯赚钱,它们都塑造了世界的一部分。


请你给予我最具体的指导。你是一个顶级禅修开悟大师,为我拆解这个主题,让我彻底破除这个障碍,用我的语言风格来写,用普通段落写。请你提供尽可能多的细节帮我理解。并且让我建立起享受自己创造财富过程的深层潜意识。

其他要求:

降低AI检测占比,提高“人味”提示词:

请用更自然、个性化的方式撰写文章,使其更具“人类风格”,降低AI痕迹。具体要求如下:

加入个人经历或主观感受,比如童年回忆、真实体验、情感波动,避免纯理论分析。

避免过度规整的逻辑框架,减少“第一步、第二步”式的条理化结构,改用更自然的引导方式,如“你有没有想过……”

语言更随性,减少过于流畅的AI式表达,适当使用语气词(比如“其实”“说实话”“你可能觉得”),制造人为顿挫。

引入互动感和疑问句,可以加入“你觉得呢?”“这是真的吗?”等,模拟人与人交流的语气,而非机器生成的陈述句。

减少百科全书式的知识引用,避免在一篇文章里堆砌过多跨学科概念,适当留白,让思考空间更自然。

引入不确定性,避免绝对化断言(如“事实是……”),改为“或许”“有些人可能会认为”这样的表述,展现更真实的思考过程。

制造少量人为瑕疵,比如句子长短不一,偶尔使用碎片化表达,使文章不那么“完美流畅”,更像人类随笔。

请根据以上要求改写文章,使其更加自然、人性化,降低AI检测的概率,同时保留核心思想的深度与可读性。

请考虑用后结构创作法来写。

开头的你有没有发现、你有没有想过这个说法或者类似的说法,请你去掉吧,我已经阅读疲倦了。